在全县半XX年项目经济推进会上的讲话

在半年项目现场推进会上的讲话同志们：今天，我们召开这个项目现场推进会，主要目的是要一线了解项目进展情况，分析存在困难问题，一起协调推进重点项目建设。刚刚，我们一起到现场看了XX等项目，XX副县长也通报了上半年“XX”项目建设进展情况，大家要认清形势，主动站位，攻坚克难，积极为项目推进做好服务。现在，我再强调三点意见。一、提高站位，统一思想认识加快重点项目建设是稳增长的需要。“XX”项目工作是推动高质量发展的基础和引擎，50多项指标的考评与竞赛靠的是一个个具体项目的支撑，没有项目就谈不上高质量发展。加快重点项目建设是补短板的需要。XX有很多优势，特别是我们的优美生态、农副产品和旅游资源等优势非常明显，但短板也不少，特别是基础设施落后的短板尤为明显，导致优势一直无法有效发挥，无法转化为发展优势、经济优势。加快重点项目建设是惠民生的需要。抓重点项目建设既是发展县域经济的需要，也是改善群众生产生活条件、提升群众幸福指数的需要，两者密切相关。我们今天看的XX等项目都是民生项目，与老百姓的生活息息相关。所以，各部门要把加快“XX”项目建设作为当前工作的重中之重，切实做到心往项目上想、劲往项目上使。二、认清形势，化压力为动力从全市考评和我县自身项目的进展情况来看，目前我们面临的形势十分严峻，压力非常大。一方面，从全市“XX”竞赛活动来看，同考评小组中：XX县入库标准为X万、X万元，我县为X万元、X亿元。而X、X在上一年度都留有一手，在项目数量考评上于我县不利。另一方面，从我县自身来看，受天气等客观因素影响，今年项目普遍推进较慢，存在的问题也比较多:一是进度低于预期。一批投资大、拉动强的重大基础设施和产业项目进展缓慢,一部分重点项目进展不理想,虽然都在动,但没有达到理想的进度要求。二是进展不够平衡。有的项目进度较快,有的项目停滞不前，有的部门动作快、成效明显,有的动作慢、不推不动。这些不平衡,既有前面所讲的客观困难,但在很大程度上,也有认识不足、措施不硬、力度不够的主观问题。三是服务不够到位。审批、资金、环保、用地等方面的要素保障服务不够到位,有的项目核准获批后,迟迟协调不好用地、征迁、资金等问题,无法及时开工建设,反反复复、停滑不前。这些困难和问题,大家要引起高度重视,在下一步的工作中，切实增强责任担当，化压力为动力，有针对性地逐一加以解决。三、主动作为，加快项目推进一要强化项目策划。各部门准确把握经济社会发展大势、竞争态势，聚焦高质量发展，围绕做好X、X、绿色生态、精神文明四篇文章，围绕“X”项目竞赛，结合我县产业发展定位，按照缺什么、补什么的原则，积极策划、引进项目并推动项目落地建设，以高水平项目支撑高质量发展。二要强化服务意识。今年，我县对X个重点企业实施一个处级领导挂包，一个责任部门对接的一对一服务。各挂包责任领导、责任部门提供主动服务、提前服务、跟踪服务、全程服务，对新项目要继续做好保姆式全程代办，老企业更要加大帮扶力度，激发新动能。首批X家“一企一策”要认真实施，要帮出成效，育出标兵。金融部门要加大对中上企业扶持力度，助力企业发展。三要强化攻坚合力。一个项目往往涉及土地、水电、资金、环保等多个要素，需要多个部门通力协作，合力攻坚。各项重点项目的挂钩领导,责任单位,都要牢固树立“一盘棋”的思想,积极沟通,密切协作,各负其责但不能各自为战,必须联动配合、齐抓共管。受降雨影响的，要合理安排工期；征迁未完成的，要集中力量逐个突破；项目前期缓慢的，要强化协作加快设计、审批、财审、环评、安评等个环节，为项目尽早开工争取时间。县委、县政府督查室、县“X”项目办公室要排出督查时间表，一个项目一个项目进行督查。同志们，今年重点项目建设工作意义重大、任务繁重、时间紧迫，大家务必高度重视，马上就办，真抓实干，全力以赴抓项目落实推进，坚决打赢“X”项目竞赛攻坚战！