时间管理_第二组

LOGO04月20日08时02分在四川省雅安市芦山县（北纬30.3度，东经103.0度）发生7.0级地震LOGOLOGOLOGO截至目前，地震造成遇难者人数增至188人，失踪25人，受伤11460人LOGO为逝者默哀，为生者祈福！GoodSkillofTimeManagement时间管理亮剑：周婕亢振陈锋龚芬张晓云正文LOGO法国思想家伏尔泰曾出过一个意味深长的谜：“世界上哪样东西最长又是最短的，最快又是最慢的，最能分割又是最广大的，最不受重视又是最值得惋惜的？没有它，什么事情都做不成；它使一切渺小的东西归于消灭，使一切伟大的东西生命不绝。”想一想一个意味深长的谜语一级目录一级目录什么是时间管理时间管理的价值时将管理的原则时间管理的方法什么是时间管理时间与时间管理概述一级目录什么是时间管理时将管理的原则时间管理的方法一级目录正文LOGO这是一个拼爹的时代，公平的理想依然遥远，不公的现实代代遗传。如果你既不是富二代，也不是官二代，那么你怎么样才能比得过白富美和高富帅？幸好在万千的不公平中，还有这唯一公平的资源：时间！因此，与其感叹你缺乏别的资源，比如金钱，人脉，不如好好把你的时间资源加以管理以弥补其他资源的不足，因为时间资源的正确使用可以创造出其他的资源。时间是我们唯一对每个人都公平的资源1什么是时间管理LOGO正文做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨2那么，怎样才能判断自己是否虚度了光阴？李开复的这一段话可给我们以参考。人的一生两个最大的财富是：你的才华和你的时间。才华越来越多，但是时间越来越少，我们的一生可以说是用时间来换取才华。如果一天天过去了，我们的时间少了，而才华没有增加，那就是虚度了时光。所以，我们必须节省时间，有效率地使用时间。当然，这里面的才华，也可以是财富，也可以智慧，也可以人生目标，也可以是工作业绩。什么是时间管理LOGO正文什么是时间管理3时间是最高贵而有限的资源，不能管理时间，便什么都不能管理。——德鲁克逝者如斯夫，不舍昼夜！——孔夫子时间管理：是有效的运用时间，规划时间，降低变动性，减少时间浪费，以便高效的完成既定目标。时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。什么是时间管理什么是时间管理时间管理的原则时间管理的方法时间管理的价值一级目录时间管理的价值二级目录时间的价值时间有价值吗怎样感受时间的价值时间管理的价值时间管理的价值时间管理的价值LOGO正文想要体会“一年”有多少价值，可以去问一个失败重修的学生；想要体会“一月”有多少价值，可以去问一个不幸早产的母亲；想要体会“一周”有多少价值，可以去问一个定期周刊的编辑；想要体会“一天”有多少价值，可以去问“眼睛一闭一睁”的小沈阳；想要体会“一小时”有多少价值，可以去问一对等待相聚的恋人；想要体会“一分钟”有多少价值，可以去问一个错过火车的旅人；想要体会“一秒钟”有多少价值，可以去问一个死里逃生的幸运儿；想要体会“一毫秒”有多少价值，可以去问一个错失金牌的运动员。时间的价值1时间的价值体会时间眼睛一闭一睁，一天就过去了嚎~眼睛一闭不睁，这辈子就过去了嚎~时间管理的价值LOGO正文时间到底有什么价值呢？时间对于不同的人有不同的价值。对于活着的人来说，时间是生命；对于商人来说，时间是金钱；对于做学问的人来说，时间是资源；对于无聊的人来说，时间是债务。对于绝大多数的人来说，时间就是财富，是人生最大的资本。时间的价值2时间管理的价值时间的价值时间到底有什么价值呢生命金钱资源财富债务•做学问的人LOGO正文时间管理的价值这些时间杀手是否就在身边时间杀手大包大揽，事必躬亲不懂得统筹安排没有设定完成时限没有轻重缓急安排没有目标或缺乏计划有求必应，来者不拒冗长而又无效的会议官僚作风、文牍主义沟通不良，做无用功等待或各种干扰来袭……LOGO正文有效的时间管理可以使我们：更聪明地工作——而不是更辛苦选择正确的事情比正确地做事更重要选择最重要的事情做，用最合理的方法做时间管理的价值4时间管理的价值合理安排时间，就等于节约时间。——培根时间是组成生命的材料——鲁迅普通人只想到如何度过时间，有才能的人设法利用时间。——叔本华什么是时间管理时间管理的价值一级目录时间管理的原则时间管理的方法一级目录时间管理的原则LOGO正文时间管理的原则时间管理的六大原则11.明确目标2.有计划、有组织地进行工作3.分清工作的轻重缓急4.合理地分配时间5.与别人的之间取得协作6.