团队文化（DOC32页）

•168.生而渺小，抱团奋斗正是因为我们是一群生而渺小的蚂蚁，所以我们懂得只有抱团奋斗才能赢得最终的胜利。——团队信念希尔斯公司的管理者罗伯特•伍德说过这样的一段话：“不论再强大的士兵都无法战胜敌人的围剿，但我们联合起来就可以战胜一切困难，就像紧密团结的蚁群一样把阻挡在眼前的一切障碍都消灭掉。”对于蚁群来说，生而渺小不可怕，怕的是它们失去了抱团协作的发展精神支缺乏抱团博作精神的团队，很少能够冲出困境迈上成功的大道。所以，对于公司团队来说，自身规模小、研发能力弱、人才资源不丰富等问题都不是问题，重要就是整个团队是一个不畏自身的弱小，敢于向更强大的竞争对手发起挑战，同时懂得以抱团协作的方式去奋斗——只有懂得抱团协作，才有可能充分发挥自身的实力，最终创造骄人的市场业绩。【团•队之道】生而渺小，抱团奋斗，关键就是要让抱团发展的'团队文化理念，深入每一个成员的内心，让他们全心全意地去为企业工作贡献，才会让企业快速由小变大。.169.与人方便，与己方便只有懂得给别人带来帮助的人，别人也会像你帮助他们一样帮助你。——团队信念在蚂蚁的世界里，一只蚂蚁找到了食物，而其他的蚂蚁没有找到食物时，它会不吃不喝也要把食物分给同伴；一只蚂蚁生病了，其他的蚂蚁就会自动自觉地顶替它的位置，代替它工作。在蚂蚁看来，与人方便就是与己方便，帮助其他的蚂蛟，就等于是在帮助自己。正因为这样的信念，蚂蚁才做”也有两层意思：一是指公司团队必须要有冒险精神，必须敢于去做，畏缩拖延永远不可能成功；二是指公司团队在追求目标的过程中，要勇敢地面对各种挫折与失败，不可随便放弃，应该是屡败屡战，做不好就绝不放手。所以，敢想敢做不仅仅是公司团队应该拥有的一种做事方法，更应该成为公司团队的一种核心发展文化。【团队之道】公司团队管理者要想灌输敢想敢做的企业文化，那就必须让员工改掉拖延和畏惧困难的坏习惯。•170*誓死捍卫团队荣誉我们发誓要用自己的生命去捍卫团队的荣誉，因为这是我们的终极使命------------------------------------名没有荣誉感的员工绝不会成为团队骨干，一个没有荣誉感的公司团队绝对是没有希望的公司团队。——团队信念团队荣誉，是一个公司团队最重要的无形资产之一。一名优秀的公司团队成员，一定是誓死桿卫团队荣誉的人。他们总是在工作中力求完美，要做到无愧于企业，无愧于团队，无愧于自己。强烈的荣誉感就如同一块大磁铁，让每一个团队成员都紧紧地团结在一起，大家都明白团队荣誉是集体力量的结晶，是团队荣誉在个人身上的体现，更是个人荣誉的基础和归宿。员工与企业的关系就如同手足和身体，不能只看到自己，而应站在更高的角度关心公司团队的发展，要有统观全局的工作思维，将企业荣誉放在第一位，追求团队效应，才会获得更大的成功。拥有强烈的团队荣誉感，能够让每一个人在工作中全力以赴，不找任何借口，更不做任何有损公司团队形象的事情。在争取荣誉、创造荣誉、捍卫荣誉的过程中，每一个人都会不知不觉地融人集体之中，从而打造出一个顶尖的创业团队。【团队之道】团队荣誉能够给我们带来强大的奋斗动力，使得我们甘愿为了团队荣誉而奋斗不息——强烈的荣誉感让我们对于公司团队有了更高的认同感，我们不想让自己成为有损团队荣誉的那个人，所以必须努力让自己变得更优秀，时刻以最大的努力的去捍卫团队的荣誉。.171.忠诚胜于能力忠诚是一种信仰，让我们的生命绽放出最耀眼的光芒。——团队信念e维真集团董事长理查德•布兰森曾经说过：“忠诚可以说在每一层次上均占有主导地位。任何对企业忠诚的员工都能够创造出忠诚的客户来，而后者又反过来吸引了神色飞扬的股东。这说明忠诚的艺术和忠诚关系的建立是使现代企业真正有效运转的关键所在。”“忠诚第一，能力第二”，只有忠诚履行自己职责的成员，才是企业中最不可或缺的人才。团队的力量源自于忠诚，忠诚是员工最好的名片——对于一个公司团队而言，忠诚是团队凝聚发展的重要因素；对于一名公司团队成员而言，忠诚是他们必备的基本素质和品质，也是他们在团队中生存下去的重要职业素养。