在中国共产党xx公司第一次代表大会上的报告

-1-全面从严治党矢志创新发展为建成集团一流工程公司而努力奋斗——在中国共产党xx公司第一次代表大会上的报告同志们：公司加入中国能建集团后的首次党代会今天开幕了。这是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代、公司改革发展持续深入、稳中向好的关键时期召开的一次十分重要的大会。大会的主题是：以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以党章为遵循，牢牢把握新时代党的建设总要求，坚持和加强党对国有企业的领导，为公司谋发展，为职工谋幸福，坚定不移走有公司特色的“四个全面”发展之路，为建设集团一流工程公司而努力奋斗。现在，我代表公司党委向大会作报告。一、过去几年工作的回顾至上次党代会以来，我们经历了变更上级主管单位、公司制改造、深化企业内部改革、我国电源建设进入深度调整期、企业由中高速发展陷入低谷持续爬坡过坎等重大考验。我们审时度势，抢占先机，勇于变革，砥砺奋进，真抓实干，渡过了一个个难关，跨越了一道道关口，实现了公司持续健康发展。（一）发挥领导作用，发展思路和方向进一步明晰。几年来，我们紧紧围绕企业改革发展，准确把握发挥党委领导核心和政治核心的深刻内涵，把方向，管大局，保落实，为公司改革发展提供了坚强的政治保证。-2-我们积极践行“能者善为，建则善成”的核心价值观，发扬“共赢致和，行稳致远”的企业精神，健全完善了公司发展的制度体系、流程体系。我们根据形势的变化，综合分析研判，制定了公司发展战略规划（2014-2020），确立了“以电为基，横向拓展，纵向发展”的发展基调，明确了总体战略目标，明晰了“转型升级、国际化、多元化、资源优化、和谐发展”发展路径，形成了“国际项目、传统火电项目、投融资拉动项目、非电（PPP）项目、新能源环保项目、运维检项目”业务板块市场定位；我们实施了2011-2013、2013-2015两个三年发展规划，根据形势任务的变化，建立并推动实施了2017-2019新的三年发展规划。开启了建设集团一流工程公司的新征程；我们在集团公司的领导下积极发挥市场主体和法人主体“两个地位”，不断完善公司顶层设计，规范公司运营，不断强化能力建设和风险管控，确保了公司在健康发展的轨道上不断前行。（二）坚持围绕中心，企业综合实力稳中有进。几年来，我们始终坚持围绕中心、服务大局，把党的工作放在公司发展全局的高度去思考、谋划和推动，促进了党的领导、党的建设和企业发展的深度融合，提升了企业的综合实力。我们积极抢抓市场机遇，强化成本控制，锐意创新进取，有效突破发展瓶颈，在激烈的市场环境下求生存谋发展，取得新成绩，实现新突破。2011-2017年，公司共完成市场签约总额172.2亿元，其中国际项目签约总额31.5亿元；完成营业收入89.8亿元，实现利润1.3亿元，投产机组容量673万千瓦，上缴利税2.5亿元。公司主要经济指标保持良性发展势头，为经济社会发展作出了积极贡献。七年来，公司先后荣获“全国五一劳动奖”、“辽宁省先进集体”、“全国-3-优秀施工企业”、“全国电力建设优秀施工企业”、“全国工程建设施工企业100强”、“辽宁省模范劳动关系和谐企业”、“辽宁省建筑业百佳企业”、“纳税信用等级AAA级企业”等荣誉称号。公司共有8项工程荣获“中国电力优质工程奖”、“国家优质工程银质奖”、“大连市建设工程星海杯”、“甘肃省建设工程飞天奖”、“‘沈哈长’三市优质工程银杯奖”。品牌认可度和社会美誉度进一步提升。（三）全面深化改革，激发公司发展活力。七年来，我们深入贯彻集团公司深化改革的各项部署，坚持把深化改革作为工作主线，向改革要红利，以改革促发展，开启了企业发展的新篇章。