医院财务科科长述职述廉报告

XXXX年度述职报告财务科科长XXX在医院党委及院长的正确领导和财务科全体职工的共同努力下，财务科较好地完成了XXXX年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。XXXX年度工作总结按时上报各项月度、季度报表，配合公司各项审计工作。根据《上海远洋运输有限公司固定资产管理暂行办法》做好固定资产的申报、更新及管理工作做好财务预决算工作平时认真贯彻执行国家有关方针、政策、法令法规，严格遵守财经纪律和财务制度。一、做好财务核算、配合审计、加强固定资产管理做好资金科学运行工作是财务科最重要的工作之一，根据现金管理暂行条例、银行结算制度和医院财务管理制度，较好地完成了全年所有货币资金收付出纳工作。财务科根据“轻、重、缓、急”的原则，科学合理安排资金，保障日常医疗活动正常运行，保证了每月人员经费的按时足额发放。做到有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款，适度缓解了医院的资金支付压力。二、做好资金出纳工作和资金科学运用工作XXXX年3月物价局出台了《关于规范和调整本市临床诊疗类医疗服务价格的通知》，对我院影响较大，财务科首先对各科室进行了宣教，其次多次召集医院医疗服务价格管理小组会议与医务科、临床科室多次沟通协调，先后对手术计价处置、可另行收费的一次性器械、手术特殊仪器设备的使用等项目与相关科室逐一核对收费内涵、收费项目及收费标准，从而使价格调整工作在规定时间内平稳有序进行。三、完成医疗服务价格调整工作，确保服务价格、收费管理工作落到实处。在执行新的医疗服务价格的同时，为了提高医院的经济效益，通过医院医疗服务价格管理小组会议，财务科协调解决了有关外科收取住院病人院际会诊费、实行新的物价标准后一次性手术衣等问题，在增加医院经济效益的同时，也提高了临床医生的工作积极性。针对内科糖尿病足治疗项目换药成本支出大，医院收不抵支的现状，财务科建议了四档收费标准，正积极与物价局相关工作人员联系，并做了大量解释工作，努力使医院在增加了社会效益的同时，经济效益也得到提升。四、积极协助临床科室解决创收过程中遇到的难题XXXX年市医保办对医保指标进行了改革，除医保总控指标，新增了医保药品指标。财务科及时对医院的医保指标执行情况进行了有针对性的分析和汇报。XXXX年8月，我院医保指标药费超标情况较为突出，面临医保费用无法全部收回的风险。财务科会同医务科及时上报院务会，将医院药品月度指标细化分配到各临床科室。配合医务科制定了依据医保各项指标（门诊次均费用、住院次均费用、复诊率等）的考核情况对各临床科室进行奖惩的细则。以上措施实行后，将医院医保总控指标和医保药品指标控制在合理的范围内，有效防范了医保的扣款风险，对医院较好地完成XXXX年医保各项指标起到了积极的作用。五、做好医保预算指标及药品指标的控制工作XXXX年7月，财务科对我院内科、外科的收入、支出及月度利润情况作了详细的分析并及时与内、外科沟通，使科室管理人员做到心中有数，同时提出增收节支的有关建议，取得了较好的效果。针对我院内外科的主要病种进行了单病种效益分析，对糖尿病足、甲状腺手术、关节镜手术的收支构成及毛利润做了详细统计。六、尝试做单病种收支分析和科室成本核算XXXX年6月1日，我院的HIS系统正式上线，新系统提高了工作效率，但也让我们碰到了许多问题，在新系统上线期间，财务科做了大量工作，进行了人员培训，完成了价格维护工作。在医保月度交替的次日，财务科人员及时对病人的信息逐一进行核对和校验，保证了各项数据准确无误。根据医保政策的变化，财务科提出需求，在HIS软件中设定了临床科室的医保药品指标，增加了各临床科室实时查询药占比及医保指标运用清况的模块。对医院医保费用的控制工作起了重要的作用。七、完成医院信息化软件（HIS）系统上线工作八、积极参与医院对外合作项目的可行性分析XXXX年度，我院有几项对外合作经营的洽谈项目，财务科根据医院的实际经营情况和发展需要，从财务角度分析了合作项目的收入、成本、面临的经营风险和利润的分配预测。在检验科对外合作项目中，我们对我院三年来检验收入、各项检验成本和年度利润情况做了大量的统计分析，在此基础上提出了合作项目的利润目标。为医院管理层决策提供了依据。远洋医院整体托管之后，我院对上远总公司提供的各项有偿服务的结算工作较为复杂，首先由财务科配合医院与上远公司的人力资源部及投资发展部双方签订协议，根据协议进行工作量统计和汇总，和双方确认。根据医院领导的安排，财务科还较好地完成了对远医服务中心的财务监管工作以及医院工会经费的财务监管工作。九、积极完成领导交办的其他工作目前工作中存在的不足配合医院的绩效工资分配工作，目前的科室成本核算不够科学和完善。财务部门能按时上报各项报表，各个科室的收入指标完成情况也能及时反馈，但是缺乏科学的分析和进一步跟踪及建议。科室的科学管理水平有待提升，科室内部考核工作有待完善，内部考核工作重点不够突出、涉及面较小。2011年工作计划展望2011年，财务将一如既往的认真贯彻执行国家有关方针、政策、法令法规，严格遵守财经纪律和财务制度，执行会计准则。计划在以下几个方面做得更好。一、配合医院做好第三托管年度的考核工作及时上报各项报表，保证财务结算的正确、及时、真实，为领导提供全面可靠的经营管理资料。为XXXX年度监管会议的顺利召开做好各项基础工作。二、参与医院的经济管理，提升财务管理水平配合医院管理部门，做好科室的成本核算，为进一步完善医院的绩效工资分配方案提供科学的数据基础。每月及时反馈各临床科室月度收入指标完成情况、成本费用支出情况，使各科室及时掌握各自收支情况，以利于及时调整工作。不断加强医院财务管理，分月、季、年编制和执行财务预算，定期开展财务分析工作，及时向领导提出建议，促进医院不断提高盈利水平。三、对检验科对外合作项目进行全成本核算检验科对外合作项目对财务工作提出了更高要求，也是2011年财务工作的重点和难点。财务科需要对检验收入、检验支出、人员经费、管理费用等进行全面记录和分析。并且按照协议进行“季度结算，年度清算”。2011年，财务科将重点做好检验科收支会计核算工作，为进一步在全院推行全成本核算打好基础。四、加强财务科人才梯队建设新的一年中，将对我科财务人员尤其是新进财务人员加强培养，使会计人员的业务素质得到较快提高。从而不断适应医院对财务科工作的更高要求。更好完成医院财务管理的任务。XXXX年将是我院医疗业务面临突破的一年，我们财务部将不断适应新形势，力争使各项工作上一个新的台阶。为医院实现更高的利润目标做出应有的贡献！2019ppt资料20欢迎批评指导！！快乐工作，快乐生活！感谢您的聆听！！谢谢