加强现场安全文明QC小组

1加强现场安全文明施工管理小组名称：金信六公司QC小组组长：王栋发布人：王鹏飞山西西山金信建筑有限公司二○一三年四月2目录一、工程概况....................................................3二、小组简介....................................................3三、选题理由....................................................4四、现状调查....................................................6五、目标值确定..................................................8六、原因分析....................................................8七、要因确认...................................................10八、制定对策...................................................16九、对策实施...................................................17十、效果检查...................................................20十一、巩固措施.................................................30十二、总结和今后打算...........................................313一、工程概况本工程为山西西山煤电安全培训综合楼工程，该工程是山西焦煤集团，西山煤电股份有限公司“‘十二五’”重点工程，属于旧城改造工程，该工程为框架-剪力墙结构，基础为桩-筏板基础，建筑面积为36557m2,高度为99.3m。地下二层，地上二十三层，地下一层为设备层，地下二层为平战结合，平时为设备用房，车库，战时为甲类核六二级人员掩蔽场所，且地下车位共61个。一至六层为实训室，七至十七层为教室，十八至二十三层为办公室，顶层设机房和水箱间。二、小组简介QC小组概况（表一）小组名称金信六公司QC小组成立时间2012年4月课题名称加强现场安全文明施工管理小组类型管理型组长王栋活动日期2012.4.10-2012.10.30课题注册2012年4月10日小组成员5人注册编号SXXSJX-12-08活动频次1次/月QC教育时间72小时姓名文化程度年龄职称组内职务小组分工王栋本科30工程师组长实施策划李宏伟本科32工程师副组长技术顾问4曹玉强本科30工程师副组长现场实施李亚文专科24技术员组员对策实施王鹏飞专科23技术员组员质量检查制表：王鹏飞审核：王栋日期：2012年4月10日三、选题理由：理由一、本工程被公司确定为形象工程之一，目标明确。理由二、项目部管理人员技术力量全面，创优能为公司赢得信誉，促进企业发展，展现我金信公司现代文明施工新形象。理由三、建筑业自身特点决定，加强安全生产管理，文明施工势在必行。理由四、安全生产是企业稳定发展的基石，是各项工作顺利进行的保障。理由五、合同要求，本工程要求为合格工程。5活动计划制表：王鹏飞审核：王栋日期：2012年4月10日`日期活动内容序号2012年4月5月6月7月8月9月10月1020301020301020301020301020301020301020301P小组成立2选择课题3现状调查4目标确定5原因分析6要因确认7制定对策8D对策实施9C效果检查10A巩固与打算6四、现状调查为确保创建过程顺利有序进行，2012年4月20日QC活动小组成员对现场进行了调查。共检查120项，其中不合格项有27项，合格率为77.5%。根据以往安全文明工地创建过程中存在的问题，并结合调查的实际情况，综合发现以下工作内容是本次QC活动小组攻关项目。1、安全作业方面:高空坠落；电梯口、楼梯口、预留洞口；附着式升降脚手架；施工现场消防措施；临时用电；施工设备：塔吊、施工电梯；作业层施工人员“三违”。2、文明施工方面：材料堆放及标示牌；建筑垃圾堆放及清理；施工现场楼层内垃圾堆放及清理；施工现场流动吸烟状况；二级沉淀排放。3、环境保护方面：扬尘降噪；污水排放；垃圾清理；水电能源消耗。安全文明施工调查表（表二）序号检查项目抽查总项合格项不合格项1安全作业管理5035152文明施工管理5040103环境保护管理20182制表：王鹏飞审核：王栋日期：2012年5月10日7安全文明施工缺陷频数统计表（表三）序号检查项目频数累计数不良频率（%）累计频率（%）1安全作业管理151555.5555.552文明施工管理102537.0492.593环境保护管理2277.411004合计2727100制表：王鹏飞审核：王栋日期：2012年5月10日安全文明施工主要问题缺陷排列图图一频率累计频率%30100%2592.59%90%2055.55%80%1560%1040%520%00安全作业文明施工环境保护8通过以上排列图分析显示，安全作业的不合格率占到了55.55%，“安全作业”和“文明施工”占不合格总频率的92.59%。因此“安全作业”和“文明施工”是我们QC小组本次解决的主要问题。五、目标值确定目标值确定：1、确保创建一次性通过验收。安全文明施工专项检查合格率达到90%。2、充实和完善管理体系，全面提高企业管理水平。3、确保生产有序进行。4、通过创建展现公司现代文明施工新形象。确定依据：1、技术人员业务素质高，领导管理经验丰富，能确保目标的实现。2、领导重视，目标明确，保障有力。3、分工明确、有序。