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怎样做好一名合格的基层中层干部在座的是我们的班子成员和各科室、社区的负责人,可以说,是我们办事处工作的中流砥柱,是夯实基层工作的四梁八柱,是我们完成各项工作的中坚力量,是骨干和主流,更是领导的助杖,处于承上启下、内联外接的关键位置,承担着大量的管理和服务职能。个别班子和中层长期在同一岗位工作,情况很熟悉,经验很丰富,特别在一些政策性、专业技术性较强的部门,中层干部所发挥的作用则更为重要。我们制定既符合上级精神又结合实际的工作举措,需要班子和中层干部发挥智囊作用,提供决策参考;我们统筹推进各项工作,工作怎么落实,如何落实,也需要班子和中层干部发挥能力优势,创造性地贯彻工作部署,保障工作落实。还有每一次政策精神的宣传贯彻,每一项措施的实施,更需要中层干部发挥传帮带的作用,做好上传下达和融会贯通工作。一个单位和集体有着怎样的精神状态和工作作风,跟在座的一言一行和一举一动有着最直接的关系。所以,这就对我们提出了更高的要求,我想要做好这些不外乎“做人”和“做事”两个方面。下面,围绕这两个方面,我讲五点意见:一、要具有善于学习的能力习近平总书记提出,“中国共产党人依靠学习走到今天,也必然要依靠学习走向未来”。“打铁还需自身硬”,读书学习,是增强党性、提高本领、做好工作的基本前提,也是我们党与时俱进、永葆生机的优势所在,怎么学?我想就是向书本学、向大家学、向社会学这三个层次。向书本学就是读书,是最基本、最基础获取知识的手段。“男儿若遂平生志,六经勤向窗前读”,习近平曾说过,“学史可以看成败、鉴得失、知兴替;学诗可以情飞扬、志高昂、人灵秀;学伦理可以知廉耻、懂荣辱、辨是非”,所以,阅读能让人明志、睿智,使人的思想变得深刻、满腹经纶,博古通今。我们上学阶段就是在向书本索取知识,这是我们拥有继续学习能力的基础。北宋政治家、文学家欧阳修曾说“立身以立学为先,立学以读书为本”,就是说修身应该从学习开始,学习应该从读书开始。作为领导干部,应当比别人看得远一点,这就要求我们一定要把加强理论武装作为首要政治任务,学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,除了办事处安排的学习外,要养成坐下来读书、沉下来研究、静下来思考的习惯,勤读书、好读书、读好书,经常性的开展政策、法规等方面的学习,时常关注国际国内时事动态,了解国情、市情和区情,这对我们更好的了解社会,看清局势,抓住上级精神与工作的结合点,理性思考工作中遇到的困难和问题,随时校正自身言行,指导工作,服务发展等方面,都起着至关重要的作用,更是我们解决思想、组织、作风、纪律等方面存在问题,增强思想素质和修养的重要途径。再者,就是要紧跟知识更新的步伐,结合本职工作,加强业务知识的学习,在学习中善谋、善作,在工作中动脑筋,在事情把握上眼界要活,进一步理清工作思路,明确责任目标,这样才能从纷繁复杂的外部环境和表面现象中抽丝剥茧,发现本质,找到事半功倍的解决办法,真正成为一名懂理论、会专业的行家里手。大家应该看过《习近平的七年知青岁月》,青年习近平到陕北插队,只带了两个行李箱,里面装的全是书;“白天劳动、晚上看书”成为总书记知青岁月的生活常态,而且一直坚持,广泛涉猎了历史、政治、哲学、文学、外交、传统文化等领域的大量书籍。习近平总书记的系列重要讲话之所以具有哲学的眼光、底蕴和智慧,之所以能把握历史规律和历史经验,之所以常常引经据典、信手拈来,就与他注重学习、读书有关,与他“厚积薄发”的积累有关。向大家学,就是向长辈们学,向身边的同志们学,这是获取知识的最佳捷径。“好问则裕,自用则小”,每个人生活在这个社会,都有自己安身立命的本领,都有一项或者多项,胜别人一筹的地方。比如为人处世的态度,求真务实的工作作风,处理问题的方法等等,这就是我们需要学习的方面。向大家学,就要端正态度,正所谓“三人行,必有我师”,要时刻保持一颗学习之心,要善于发现每一个人的优点,向每一个人的优点学习,向值得学习的人学习,向值得学习的方面学习,学习别人的为人之道、处事之理、经验之谈,取长补短,既要做到“择其善者而从之,其不善者而改之”,又要做到“敏而好学,不耻下问”。