我们顺利完成公司制改造，完善资产权属，建立了规范的法人治理结构；我们统筹实施三项制度改革，调整机构设置，优化组织结构，对机关部门和二级单位进行了“三定”工作，完成了机关人员竞聘上岗；深化薪酬分配制度改革，合理拉开收入差距，薪酬分配向重点岗位和关键岗位倾斜，建立了多元的薪酬结构；我们加大对国际业务、电厂运维检修业务、风电、光伏等新能源业务的开拓力度，成立了国际公司、检修公司，对多经企业进行了重组整合组建了大连分公司，对二级机构的经营性质及模式进行了重新定位；我们深化招标管理改革，设置招标机构，明确招标范围，完善了招、评、定三权分立、相互制衡的工作体系，有效降低了成本；我们深化财务管理改革，全面实行资金收支“两条线”集中管理；我们积极稳妥推进了“三供一业”分离移交工作；我们按期完成了公务用车改革；我们不断增强改革定力，加强改革协同，完善了抓改革落实的工作机制和办法，改革红利不断显现。（四）实施创新发展，推进转型升级。七年来，我们认真把握党中央治国理政新理念新思想新战略的深刻内-4-涵，坚持创新驱动发展，创新发展模式，拓展经营领域，寻求新的增长点，持续推动企业转型升级。我们积极开发高端业务，与政府部门、集团投资公司、金融机构等开展合作，签定战略合作框架协议、银企合作协议，实现优势互补，在行业内率先开展了以融资或融资带动总承包的市场开发模式，以EPC总承包方式成功完成了贵州兴义清水河电厂项目，完成了康平光伏一期项目，签订了巴基斯坦输电项目，贵州兴义安龙电厂EPC总承包项目，康平华宇光伏项目；我们实施国际优先发展战略，公司国际业务覆盖了博茨瓦纳、印尼、新加坡、老挝、塞尔维亚、巴基斯坦、尼日利亚、菲律宾等多个国家，在印尼、菲律宾、巴基斯坦、尼日利亚设立了子公司或办事处。七年来，累计签订国际合同31.5亿元，国际业务发展势头良好；积极延伸产业链，注重商业模式创新，七年来，运检维项目累计签约6.7亿元，非电市场签约16.7亿元。（五）坚持依法治企，确保健康发展。七年来，我们遵循企业成长和发展规律，坚持在法治、制度约束框架内进行企业经营活动，确保了企业始终沿着稳定健康的通道不断发展。我们持续改进制度体系，遵照集团公司的制度体系，结合公司实际，对公司原有制度进行了重新梳理和完善，新建、修订制度234项，各项制度得到落实，制度的约束力进一步显现；我们加快管理信息化建设，按照“制度流程化，流程表单化，表单信息化”的要求，有效提升了公司的管理效能；我们坚持运用法律手段解决项目和工程合同纠纷，维护公司正当权益，确保公司正当利益。（六）深化从严治党，党的建设持续加强。七年来，我们按照党中央全面从严治党的战略部署，深入学习习近平总-5-书记系列重要讲话精神，发挥国有企业党组织的政治优势、组织优势、群众工作优势，党建工作持续加强。我们深入开展了党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育，推进了“两学一做”学习教育常态化制度化。坚决贯彻中央八项规定，出台了公司改进工作作风的20条具体措施和32条细化措施。落实全国国有企业党的建设工作会议精神，制定了党建行动计划清单，细化为55项具体措施。制定完善党建工作制度，党建工作要求写入公司章程。抓好领导班子和干部队伍建设，完善干部选拔任用方式，通过重点工程、艰苦环境、关键岗位锻炼提拔优秀年轻干部。七年来，提拔使用中层领导干部122人，调整交流527人次。持续开展“932”、“652”人才工程，培养和强化了一线技术技能力量，稳定了技术技能人才队伍。严格落实党风廉政责任制，认真落实“两个责任”，坚持把党风廉政建设和反腐败工作与中心工作同谋划、同部署、同实施、同检查，着力构建大监督格局，加大执纪问责力度，严肃查处违纪违规问题，营造了风清气正、干事创业的发展环境。加强新闻宣传和品牌传播，推动企业文化落地生根，进一步提升了企业知名度和影响力。支持工会和共青团组织在深化改革、推动发展、维护稳定中发挥积极作用，关心职工生活、维护职工合法权益，努力构建和谐企业。七年来，公司先后获得全国五一劳动奖状、辽宁省五一劳动奖状、大连市先进集体、辽宁省文明单位、集团公司精神文明建设先进单位等荣誉称号，公司汽机专业公司党支部、电控公司党支部分别获评集团公司、大连市先进党支部，公司有三名同志获评集团公司、大连市优秀共产党员和优秀党务工作者荣誉称号，有一名同志获评辽宁省劳动模范，七名同志获评大连市劳动模范。-6-这七年，公司信访维稳、离退休、统战、计划生育、综合治理等工作，认真履行各自职责，在公司改革发展稳定中发挥了重要作用。