职场培训 应聘人员考核表

应聘人员考核表姓名：资格审查（公司人力资源部招聘专职人员或指定授权人填写）仪表形象：□较好□可以□欠佳举止行为与谈吐：□恰当□一般□较差评价依据：求职动机：证件检查：以下基本素质选项，根据应聘者所述过去的行为事件进行评价，在能确定的素质等级前打√。基本素质评价坚韧性：□较好□一般□差团队合作：□较好□一般□差成就导向：□较好□一般□差主动性：□较好□一般□差思维能力：□较好□一般□差收集信息：□较好□一般□差人际理解能力：□较强□一般□差关系建立：□较好□一般□差素质评价依据：专业背景：□很符合□一般□不对口工作经验：□很符合□一般□无相关工作经验综合评价：□A优秀□B良好□C一般□D不合格特殊说明(主要是标明应聘者的工作地点要求、特别工资要求、特殊背景以及技能，以后在工作中需要跟踪的方面等)：应聘者是否需要公司正式的OFFERLETTER，□是□否邮寄地址：建议推荐部门：考核人：年月日第一面试（用人部门第一面试资格人填写）业务能力主要相关业务技能：□较强□一般□差评价依据：主要相关工作成果：□较多□一般□较少评价依据：以下业务素质，可根据应聘者在考核过程中的表现进行评价，在能确定的素质等级前打√。业务素质思维能力：□较强□一般□较差学习能力：□较强□一般□较差团队合作：□较强□一般□较差成就导向：□较强□一般□较差主动性：□较强□一般□较差坚韧性：□较强□一般□较差素质评价依据：综合评价：□A优秀□B良好□C一般□D不合格特殊说明(主要是标明应聘者的工作地点要求、特别工资要求、特殊背景以及技能，以后在工作中需要跟踪的方面等)：录用建议：□录用□不录用□推荐其他部门或岗位拟安排的岗位：考核人：年月日第二面试（用人部门第二面试资格人填写）业务能力主要业务技能：□较强□一般□差评价依据：主要工作成果：□较多□一般□较少评价依据：以下业务素质，可根据应聘者所述过去的行为事件进行评价，在能确定的素质等级前打√。业务素质思维能力：□较强□一般□较差学习能力：□较强□一般□较差团队合作：□较强□一般□较差成就导向：□较强□一般□较差主动性：□较强□一般□较差坚韧性：□较强□一般□较差素质评价依据：综合评价：□A优秀□B良好□C一般□D不合格特殊说明(主要是标明应聘者的工作地点要求、特别工资要求、特殊背景以及技能，以后在工作中需要跟踪的方面等)：录用建议：□录用□不录用□推荐其他部门或岗位拟安排岗位：考核人：年月日综合意见（面试责任人填写）关键业务技能与工作经验：关键素质特征以及评价依据：总体评价意见：□A优秀□B良好□C一般□D不合格特殊说明(主要是标明应聘者的工作地点要求、特别工资要求、特殊背景以及技能，以后在工作中需要跟踪的方面等)：录用建议：□录用□不录用□推荐其他部门拟安排的岗位：考核人：年月日人力资源部意见公司意见人力资源总监：年月日公司总裁：年月日