向大家学,其实就是通过借鉴他人的经验和教训,减少自己走弯路的次数,积攒成功的经验,汇聚向上的能量,找到成功的捷径。如果当初唐太宗不能听取魏征的逆耳之言,又怎么能出现“贞观之治”?假若当初刘备不能三顾茅庐,虚心求教,又怎能“三分天下有其一”?我国儒家学派创始人孔子曾亲赴洛阳,虚心向老子请教礼制方面知识的故事,就是虚心向别人学习的历史典范。再比如,北京市社会治理实行的“街镇吹哨,部门报到”的成功办法,我们拿过来,通过创新完善相关工作机制,用到“路长制”上,一样可以达到“路长吹哨,部门报到”的目的。向社会学,就是向大自然学习,就是参与实践,这是获取知识的终极表现。“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身。”实践是人生成长的教科书和难得的精神财富。向书本学习使人懂得思考,向人学习使人知道如何思考,然而向实践学习却会使人明白为什么思考,知道自己的“知”,促进自己的“行”;通过“行”,又能使自己了解自己的“不知”,达到继续学的目的;反过来经过再思考,再实践,最终达到知行合一。只有多向社会学习,多参与实践,才能拥有开阔的心胸和海纳百川的气概。习近平在回顾插队经历时说,七年上山下乡的艰苦生活对我的锻炼很大,后来遇到什么困难,就想起那个时候在那样困难的条件下还可以干事,现在干嘛不干?你再难都没有难到那个程度。实践是最好的老师,七年知青岁月是习近平“一生最宝贵的财富”,为后来担当党和国家大任,奠定了坚实的人格基础。我们的党建工作、平安建设、大气污染防治,还有即将开展的安置房分配等工作,哪一项工作不需要理论的支撑,哪一项工作不需要边学习边实践。总之,要树立终身学习的思想,把学习当成一件乐事,一种需要,一个陪伴一生的朋友,持之以恒、点点滴滴的积累,不断进行知识更新,不断提升自身素养,才能与时俱进,达到明事理,懂分寸、知大小、辨善恶、促工作、出成效的目的。二、要履行好带队伍的重要职责我们的班子,有的分管好几项工作,涉及好几个科室;我们的中层,特别是社区负责人,加上协管和招聘人员,也管理着一二十人的团队。这就涉及到带队伍的问题,对于领导干部来说,带队伍是一门综合能力测验,既要有思想认识,还得有实践能力。要带好队伍,就要摆正心态。带队伍,还要懂得为官为民的辩证关系,摆正自己的心态。内乡县衙悬挂一副对联“吃百姓之饭,穿百姓之衣,莫道百姓可欺,自己也是百姓;得一官不荣,失一官不辱,勿说一官无用,地方全靠一官。”这副对联的意思是说,为官者吃的穿的,全是老百姓供给的,老百姓是官员的衣食父母,当官的不能倚杖权势而欺压百姓,要记住自己也是百姓的一员;得到一任的官职,不能自视高贵荣耀,为国为民即使丢了乌纱帽,也算不得是什么耻辱事,不要说地方官没多大作用,要知道地方治理的好坏,百姓是否安居乐业,全靠地方父母官。引申到我们,也是如此,要正确对待身边的同志,爱民如己;同时还要正确对待自己,以勤政为己任,言传身教。要带好队伍,就要会团结。带队伍带的就是人心,聚人心就要讲团结,“团结是干事兴业的法宝”。习近平同志曾经说过,懂团结是真聪明,会团结是真本领。“和为贵”“家和万事兴”“人心齐,泰山移”“二人同心,其利断金”等,都是在说明团结的重要性。团结不是问题,问题是怎样才能使人团结。“为政之要,莫先于用人”,作为部门带头人,要把大家团结起来,就要知人善任,说到底,也就是识人、用人的问题。由于年龄、经历、分管工作及处事方式不同,看问题的角度各有偏差等原因,每个人都有自己的长处和短处,所以就要求我们要树立“尊重别人就是尊重自己”的观念,正确处理民主与集中、集中与个人、友情与原则、上级与下级之间的关系,善于把每个人的作用都发挥出来,扬长避短,大事面前讲党性、讲原则;小事面前讲谅解、讲风格,求大同存小异,让每一位同志都能实现自己的人生价值。