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团队精神的建立IMM07560105181团队精神的建立IMM07560105182团队精神的建立IMM03510107173单位发展的三阶段1阶段:一群人2阶段:团体3阶段:团队团队精神的建立IMM03510107174团队精神的建立IMM03510107175领导的定义所谓“领导”,是指领导者影响他人为达成共同目标而努力的行为。团队精神的建立IMM03510107176领导风格以利诱人以权管人以势压人以德服人团队精神的建立IMM03510107177领导力量的三大来源1、角色力量——职位所给予的权势2、知识力量——专业技能所展现的实力3、人格力量——发挥个人外在特质及个性优点所产生的影响力。团队精神的建立IMM03510107178领导者如何建立团队拟定一个振奋人心的愿景充分授权(自我管理小组)严以律已,宽以待人能倾听并接受批评了解人性,不玩权力游戏团队精神的建立IMM03510107179领导者如何建立团队勇于冒险,容许伙伴从错误中学习寻求能互补的工作伙伴能分享资讯及利益追求自由与纪律的平衡塑造双赢的单位文化团队精神的建立IMM075601051810团队应拥有的精神共识:彼此有共同的目标协调:彼此有共同的目的信任:彼此有共同的理念负责:彼此有共同的责任沟通:彼此有共同的观念宽容:彼此有共同的谅解关怀:彼此有共同的爱心团队精神的建立IMM035101071711如何建立团队精神创造团队的远景维护团队的纪律重视团队的荣誉塑造团队的文化团队精神的建立IMM035101071712您想塑造怎样的团队高凝聚高绩效肯授权团队精神的建立IMM035101071713高凝聚团队构成的因素聚会频率高成员排他性强外在压力大成员同构型大团队精神的建立IMM035101071714团队目标认同度高沟通情况佳能获得回馈领导方式佳团队精神的建立IMM035101071715高绩效团队的特征成员们充分了解并认同团队目标情况允许下,尽可能营造轻松的工作气氛所有成员乐意参与讨论,并自由的表达自己的感想及意见团队中没有特别重要的人,领导角色视不同情况而有替换团队精神的建立IMM035101071716冲突时经由共同讨论达成共识成员对任何决策内容有充分了解,并且决策后必有后继行动.确保能在一定时限内达成要求的成果每次任务或专案执行完毕后,乐于以批判的态度检讨得失,并积极谋求改进之道团队精神的建立IMM035101071717建立授权的团队团队精神的建立IMM035101071718授权团队的特征信赖员工的能力学习意愿强宽容与谅解信任平等感恩的心团队精神的建立IMM035101071719风声、雨声、读书声、声声入耳;家事、国事、天下事、事事关心!歌声、掌声、读书声、声声入耳;私事、公事、单位事、事事关心!
本文标题:团队精神的建立
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