您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 建筑/环境 > 工程监理 > (完整版)装饰装修技术标
综合办公楼、食堂修缮装饰工程技术响应文件上海恒想建设工程有限公司-0-目录第一章标书编制综合说明..............................................-2-1.1、投标承诺...........................................................-2-1.2、编制依据...........................................................-3-1.3、编制原则...........................................................-3-1.4、工程概况...........................................................-3-1.5项目主要工作内容...................................................-4-1.6、本工程特点.........................................................-5-第二章施工组织设计...................................................-5-2.1、施工现场总体布置...................................................-5-2.1.1施工用电布置.......................................................-6-2.1.2施工用水布置.......................................................-6-2.2、施工方案..........................................................-7-2.2.1脚手架工程........................................................-7-2.2.2拆除工程..........................................................-9-2.2.3门窗工程.........................................................-11-2.2.4楼地面工程.......................................................-13-2.2.5内墙乳胶漆........................................................-15-2.2.6吊顶工程..........................................................-17-2.2.7卫生间隔断工程....................................................-18-2.2.8水卫工程..........................................................-20-2.2.9电气工程主要施工方法及质量要求....................................-22-第三章保证质量的技术措施.............................................-25-3.1、质量保证管理体系一览表............................................-25-3.2、质量管理组织措施..................................................-25-3.3、工程质量保证体系..................................................-26-3.4、工程质量管理制度..................................................-26-3.5、材料质量保证措施..................................................-26-3.6、质量检查和检测手段................................................-27-综合办公楼、食堂修缮装饰工程技术响应文件上海恒想建设工程有限公司-1-3.7、隐蔽工程、技术复核措施............................................-28-第四章施工进度计划及工期保证措施....................................-29-4.1、总工期............................................................-29-4.2、施工进度计划编制原则..............................................-29-4.3、确保工期措施......................................................-29-第五章主要管理人员及机械设备配置......................................-31-5.1项目管理体系......................................................-31-5.2本项目的主要管理及专业人员简历表...................................-32-5.3、用工计划..........................................................-32-5.4、主要施工机械设备和试验、检测仪器汇总表............................-33-第六章保证安全、文明、环境保护施工的技术措施.........................-35-6.1安全及文明施工管理措施............................................-35-6.2、现场施工过程中的安全控制..........................................-36-6.3、施工临时用电安全措施..............................................-36-6.4、特殊季节的安全施工保证............................................-37-6.5、文明施工及环境保护的技术措施......................................-37-第七章应急措施方案..................................................-39-第八章现有成品的保护技术措施........................................-42-8.1、“办公用具、设备成品保护”技术措施.................................-42-8.2、“现有工程制品(可见部分)的成品保护”技术措施.....................-42-8.3、“现有隐蔽工程的保护”技术措施.....................................-42-第九章其他技术措施..................................................-43-9.1、控制工程造价技术措施..............................................-43-9.2、质量检查和检测手段................................................-43-9.3、工程回访和维修服务措施............................................-44-9.4、隐蔽工程、技术复核措施............................................-44-综合办公楼、食堂修缮装饰工程技术响应文件上海恒想建设工程有限公司-2-第一章标书编制综合说明1.1、投标承诺本投标书是在认真阅读了本工程招标文件和踏勘现场的基础上编制的,标书中各种确保工期、质量、安全和施工目标的措施、人员配备、投标报价等承诺内容均考虑了本单位的实际能力,现分别说明如下:1.1.1、工期目标本工程按招标人书面发出的开工令为准,暂定开工日期为09月01日,竣工日期为10月30日,总工期60日历天。若工期每延误一天愿意接受合同总额0.02%的罚金的处罚,总计不超过合同总额的百分之五。1.1.2、工程质量目标本工程质量应按照国家、地方有关施工及验收规范的标准,确保一次性验收合格,如达不到自报的质量标准,愿意接受合同总额5%罚金的处罚。施工过程中贯彻ISO9001质量管理体系,达到施工图设计中的技术要求,满足招标文件中规定的有关规范和规程等工程质量方面的要求。1.1.3、安全与文明施工目标本工程安全生产目标为:杜绝重大恶性事故发生,控制重大伤亡事故,控制工伤年频率,无重大设备事故、管线事故。1.1.4、施工现场渣土垃圾处理按上海市政府有关要求,做好施工过程中渣土和建筑垃圾的规范运输。1.1.5、项目经理部与施工组织管理为了确保本工程的各项目标达标,为了加强管理力度,我公司选派一名有丰富施工经验、专业特长和具有高度责任心的优秀项目经理,并配备好强有力的项目管理部和施工技艺精湛的施工队伍。项目经理、项目经理部有关技术管理人员及施工人员在本工程施工期间,不另行在单位本部或其它工地任职,只在本工地任职。1.1.6、工程保修我方承诺工程保修将按中华人民共和国国务院令(2000)第80号令《房屋建筑工程质量保修办法》的有关规定执行;本项目质量保修期为2年,保修期限的计算是指从竣工验收结束之日起至上述规定的期限为止。综合办公楼、食堂修缮装饰工程技术响应文件上海恒想建设工程有限公司-3-1.2、编制依据1、根据综合办公楼、食堂修缮装饰工程的招标文件及答疑纪要;2、招标单位提供的设计图纸及设计说明;3、国家现行建筑装修工程有关文件。4、《建筑内部装修防火规范》(GB50222-95)2001年局部5、《室内设计资料集》中国建筑工业出版社。6、民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001(2006)。8、《建筑工程消防验收规范》DB33/1067-20109、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20027、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)、10、现场踏勘状况以及现行国家及地方技术规范。1.3、编制原则1、按本工程招标文件说明,对本工程承包范围内的全部工程进行施工以及对承包范围内的所有内容进行质量控制、进度控制和协调管理,真正有效地实施全过程、全方位的管理职责。2、结合我公司在多个大型项目总承包的经验,并学习了国内外优秀施工承包企业的管理机制,针对本工程特点,我们将调派具有丰富施工经验的优秀施工技术人员及项目管理人员来组成本工程的项目部,以确保该工程优质、按期、安全的顺利竣工。3、认真贯彻业主招标文件中的计划工期安排,招标总工期为60日历天完成工程的总进度控制指导思想。5、充分利用我公司在施工技术、施工管理及设备材料方面的优势。确保施工进度,满足工期需要,确保本工程最终达到进度目标的实现。6、建立完善的质量目标管理网络,实施项目质量目标管理,建立完善的质量保证体系。1.4、工程概况1)、工程名
本文标题:(完整版)装饰装修技术标
链接地址:https://www.777doc.com/doc-7338630 .html