我们有些中层干部安排个工作没人搭理,布置的事情没人落实,就领这几个人,大家都还离心离德,各自为战;还有些班子,为人处事不能一碗水端平,总是高高在上,下面的同志有意见,面和心不和;甚至还有些自私自利,没有胸怀和气量,干工作不能以身作则、亲力亲为,说成绩的时候夸夸其谈,说问题的时候把自己栽的干干净净,一副“事不关己高高挂起”的姿态,一点负责人的担当都没有。还有的认为团结就是“一团和气”,信奉“老好人”主义,该说的不说,该管的不管,将结团作团结,身上充满江湖义气,结成所谓的“小圈子”,抱成一团,互相取暖。这些现象都对我们推进工作造成了或多或少的阻力,埋下了不安定的种子。我们党之所以能够取得胜利,是有很多原因的,但是讲团结肯定是不能忽视的。毛泽东曾说过:团结一致,同心同德,任何强大的敌人,任何困难的环境,都会向我们投降。他是讲团结的典范,就如何处理思想和意识形态领域人民内部矛盾,毛泽东提出了“百花齐放、百家争鸣”的基本方针;就如何处理共产党与民主党派关系,提出了“长期共存、互相监督”的重要方针;就如何处理汉族与少数民族的关系,提出了“民族平等、民族团结、各民族共同繁荣”的重大原则。还有老一代中国女排队员们正是凭着团结拼搏的劲头,在上世纪八十年代荣获奥运会、世锦赛、世界杯赛“五连冠”,打造了影响至深的女排精神。这些足以说明团结的可贵,团结的力量。历史上的刘邦、刘秀、刘备,还有宋江,这些人被大家所拥戴,实际上,都有一个共同的特点,就是能团结一批有本事的人,这么多有本事的人至情至信的跟随,就是大本事。“自己成功,也允许别人成功。同样,让别人成功,更能促进自己的大成功”这是曾国藩的为官哲学。一个部门、团队能否高效运作,能否愿意和谐共创,取决于在座的自身作为,以及能否找到合适的人,让他们用合适的方法做出合适的事。作为负责人,你进步了,你所带领的人没有进步,这只能说你是一个失败的管理者;你进步了,你带的人也进步了,只能说明你是一个及格的管理者;你进步了,你所带的人超过了你,这才能说明你是一个优秀的管理者。要让一个部门、一个集体团结起来,是一件既要花心思,更要花力气的事情,并且是一件既具有艰巨性又具有长期性的事情。目前,我们的工作千头万绪,日益繁杂,哪一个不是硬骨头,哪一处不是陡坡险滩,涉及的都是利益和大局,牵一发而动全身,关起门来各顾各不行,零打碎敲也不行。要以事业为重,有容人之量和爱人之心,勇于负责,严于律己,经常与大家交流思想、沟通感情、切磋工作,做到政治上互相信任,思想上互相沟通,工作上互相支持,处事上互相补台,生活上互相关心,心理上互相理解,既当同事又当朋友,既当同志又当兄弟,不耍手腕,不玩权术,不计较个人得失,不争你高我低,多看别人的长处,多想自己的不足,心往一处想、劲往一处使,拧成一股绳,齐心协力,这样,我们的事业才能更上一层楼,我们XX稳居年度考核排名第一方阵的目标才能持续。三、要把德才兼备作为人生的必修课古语道:“用人以德,唯德是举。”纵观中国几千年来的治国理政历史,选拔任用干部的标准千千万万,难以一概而论,唯有以“德”为先经久不衰。从历史的角度看德治的发展。“德治”最早源于儒家学说倡导的道德规范,成书于周代的《诗经》《尚书》中。《诗经》的不少诗篇通过赞颂先祖的仪型、圣王的灵光,来表达民众衷心推戴的情感,蕴含着前代圣贤以德治国的思想。而《尚书》中也提出了“敬天保民”“以德配天”的命题。据记载,德治思想的源头可追溯到尧舜时代。舜的家世非常不幸。母死父盲,继母又奸诈,同父异母的弟象,也常欺侮他。一家人三番五次、想法设法加害于他,但每次都被舜化险为夷,但舜却不计前嫌,以德报怨,并一如既往地孝敬父母,爱护弟弟。尧帝听说此事后,对他更加钦佩,便让他主管百官,代替自己管理天下。之后,舜顺天应人,荣登帝位,国号有虞,故后世也称其为虞舜。后世之所以把他推崇为中华道德的创始人之一、华夏文明的重要奠基人,就是尊崇他孝敬父母、尊老爱幼、爱民如子的德行。德治思想作为“周孔之教”的重要组成部分,围绕着“礼法并治、德主刑辅”这个中心逐渐深入,历经几千年的演进,为社会治理提供了指导思想。从三纲(君为臣
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