忠诚能够为公司团队带来强大的执行力，因此忠诚也是公司团队文化中的一项核心内容。忠诚的员工知道在执行中创造条件，在执行中去积累资源，相反，缺乏忠诚的员工却只会“等、靠、要”，任务完不成，他们总是能够找到诸多借口。所以，公司团队管理者就应该努力做好培训工作，让每一名团队成员都拥有一颗忠诚的心，让忠诚成为他们的一种信仰！【团队之道】索尼创始人盛田昭夫说：如果想进入索尼企业，请拿出你的忠诚来。”忠诚绝对不是一句空口号，而是要我们把工作当作事业来做，把公司团队当作自己的第二个家庭。•172.不给自己留任何一条退路当退路太多的时候往往就都变成了死路，而少一条退路的时候往往又多了一条生路。——团队信念那些优秀的公司团队从来都不会给自己留下任何一条退路，因为他们明白：只有不轻易给自己留下退路团队，才会在逆境中殊死一搏重获生机。很多的公司团队在陷人困境的时候，都在后悔当初没有多准备一条退路，却不想着去放手一搏冲出困境。很明显，这种想法是非常错误的，真正勇猛向前的团队是不需要退路的。最好的防御就是进攻，最好的出路就是勇往直前——人总是有惰性的，当知道自己还有退路时，勇往直前的劲头就没有了，做事情也不会全力以赴，因为他们总是在想，“反正我还有退路”，结果是退路变成了死路，后退一步满盘皆输。对于每一个公司团队而言，他们都应该明白这样的道理：那些真正都够到达成功彼岸的创业团队，是一群从来都没有想过给自己留下任何一条退路的人，因为退路往往成为他们退缩的最好借口。世界上根本没有任何退路，最好的退路就是无路可退。所以说，公司团队要想一直勇往直前，那么就必须彻底切断自己的退路，不给自己任何退缩的理由，让团队的潜力.在绝境中被最大限度地去激发，只有这样方能成功。【团队之道】退路从来都不是生路，往往在我们被逼上绝路时才能“绝处逢生”。所以，公司团队就是要敢于将自己逼上绝路，破釜沉舟，背水一战，才能成功，从绝望中寻找希望，只有不留退路，才可能赢得出路，奔向辉煌的未来！.173.团结一致的团队文化团结胜于一切，团结铸就伟大。——团队信念德国“铁血宰相”奥托•冯•俾斯麦曾经说过：“军人以服从命令为天职，以团结一致为光荣。”团结一致是那些优秀的公司团队最核心的发展文化之一，他们就是因为团结而一直保持着市场上的霸主地位——团结一致能够汇聚强大的战斗力，能够击败任何一个敌人。团结，这应该成为公司团队的核心发展文化。在当前这个讲求“合作共赢”的时代里，只有我们能够和团队一起成长，没有团结合作的精神，缺少其他人的帮助协作，无论一个人多么有才华，要想真正做成一件事情，打造出一个富有竞争力的公司团队都是不可能的。所以，对于任何公司团队而言，都应该将团结一致的团队文化植人企业之中，统一思想，统一作风，统一步伐，让公司团队凝聚成为一个“铁拳”一样的整体，最终横扫市场上的一切竞争对手！【团队之道】在这个物欲横流的年代中，要想创建一个优秀的公司团队，就必须建立团结一致的企业文化，将一群不同的人集中在一起，为了同一个目的而奋斗，才有可能获得最终的成功。不做被动服从的团队成员被动服从的只能是弱者而不是强者，因为强者永远都会主动听命于管理者的调遣。——团队信念索尼企业创始人井深大说：“主动去做的员工才会成为企业信赖的员工，被动去执行的员工总是会被很快淘汰掉。”被动服从的公司团队成员都是缺乏进取心的人，他们习系在一起，释放生命的激情。使命感是一种无论给予自己的任务有多么困难，都要有一定要完成的坚强信念。因此，作为一支公司团队，就是要每一个人都拥有强烈的使命感，每一个人都应该明白：使命感就是我们内在的核心动力之源，拥有了强烈的使命感，那么我们对于胜利的渴望也就越强烈，我们的工作激情就会成倍绽放，.200.我们的责任感也会更加强烈。所以，要想打造一支敢于挑战一切的公司团队，就必须让每一名公司团队成员都有着超强的责任感。【团队之道】有强烈责任感的公司团队成员，会对工作有很高的自觉性，在困难面前决不后退，以百折不挠的精神为团队的发展贡献自己的力量。