组织部关于三重一大贯彻落实情况的自查报告

关于“三重一大”事项决策制度执行情况的自查报告区纪委监委：根据区委、区政府《关于严格落实“三重一大”事项决策制度的通知》要求，我单位对贯彻执行“三重一大”事项决策制度的情况进行了自查，现将自查情况报告如下:一、“三重一大”事项决策制度贯彻执行情况(一)提高政治站位，统一思想认识。***领导班子成员通过集中学习等方式对“三重一大”民主决策制度有关文件精神进行深入学习，全面掌握“三重一大”的概念、条文，领会精神实质，进一步统一思想，提高认识。坚持在工作中贯彻落实三重一大”民主决策制度，将此项工作摆上重要议事日程，作为党风廉政建设重点工作常抓不懈。确定了“强化责任，完善制度，民主集中，公开透明”的工作思路，进一步强化了领导班子贯彻“三重一大”制度的组织责任，细化、量化了“三重一大”决策制度，规范了“三重一大”事项决策程序要求，各项决策更加科学化、民主化、制度化。(二)构建制度体系，有效规范运行。按照“三重一大”制度有关文件要求，科学制定《中共***委***“三重一大”议事决策制度》，细化了“三重一大”的具体内容，明确了“三重一大”的决策范围、决策程序、议事规则、责任追究等，切实理清了工作思路，量化了工作任务，规范了工作程序，明确了工作方向。1.重大事项：党和国家的路线、方针、政策，上级重要会议和文件精神的贯彻落实;全区组织工作规划，干部、人才、基层组织建设等重点工作的安排部署等；机关党的建设、作风建设、精神文明建设、廉政建设等事项;机关各项管理制度的制定和调整；财务年度决算、预算的申报和调整；工资待遇办公文库原创发布、医疗等涉及干部职工切身利益的重大事项；领导班子成员认为应当集体研究决定的其他重要问题。2019年以来凡重大事项、重大问题、人事决策等，我部都经集体讨论后进行民主决策。如在对乡镇街道及部门的考核、党建经费的划拨、基层党组织活动场所的改建维修，均经过部务会多次研究、讨论确定。2.重要人事任免：部机关管理的干部的任免、调动、奖惩；部机关干部考核等次确定，评优对象的推荐；党代表、人大代表和政协委员候选人的推荐；对部内重大违纪案件的确定处理；其他重要的人事任免事项。2019年以来，我单位按民主推荐、全面考察、集体讨论、任前公示等程序，共考察、提拔3名干部。按领导班子集体开会研究讨论决定遴选名额、发布信息、筛选符合条件者、笔试、面试、检察等程序，遴选公务员4名，切实提高选人用人公信度。3.重大项目安排：大宗物资及设备采购等；对口帮扶单位帮扶资金、项目等；经上级批准的重大活动的支出；重大项目的安排和调整；部机关年度资金预算的编制。4.大额度资金使用：机关一次性支出2万元及以上资金的，提交部长办公会讨论决定。在工作中，我单位严格执行财经纪律和省、市、区委廉政规定，在大额资金使用方面坚持集体讨论、民主决策，由相关股室提出付款计划，经分管领导审核后，提部务会讨论决定。对部门预决算，严格贯彻《预算法》各项规定，按照单位年度开支需求和支付情况，由办公室编制详细预决算，经分管领导审核后，报部务会审核，通过后报区财政局，并在甘肃甘州网站专栏进行公开，主动向社会“晒账本、亮家底”。(三)严格执行制度，狠抓贯彻落实一是强化组织保障。“三重一大”民主决策制度在实施过程中，坚持由部务会统一领导，为“三重一大”民主决策制度的贯彻执行提供了可靠的组织保障。领导班子把“三重一大”民主决策制文章系壹号秘书微信公众号原创发布，侵权必究。度作为贯彻落实党风廉政建设责任制的一项根本性制度，严格贯彻执行，有效地避免了在重大问题的研究决策上个人说了算的现象。二是强化责任制落实。坚持把是否认真执行“三重一大”民主决策制度作为对领导班子和班子成员考核的一项重要依据，纳入党风廉政建设责任制考核体系，促进了“三重一大”决策制度的贯彻落实。三是强化民主决策。严格按照会前酝酿决策、会中集体决策及会后执行决策三个阶段进行领导班子集体决策，确保民主决策。事项决策前，开展调查研究，分析论证，充分听取各方面意见；会中，班子成员对决策建议逐个明确意见、说明理由，并形成会议记录；经领导班子决策后，由班子成员按分工和职责组织实施，力求做到规范化、制度化、程序化，以保证决策过程的科学民主和结果的公正合理。(四)强化监督检查，严肃责任追究结合本单位实际制定监督制度。明确了监督主体、监督职责和程序，充分发挥监督职能的作用，把党风廉政建设的要求贯穿于“三重一大”民主决策的各个环节之中，做到决策运行中有监督机构参与，对落实情况和决策质量进行全程监督。把“三重一大”民主决策制度贯彻执行情况纳入信息公开内容，让群众对决策效果进行评审，把群众的认可程度作为评价决策是否正确的主要依据。对“三重一大”民主决策的内容、决策程序、执行程序、执行情况建立考核追究制度，对不能很好实行“三重一大”民主决策，个人擅自决策或集体用权失范的，进行严肃问责追究。二、存在的主要问题经自查，发现我单位在落实“三重一大”事项决策执行过程中还存在以下不足：一是“三重一大”事项的主要内容的确定还有待进一步的科学规范;二是执行“三重一大”制度过程中，监督方式和监督力度还有待于进一步加强；三是决策事项执行成效需要进一步加强和跟踪落实。三、下一步工作打算1.加强学习宣传。通过召开专题会议、进行专项培训等方式分析和解读“三重一大”制度的相关政策，使领导干部深入领会“三重一大”主要精神，切实提高对“三重一大”工作重要性的认识，进一步强化工作责任感，增强贯彻落实“三重一大”事项决策机制的自觉性和主动性。2.完善制度内容。结合实际，在工作中发现问题、解决问题，不断补充和完善现行“三重一大”制度上的疏漏和不足，细化“三重一大”的具体程序和操作流程，对集体讨论的方式、步骤、议程和时限等要素进行细化、量化。既保证决策权力受到制约，又保护和调动决策者的工作积极性，兼顾民主和效率。3.强化监督制约。自觉接受上级纪委的监督和指导，自觉接受干部职工的监督，进一步加强信息公开，把透明公开贯穿于“三重一大”决策全过程，不断在监督方法和公示制度上加以创新。同时，探索建立对决策的考核评价制度，逐步建立决策失误纠错改正机制和责任追究制度，确保“三重一大”事项决策机制落到实处。