团队执行力2

冠宏酒业提升团队执行力——献给每一位渴望成功的你!冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB凡是决定的就是对的！—摘自《麦当劳七大方针》冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB中国的民营企业寿命我国每年新生家民营企业，同时又会死亡多家，中国民营企业平均寿命。——摘自《中国民营企业发展报告》15万10万2.9年冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB为什么这些企业能够基业长青？冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB哪些情况属于执行不力？6.老总手机一天到晚响不停，忙得不得了，员工却有时间看报喝茶！5.表面上看起来大家工作都很努力，但工作效率还是很低！4.部门之间扯皮，都觉得是别人的问题！•3.决策提出来了，一旦要实施就有无数聪明人纷纷上来提议用这个方法肯定更好…….结果一改再改，变成了无人实施的决策。•2.管理层认为基层素质差，苦口婆心还是做不出满意的结果;基层认为中层很麻木，根本不知道他们想要什么。1.规章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也达不到预期效果，老总很无奈，人力资源很无辜！冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB什么叫做执行？执行就是有结果的行动!!!!!冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB在宽广的俄罗斯道路上，有两个人……冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesBA挖坑B放树C培土A、B、C植树三个人两个人：结果会是如何？+A挖坑B放树C培土A、C植树+冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesBA对职责（任务）负责；C对职责（任务）负责；没人对结果负责！任务与结果冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesBA挖坑B放树C培土A、B、C植树+A挖坑B放树C培土A、C植树+做结果做任务任务与结果冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB我们都见过的故事……任务：挖井结果：挖井并且有水出来挖坑了，没有水，别怪我。冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB企业靠结果生存,员工靠结果赚钱!任务≠结果任务是一个执行假象，是因为我们绝大多数的人在实际工作中，当你以为你自己是在执行的时候，其实是在完成任务，而不是执行。冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB因为种种原因没送到！深圳广州老总让小王把一份重要的文件送到广州……冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB如果你是老板，你会怎样处理?讨论冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB用外包思维分析结果与任务如果是快递公司呢？深圳广州冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB结果改变命运冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB行动决定命运,结果改变人生!1、只要导演没喊卡,我就要继续演下去!2、这就是我经常给你们说的----专业!!!3、你,以后跟我开工----意味着什么????4、如果大家都为公司提供更多的结果。我们的企业,我们这个团队就更加的强大,我们大家可以创造更多的价值!冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB分享PK1、在你以往的工作中，您哪些是在做任务？哪些是在做结果？请举例说明。2、以后你准备如何做结果？请举例说明。冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB真正具备结果思维的员工怎么做事情？买车票的故事冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB背景：每逢节日，铁路客运就非常紧张，旅游旺地更是如此。可今年五一节，XX医疗设备公司却要派10个人去青岛参加一个展会。根据公司规定，去青岛只能坐火车，而且必须保证晚上休息好，第二天到青岛就可以开展工作。小刘，到火车站买十张卧铺票！！！没问题，我马上就去！！！买车票的故事冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB什么呀，真不会办事。老板，卧铺票已经卖完了去把小李给我叫过来！！（还是找小李办事放心）心想：找小李还不是一样的吗？反正火车票都卖完了，我就不相信找他能买到。哼！买车票的故事冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB买车票的故事老板又派小李再去火车站看看，小李过了好长一会儿才回来，小刘气不过，跑到老板办公室门外偷听，听到小李开口的第一句就是，火车票确实卖完了。心里想，你也不过如此，就走了。过了一会，老板出来了，对小刘说……你向人家小李学学，人家这才是做结果。小刘很不服气，说小李不也没有买到火车票吗？你看看人家给我的东西！冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB老板说，看看你们两个是怎么向我汇报的–小刘的回答：火车票都卖完了–小李的回答：火车票确实卖完了。我设计了其他一些办法如下，请老板决定：买高价票，每张要多花100元，现有15张如果找关系，我有一个朋友在火车站派出所，可将10人送上车，但晚上没地方休息如果中途转车，北京到济南有X趟，出发时间：XX；到达时间：XX；济南去青岛有X趟，出发时间：XX；到达时间：XX；买站台票上车补票，要保证10个人都上车比较难如果可以坐飞机，XX日有X班飞机，时间分别是……如果可以坐汽车，包车费用是XX元豪华大巴每天有X次，时间分别是……，票价X元买车票的故事冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB小刘买票–老板要的结果是什么?