每天都要求自己进步一点每天都进步一点，每天就会比对手更厉害一点。——团队信念李嘉诚说：“要成为领袖，无论从事什么行业，都要比竞争对手做得好一点。”不论是在危机四伏的日子里，还是在发展良好的日子里，那些优秀的公司团队成员都会严格要求自己，从不会让自己产生一丝一毫的懈怠情绪，几乎每一天都要求自己保持好的工作状态，并取得一点点进步。因为他们知道，只有比竞争对手保持更好的战斗状态，只有比竞争对手拥有更快的成长速度，才能够赢得最后的胜利。很多公司成员每天都在按部就班地工作，管理者怎么要求就怎么做，从来不会主动给自己增加一点工作压力，更不会每天都要求自己进步一点。很明显，这样的公司团队成员就是缺乏使命感与责任心的人，他们也总是因为成长性差而被公司团队淘汰。‘.201.那么，对于这一类成员来说，该怎么做才会让自己成为每天都进步一点的优秀成员呢？(1)不要急躁，静下心来去工作。有很多公司团队成员，什么事都想马上做完，反倒欲速则不达，在急躁中越做越慢越慢越差，最终对工作失去兴趣，每天不思进取只是混日子。(2)善于思考，为自己设定一个成长目标。只有善于思考，能够为自己设定成长目标的公司团队成员，才会每天都严格要求自己进步一点的。【团队之道】只有拥有一群每天都要求自己进步一点的公司团队成员，才会打造出一支每天都进步一点的公司团队。隐智藏锋，待时而动。隐忍，实为智者谋远之道，非无能懦夫可比；隐忍不是消极被动之选择，而是以退为进，为谋而行。——团队信念苏轼在《留侯论》说：“古之所谓豪杰之士者，必有过人之节。人情有所不能忍者，匹夫见辱，拔剑而起，挺身而斗，此不足为勇也。天下有大勇者，卒然临之而不惊，无故加之而不怒。此其所挟持者甚大，而其志甚远也。”真正的大勇者，就是善于“隐忍”的人。狼群就是最善于隐忍的战斗团队——它们在黑夜中隐忍，等待黎明前的战斗；它们在强敌面前选择隐忍不发，就是为了将来能发起致命一击。所以说，隐忍就是狼群的“隐形使命”。当公司团队面临前所未有的强大竞争对手的挑战之时，不妨选择隐忍，用主动示弱的方式麻痹对手，然后悄悄地在市场上布局，最后瞅准时机向其发起致命一击，从而让公司团队赢得市场赢得一切。【团队之道】隐忍不是后退，而是以退为进；隐忍是避其锋芒，忍得一时之气。所以，公司团队要想取得常人所不能取得的业绩，就必须忍常人所不能忍。拒绝空想，踏实去做只想不做只会结出空想的果子，踏实去做才会结出丰硕的果实。——团队信念那些优秀的公司团队成员都明白这样一个道理：空想带不来任何力量，想的再好也战胜不了敌人，只有勇敢地冲上前去，一步一^脚印地踏实去做，才会W有的对手都束手就擒。当整个公司团队都处在空想而不踏实去做的状态之时，失败就会接踵而至，因为空想带来的结果就是被实干的对手给击败。如果我们在工作中总是喜欢空想，而不想着如何踏踏实实地去做，在别人做事情的时候总是指手画脚高谈阔论，在自己做工作之时却缺少实干精神，不能用行动去证明自己，那么我们肯定会被公司团队淘汰出去的。所以，多一些实干精神，少一些空想，多拿出些成绩，少些高谈阔论，就能够让我们成为一名出色的公司团队成员。【团队之道】想”的再多再美好，如果不付诸于行动，那么一切也只能是个大大的零”。所以，我们必须要要懂得实干，用实干精神打造出一个极具竞争力的公司团队。团结为团队来了活力，也为团队带来了高效率。——团队信念因为团结，所以有活力；因为团结，所以高效率——优秀的公司团队之所以有着不错的工作效率，就是因为他们有着非常强大的凝聚力。可以说，团结就是团队提升效率的基础。一支团结的公司团队，即便没有先进的生产机器，即便没有先进的生产理念，但是通过团结不懈的努力，依然可以保持不错的竞争效率，因为团队中的每一个人都会拿出最大的精力去工作，奉献出所有聪明才智去解决问题，毕竟提高效率的关键是提升人的效率，再先进的机器与生产理念，交给一群效率低下的人去操作也一样不会产生高效率。所以，任何一支公司团队要想拥有足够高的竞争效率，那就必须拥有一群团