供应商绩效监控表-A0

与质量和服务有关的顾客通知（30分）总分不合格批/数量得分反馈次数得分反馈次数得分发生次数得分发生次数得分得分序号填表说明进料日期采购材料名称采购数量或批次当月平均得分1.交付质量：供应商交付的产品符合本公司规定的质量要求的情况，如果规定了PPM指标（百万分不良率），则以PPM实绩为考核指标；每发生一次扣3分；2.生产现场反馈：本公司在生产过程中对该种（批）材料的不良反馈情况,每发生一次扣1分；3.市场反馈：顾客的质量反馈中涉及该批(种)材料的不良反馈,每发生一次扣2分；4.交付准时率：供应商按照合同规定的交付时间交付产品的比率,计算方法为：（当月已交付的产品数量÷当月应交付的产品数量）×100%）如低于规定的比率每次扣2分；5.超额运费：因产品交付时改变原定的运输方式而导致运费超出原定计划的情况，每超额一次扣1分；6.与质量和服务有关的顾客通知：本公司发给供应商的有关质量和服务方面出现的问题，需要供应商纠正、改善的事项通知，每次扣2分.年月供应商交付绩效监控表供应商名称：交付质量(PPM)（30分）　生产现场反馈（10分）市场反馈（10分）交付准时率（10分）超额运费（10分）