买车票是“任务”提供到青岛的可行方案是“结果”冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB如果要让我选择一个结果，请先给我一个可选择的结果！老板需要的是什么?冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB对外：没有结果就无法商业交换，企业就注定要死亡！对内：结果不清我们就会陷入权谋文化、面子文化、以及人对人的管理圈套中！结果原理：我们是靠结果生存，我们不可能靠理由生存，没有结果，我们就不能生存，这是硬道理。执行开始于结果,也结束于结果冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB人们不会做你所希望的，只会做你所监督的执行四步曲思路决定出路外包思维锁定责任才能锁定结果，一对一责任承诺建立红黑榜，塑造成就感冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB行动！冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB48字执行真经1、执行文化最基本的内核是8个字：认真第一，聪明第二。2、执行的方针16个字：结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复。3、执行流程中把握的三个要点24个字：事前：决心第一，成败第二；事中：速度第一，完美第二；事后：结果第一，理由第二。冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB1、结果思维：只做结果不做任务2、只谈结果，不谈理由3、一个组织的伟大不在于个体能力的高低与强弱，而在于组织的相同程度有多高三点体会冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB生命若不是现在，哪是何时？冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB但他无论在体力与智力上，都比你差很多甘定律你一生中梦寐以求的荣誉他都拥有什么是黄埔?他是美国《财富》杂志封面人物你一生中梦寐以求的财富他也都拥有是什么力量把一个低能儿变成英雄与富翁？分享PK《阿甘正传》给你最大的启发是什么？请结合现在的工作谈谈看法。冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB阿甘的启示职业人的心态，不管你是狮子还是羚羊，太阳升起的时候你就得开始跑职业化的信念和精神冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB亮剑精神冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB分享PK看完《亮剑》后，你最大的感受是什么，并结合你的工作加以说明冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB不怕虎一样的敌人，就怕猪一样的队友！冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB团队(TEAM)的定义冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB目标（purpose)人(people)定位(place)权限(power)计划(plan)团队!团队!团队!1、血浓于水,没有个人利益的牺牲哪会有真正的团队!2、我们每一个人都要做团队的投入者!3、只要你对团队投入的足够多你就是团队的真正的领导者!冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB1、我们每个人的价值是由我们背后的组织和团队决定的!2、只有团队增值的时候我们才会跟随团队一起增值!个人的价值来自于团队!冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB分享总结1、一个定义2、一种思维3、一种方法4、一个结论冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB团队合作团队的力量在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了呢？——是蚂蚁军团来了！冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB一、什么是团队?1+12冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB团队的定义团队（Team),又称为工作团队(WorkTeam),是通指为了一个共同的目标而在一起工作的一些人组成的协作单位。团队合作，指的是一群有能力、有信念的人在特定的团队中，为了一个共同的目标相互支持合作奋斗的过程。共同目标互相依赖互相信任归宿感责任心冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。----马云冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB大成功依靠团队，而个人只能取得小成功。--比尔•盖茨冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB二、高效团队的基本特征冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB1．团队具有明确的目标。团队成员清楚地了解所要达到的目标，以及目标所包含的重大现实意义。2．成员具有相关的技能。团队成员具备实现目标所需要的基本技能，并能够良好合作；工作如果没有远景就会枯燥乏味；有远景而没有实干只是一种空想；有远景再加实干就成了世界的希望。冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB3．成员相互间信任。每个人对团队内其他人的品行和能力都确信不疑；4．团队成员具有共同的信念。这是团队成员对完成目标的奉献精神；团队管理者的本质就是要通过他人实现设定的目标或实现他所服务的商业团队设定的目标。冠宏酒业培训系列二CrownmacrowineTrainingSeriesB5．成员之间沟通顺畅，信息交流充分。团队成员间拥有畅通的信息交流；6．成员具有谈判的技能。高效的团队内部成员间角色是经常发生变化的，这要求团队成员具有充分的谈判技能；冠宏酒业培训系列二