制定规则、遵守纪律为什么需要时间管理时间管理的原则时间与时间管理概述一级目录时间管理的方法二级目录效能注重事轻重缓急，做最重要的事效率在一定的时间内尽可能做更多的事勤恳珍惜时间，充分利用时间，不浪费时间管理步骤介绍具体的时间管理步骤以参考时间管理的方法时间管理的方法LOGO正文678121234591011时间管理的方法我们所拥有的时间财富最成功和最不成功的人一样，一天都只有24小时，但区别就在于他们如何利用这所拥有的24小时。每小时由60分钟组成，每分钟由60秒组成，24小时总计就是8.64万秒。我们将怎样面对这样的一笔时间财富呢？LOGO正文时间管理的方法请问：你如何用这笔钱？可以将情况设定为如果银行明天向你的帐号拨款8.64万元，你在这一天可以随心所欲，想用多少就用多少，用途也没有任何的规定。条件只有一个：用剩的钱不能留到第二天再用，也不能节余归自己。LOGO正文时间管理的方法类比分析效能勤恳效率在刀刃上便宜实惠把钱花完同样的钱，买的最多买最该买的东西一分钱也不剩充分利用时间，不浪费做最该做的事，要事第一同样时间，成果更多LOGO时间管理的方法效益效能效率勤恳时间产生的效益和“效能、效率、勤恳”三要素之间的关系为：效益（Benefit）效果与利益，是最终追求的结果效能（Effectiveness）强调目的正确、效果有利效率（Efficiency）是指在单位时间里完成的工作量勤恳（Diligence）充分利用时间，不浪费在这三个要素中，效能最为重要，效率次之，勤恳再次之。也就是说，做好时间管理，选择做最重要的事（效能）是根本，然后再正确地去做事（效率），最后再根据前两个要素的实际效果并结合原定计划，保持适度的勤恳。也就是说，勤恳必须在做正确的事和正确地做事这两个前提条件下，否则，盲目的勤恳，对实现时间管理的效益作用不大，反而让自己活的很累。正文LOGO效能正文时间管理的方法效能分析四象限法紧急重要并不重要的电话或信件无谓的交际应酬个人嗜好的沉迷点滴时间浪费发呆、拖延下属请示、汇报临时会议、邀约某些电话、邮件日常文件批阅不速之客到访规划技能提升、创新建立人际关系发掘新机会防患未然（锻炼、防火）设备出故障燃眉之急的问题与客户洽谈业务有期限压力的计划危机（看病、救火）定出时间待会做这类事务看起来一点都不急迫，可以从容地去做，但却是管理者要下苦功夫、花大精力去做的事，是管理者的第一要务。打发时间时做先想一想：这件事如果根本不去理会，会出现什么情况呢？如果答案是“什么事都没发生。”那就应该立即停止做这些事。立即去做非常重视，并立即去做，直到问题解决或任务完成时止。授权别人去做这类事务也需要管理者赶快处理，但不宜花去过多的时间，最好是授权处理或另约时间。LOGO正文时间管理的方法事不宜迟，速度制胜1《孙子兵法》上说：“激水之疾，至于漂石者，势也”。速度能决定石头浮沉。面对“快鱼吃慢鱼”的时代，速度决定人生进退，速度决定事业成败。大浪淘沙，优胜劣汰，要在竞争中斩露头角，脱颖而出，只有你自己与时间赛跑，与对手赛跑，才有可能会赢。如何提高效率LOGO正文时间管理的方法统筹安排，平行作业2我们都知道一个“先装石头还是先装沙子才能发挥罐子最大容量”的故事模型。类比到时间的统筹安排上，则就是利用大块的时间处理“大块”的事情，利用琐碎的时间处理琐碎的事情，利用等待的事件兼做别的事情如何提高效率LOGO如何提高效率正文时间管理的方法优化流程，简化操作3通过对流程的不断优化，使得工作更为顺畅；通过对流程中具体工作节点的操作过程进行简化，提高流程各环节的运行速度，从而提高效率。LOGO正文时间管理的方法整理整顿，快速定位4克服办公桌杂乱和个人混乱。通过对电脑文档、书面文件及身边工具等的整理，使得文件资料或工具的拿取和存放都能快速定位，从而提高效率。电脑文档书面文件办公用品身边工具如何提高效率LOGO正文时间管理的方法第一次就把事情做好5世界上最没有效率、最倒胃口的事情就是一件事情开始没有做好，被推倒重来。工作是很琐碎的，每一步都会牵涉到很多东西，一步不到位，将导致以后的步步不到位，最后当你看到漏洞无法弥补的时候，也就是自己被惩罚的时候。第一次就把事情做对、做好、做到位，是一个观念，也是一个良好的习惯。它会节省我们很多的人力、物力、财力，使我们少走很多不必要的弯路。如何提高效率LOGO时间管理步骤正文时间管理的方法4321立即行动没有行动，一切为零设定目标•没有目标就无法管理•目标必须明确具体，且有完成时限统筹安排•提高时间的利用率——增加生命的宽度•在具体的事项中，追求高效率优先排序•先按重要性再按急迫性决定顺序每晚回顾•检视自己的执行状况•如不满意，检讨自己的时间管理方法•发现问题，及时调整亮剑组员陈锋亢振周婕龚芬张晓云