4、目前安全文明施工的合格率为77.5%，存在22.5%的不合格，小组希望能解决安全文明施工百分之90%的问题，即：77.5%+22.5%*92.59%*90%=96.25%六、原因分析小组成员结合排列图显示结果发表了意见，从多个细部研究和分析了安全文明施工不到位的原因。结合了施工现场的实际情况和已确定目标值，经QC小组全体成员认真讨论结合现场情况深入调查，确定安全作业管理和，现场文明施工因素分析如下：9图二培训不到位安全防护措施不到位作业面“三违”消防措施不到位作业面检查不到位“四口五临边”检查不到位附着式升降脚手架检查不到位临时用电检查不到位塔吊、施工电梯检查不到位培训不到位整改不到位废水处理不到位材料堆放及标示牌检查不到位施工现场垃圾堆放及清理不到位施工现场移动吸烟检查不到位楼层内垃圾堆放及清理不到位施工现场扬尘降噪不到位安全文明施工原因分析图安全作业人措施现场文明施工人措施现场10七、要因确认要因确认计划表（表四）序号影响因素确认内容确认方法标准负责人完成时间1工人培训不到位对工人培训不够现场调查确保每月进行2次培训，加大培训力度李亚文6.21-8.202作业面“三违”施工作业面存在三违现象现场调查确保作业面无三违现象李亚文6.21-8.203安全防护措施不到位电梯口、预留洞口防护存在缺失和损坏现场调查确保电梯口，预留洞口防护到位，无破损李亚文6.21-8.204消防措施不到位各作业层及加工棚消防措施齐全现场调查保证各作业面及后台消防措施李亚文6.21-8.205作业面检查不到位作业面责任细分，已做到事事有人干，时时有人管现场调查各负其责，保证作业面管理工作王鹏飞6.21-8.206“四口五临边”检查不到位检查力度不够未能及时发现问题现场调查做好四口五临边日检记录李亚文6.21-8.207附着式升降脚手架检查不到位检查力度不够，存在隐患现场调查做好附着式升降脚手架日检记录李亚文6.21-8.208临时用电检查不到位临时用电已有专业电工进行日检记录和维修现场调查做好临时用电日检记录，及时维修。李亚文6.21-8.209塔吊、施工电梯检查不到位塔吊、施工电梯已指点专人进行日检记录现场调查加大检查力度，做好日检记录，发现问题及时维修李亚文6.21-8.2010整改不到位检查力度加大整改的到完善现场调查整改到位，不留隐患李亚文6.21-8.2011废水处理不到位现场已设置沉淀池，废水经处理后排出现场调查废水经处理后才能排出。王鹏飞6.21-8.2011制表：王鹏飞审核：王栋日期：2012年6月10日确认一:工人培训不到位确认方法：现场调查确认过程：2012年5月20日，由小组成员李亚文对施工现场进行了现场调查，发现施工现场及工作面，施工人员未能正确履行培训内容，不能按要求进行施工。结论：经现场调查发现，工人培训不到位，是主要因素。确认二：作业面存在“三违”确认方法：现场调查确认过程：2012年5月20日，由小组成员李亚文对施工工作人员进行了调查，发现在施工作业过程中施工人员存在注意事项不明确，劳保用品佩戴不齐全，不正确等现象。结论：经现场调查发现，操作人员对培训内容不清楚，注意事项12材料堆放及标示牌检查不到位材料及标示牌摆放整齐现场调查现场标识牌悬挂齐全，整齐。王鹏飞6.21-8.2013施工现场垃圾堆放及清理不到位垃圾存在乱堆乱放现象，未能及时清理现场调查保证施工现场环境，垃圾及时清理出场王鹏飞6.21-8.2014施工现场移动吸烟检查不到位作业面及施工现场已设置吸烟室现场调查确保施工作业面无明火，五三违现象王鹏飞6.21-8.2015楼层内垃圾堆放及清理不到位楼层内垃圾已通过卸料平台及时清理现场调查确保楼层内环境卫生，垃圾及时清理出场王鹏飞6.21-8.2016工人履行培训内容欠缺安全教育得不到有效落实现场调查确保施工人员自身安全意识得到提升李亚文6.21-8.2017施工现场扬尘降噪不到位安全保护意识不足，监督管理不到位。现场调查确保施工现场无扬尘王鹏飞6.21-8.2012不清晰的情况时有发生，因此工作人员的“三违”现象是由于培训不到位因此培训不到位，是主要因素。确认三：安全防护措施不到位确认方法：现场调查确认过程：2012年5月20日，由小组成员李亚文对施工现场进行了检查，检查了楼梯口，电梯口，通道口及临边防护，在检查过程中发现由于对“四口五临边”检查不到位，未能及时的发现防护存在的损坏和缺失等安全隐患。结论：通过对现场检查可知，安全防护措施不到位，不是主要因素。确认四：消防措施不到位确认方法：现场调查确认过程：2012年5月20日，由小组成员李亚文对施工现场及作业面进行了调查，经过上次的整改，此时施工现场，作业面及各加工棚消防设施齐全，消防器材配备齐全。结论：经调查可以看出，消防措施不到位，不是主要因素。确认五：作业面检查不到位确认方法：现场调查确认过程：2012年5月23日，有小组成员王鹏飞，李亚文对施工作业面进行了调查，施工作业面已做到责任细分，各管理人员分管区域已管理到位，保持着良好的检查规律，不存在作业面检查不到位现象。13结论：经现场调查证明，作业面检查不到位，不是主要因素。确认六：“四口五临边”检查不到位确认方法：现场调查确认过程：2012年5月23日，由小组成员李亚文，王鹏飞对施工现场电梯口、楼梯口及临边防护进行了调查，检查发现洞口及临边防护由于检查不到位，未能及时发现存在的安全隐患。结论：经现场调查发现，“四口五临边”检查不到位，是主要因素。确认七：附着式升降脚手架检查不到位确认方法：现场调查确认过程：2012年5月23日，由小组成员李亚文，王鹏飞对施工现场进行了调查，发现爬架三角梁锈蚀，个别螺栓未预紧，未加设垫片存在安全隐患。结论：经过现场调查发现，附着式升降脚手架检查不到位，是主要因素。确认八：临时用电检查不到位确认方法：现场调查确认过程：2012年5月24日，由小组成员李亚文，王鹏飞对施工现场临时用电进行了调查，发现施工现场临时用电已指点专人进行日检和维护，不存在检查不到位现象。结论：由调查可以看出，临时用电检查不到位，不是主要因素。确认九：塔吊、施工电梯检查不到位14确认方法：现场调查