团队执行力曹宇

团队执行力——赢在执行力曹宇加西亚的故事《把信送给加西亚》一百多年前，美国出版家阿尔伯特·哈伯德写了一本书书中讲述了一个真实的故事…………1895年，古巴在西班牙的统治中……美国为保护自己的利益向西班牙宣战了美国要与古巴起义军联合作战局势十分紧急………美国总统麦金莱必须立即与古巴起义军首领加西亚取得联系可是加西亚在古巴广阔的山脉里………没有人知道他在哪里？加西亚将军美国情报局长毫不犹豫地说：美国麦金莱总统问：当罗文接过美国总统写给加西亚的信时……什么也没问，就独自一人出发了尽管他也不知道广阔的山脉中，加西亚在哪里？西班牙军队残忍的四处屠杀到处都是埋伏罗文只有夜晚才能行动罗文虽然躲过了敌军搜查但却遇到了两名间谍的暗杀（两名间谍一直跟踪罗文要阻止他的行动）幸亏被向导及时发现罗文死里逃生…………在海上罗文遇到了大风暴又遇到了西班牙军舰的盘查他们装成牙买加的渔夫才逃过海上的劫难马车载着罗文驶进雨林，穿过沼泽飞快的前进………翻越了西拉梅特山的悬崖峭壁马车实在走不动了罗文开始用双脚完成任务………罗文绕过公路，走进灌木丛………热带雨林深处蚊子叮咬、毒蛇出没、积水恶臭加上穿梭不断的西班牙巡逻队危机四伏………他与大自然作战，与敌人周旋尽管艰难险阻但罗文只是想着一定要把信送给加西亚经过9天的艰苦行程，罗文终于把信送到加西亚将军的手中加西亚将军又委托他将具有重要的军事情报的回信带回美国又经历了漫长的12天他将加西亚将军的回信带回了美国回去的路程与来时一样充满了危险战争已经爆发，西班牙军队四处巡逻每一个海岸、每一个港湾、每一条船上都随时有敌人的出现一旦被发现，就意味着死亡这些情报使美国获得了胜利使古巴获得了自由真正的英雄是：给加西亚将军送信的人——罗文大家都认为：美西战争的英雄是加西亚将军俄国、德国、法国、西班牙、土耳其、印度、中国、日本《把信送给加西亚》一经问世就得到极高的赞誉《把信送给加西亚》全球销量8亿册一个原本默默无闻的罗文会引来如此多人的兴趣其实罗文就是做到了：1、接到任务时：没有问：“他在什么地方？”。没有想到自己面临的困难没有考虑自己的利益甚至是牺牲生命没有提出任何条件2、在执行任务的过程中艰难险阻使他几乎行进不下去：他也没有想自己将如何如何自己的利益和生命将如何如何更没有退缩其实罗文就是做到了：其实罗文就是做到了：3、遇到的凶险苦不堪言，死亡几次擦肩而过并完成了超出自己范围的更多的任务但他没有任何的心理不平衡没有计较个人的得失反而谦虚幽默地说：“我只是遇到一些障碍的困扰”。——当我们接收任务时：会不会问：他在哪儿？为什么让我去？我怎么去？——当我们面对困难：会不会想：这件事对我意味着什么？这么难，我的得失是什么？——当我们艰难地完成任务：会不会想：自己付出的太多了！心理产生不平衡罗文面临的是死亡但他并没有被吓倒而是只有一个念头“完成任务”所以他取得了成功成为美国乃至全世界的英雄罗文能够做到：1、接受任务时不讲任何条件2、执行任务遇到困难时不退缩3、完成更多的任务时不计较得失这就是罗文能够成功，能够成为英雄的原因所在！一百年后的今天：个人、企业、国家都在寻找像罗文这样的人，寻找能够“把信送给加西亚的人”我们工作中的困难是无法与罗文相比的试想一下如果我们能向罗文一样对待任务抛开杂念，一心只想如何去做就没有办不成的事情引用作者的一段话：我敬佩的是那些不论老板在还是不在都会坚持工作的人当你将一件工作交给他，他会迅速地接受任务，不会问任何愚蠢的问题，更不会随手把信扔到水坑里，而是全力以赴地把信送到。这样的人永远不会被解雇，也永远不会为加薪而罢工。这样的人无论有什么愿望都会实现让我们像罗文一样，不计得失、以正直、忠诚、积极的心态去对待工作中的每一项任务，做一个能把信送给加西亚的人！让我们像罗文一样，不计得失、以正直、忠诚、积极的心态去对待工作中的每一项任务，做一个能把信送给加西亚的人！执行没有任何借口执行力的定义•执行力就是指员工按质按量、不折不扣完成自己的工作和任务。执行力的重要性•阿里巴巴的马云与日本软银集团总裁孙正义曾探讨过一个问题：一流的点子加上三流的执行水平，与三流的点子加上一流的执行水平，哪一个更重要？结果两人得出一致答案：三流的点子加一流的执行水平。•-----个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。如何提高个人执行力一、执行——没有任何借口。在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。如何提高个人执行力二、阿里巴巴马云经典语句中有一句话：阿里巴巴不是计划出来的，而是“现在、立刻、马上”干出来的。摒弃惰性，执行需要培养自己的自觉习惯。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。如何提高个人执行力三、执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。如何提高个人执行力四、执行需要注重细节，要细节、细节、再细节。想要完成一个任务，光抓住重点是不够的，必须要从细节等小的方面抓起。要想把领导布置的任务完整完美的做好，就必须应从每一个细节做起。•老子曾说过：天下难事、必成于易，天下大事、必做于细。•阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家店舖，拿著同样的薪水。可是一段时间以后，阿诺德青云直上，而布鲁诺却仍在原地踏步。布鲁诺到老板那儿发牢骚。老板一边耐心地听著他的抱怨，一边在心里盘算著怎样向他解释清楚他和阿诺德之间差别。“布鲁诺，”老板说话了，“您去集市一趟，看看今天早上有什么卖的东西。”布鲁诺从集市上回来向老板汇报说，今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。“有多少？”老板问。布鲁诺赶快又跑到集市上，然后回来告诉老板说一共有40袋土豆。“价格是多少？”布鲁诺第三次跑到集市上问来了价格。“好吧，”老板对他说，“现在请你坐在椅子上别说话，看看别人怎么说。”阿诺德很快就从集市上回来了，向老板汇报说，到现在为止，只有一个农民在卖土豆，一共40袋子，价格是多少；土豆质量很不错，他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还会运来几箱西红柿，据他看价格非常公道。昨天他们舖子的西红柿卖得很快，库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的，所以他不仅带回了一个西红柿做样品，而且把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢。此时，老板转向布鲁诺，说：“现在你知道为什么阿诺德的薪水比你高了吧？”·《差别》如何提高个人执行力五、执行更需要团队精神。•每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。•每个员工严格按照制度的要求去工作，不寻找借口、不拖拉懈怠、加强过程管控、注重细节、团结协作，将每一个环节的工作都落实到实处，将每一件任务都不折不扣地完成。智者的四句箴言•如何才能变成一个自己愉快、也能给别人愉快的人呢？•第一句：把自己当别人•第二句：把别人当自己•第三句；把别人当别人•第四句：把自己当自己•用一生的时间去经历和体会！•认真第一，聪明第二；•结果提前，自我退后；•锁定目标，专注重复；•决心第一，成败第二；•速度第一，完美第二；•结果第一，理由第二。提高执行力的48个字：谢谢大家——赢在执行力曹宇2014.2.17