这几年的工作实践留给我们许多宝贵经验：一是必须坚持党的领导。党的领导是国有企业的优势所在，我们要充分发挥党委领导作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，不断把党建工作优势转化为企业发展优势；二是必须坚定公司发展的信心。信心是力量之源、发展之基，我们要始终不渝坚定发展信心，坚持做强做优不动摇；三是必须坚持战略引领公司发展。最好的统一是方向的统一、目标的统一，我们要始终保持战略定力，聚焦建成集团一流工程公司目标不动摇不松懈，一张蓝图绘到底；四是必须坚持以改革促发展。我们要始终按照国有企业改革要求，持续改革体制机制，向改革要成效、要发展；五是必须坚持创新驱动发展。创新是发展的灵魂，是企业生命力的源泉，我们要不断释放创新创业的激情和潜能，发挥干部职工的首创精神和聪明才智，增强企业发展的生机活力。在总结成绩的同时，我们也必须清醒地认识到存在的问题与不足。在企业经营管理上，公司治理结构需要进一步优化，体制机制有待进一步完善；制度建设滞后，体系不完善，流程不顺畅、执行不到位需要进一步改进；注册资本金低、资产负债率过高、两金居高不下、资金流短缺等需要进一步解决；人力资源结构失衡、国际、新商业模式人才短缺、人才竞争力不强需要进一步破解；板块发展不平衡，长板优势不突出；规范运作仍有差距，安全生产形势严峻，工程项目管理能力亟待提高；改革攻坚和保稳定任务艰巨。在党的建设上，对照中央全面从严治党要求，在思想建党、制度治党上有待进一步深化，党的领导与完善公司治理有机统一有待进一步落实，党风-7-廉政建设有待进一步强化。个别基层党组织聚焦主业不够，党员领导干部政治意识不强，能力不足，精神懈怠，任事担当不够，治企兴企能力不足。有的党员宗旨意识、责任意识淡漠，精神懈怠，不按合格党员标准严格要求自己。对于以上问题，我们必须以“钉钉子”的精神，采取措施加以解决。回首过去的几年，公司发展取得的成绩得益于上级单位的监督指导和大力支持，归功于全体干部职工的共同努力。在此，我代表公司党委向全体党员、广大职工和家属，表示诚挚的谢意！向为企业改革发展作出贡献的老领导、老同志致以崇高的敬意！向长期关心支持企业改革发展的各级领导、广大合作伙伴和各界朋友，表示衷心的感谢！二、形势与任务中国共产党第十九次全国代表大会作出了中国特色社会主义进入新时代、我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾等重大政治论断，深刻阐述了新时代中国共产党的历史使命，确立了习近平新时代中国特色社会主义思想的历史地位，提出了新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略，确定了决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的目标，对新时代推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程作出了全面部署。这次大会把习近平总书记在全党的核心地位、习近平新时代中国特色社会主义思想写入党章，写在了我们党的旗帜上，对于我们党团结带领全党全国各族人民进行伟大斗争、建设伟大工程、推动伟大事业、实现伟大梦想意义十分重大、影响极其深远。我们要深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质和丰富内涵，在公司各项工作中全面贯彻落实。积极把握发展机遇,牢牢-8-占据发展主动权，在机遇中寻求发展新突破，实现我们的既定战略目标。从外部形势看，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻坚期，我国仍是世界上经济增长最快、发展前景最好的国家之一，经济长期向好的基本面没有改变。国家加快全方位对外开发新格局，在全球视野布局下的“一带一路”战略，勾画出了中外经济合作的新蓝图，为我们实施国际化战略带来了前所未有的机遇。预计到2020年，“一带一路”沿线64个国家电源建设空间约4.2亿千瓦,电力建设总投资约为1.2万亿美元。国家能源、电力发展“十三五”规划提出，建设