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岗位等级晋升标准为提升团队的专业化与职业化水平,强化内部的人才竞争机制及人才梯队建设,促进人力资源的合理开发与利用,构建科学,合理的内部员工职业发展体系,特制定本制度。一、制定本制度的目的1、规范公司薪酬、福利的管理。完成薪资体系,为员工薪酬的确定和变动提供依据。2、为员工提供有竞争力的薪资,以最大程度体现公司重视人才,尊重人力的管理理念,吸引、留住优秀员工。3、激励员工高绩效地完成工作,使得企业与人才共创双赢局面,确保公司战略规划、目标实现。二、原则坚持以能力为标准,激励为目的。坚持以专业层及管理层分类评定。坚持能上能下原则。坚持公开、公平、公正原则。三、适用范围本制度适用于公司所有员工。四、员工等级评定说明公司对所有员工每半年评定一次,分别从技能、质量、安全等方便对员工的岗位等级进行考评,具体细则如下:岗位级别维度岗位级别晋升要求级别1级别2级别3级别4级别5级别6入职时间试用期入职3个月内;从事本岗位工作半年以上;从事本岗位工作一年以上;从事本岗位工作一年半以上;从事本岗位工作两年以上;从事本岗位工作三年以上;技能熟练程度基础要求适应本岗位工作能够独立操作设备,产出达到定额要求;能够独立操作设备、完成简单的调模,产出超过定额要求的5%;能够独立操作,进行简单模具的拆卸以及调模,对设备进行简单维护;能够独立操作,进行简单模具的拆卸以及调模,对设备进行一级维护、能够带徒弟;能够独立操作两个及以上岗位,熟练进行模具的拆卸以及调模,能够对模具进行保养,能协助设备维护人员进行二级维护、能够带徒弟;作业指导书识别了解岗位所有作业指导书(点检表、操作规程、工艺指导书等)掌握岗位所有作业指导书(点检表、操作规程、工艺指导书等)能够根据现有岗位作业指导书横向展开,同岗位掌握3种产品作业指导书(点检表、操作规程、工艺指导书等)能够根据现有岗位作业指导书横向展开,同岗位掌握5种产品作业指导书(点检表、操作规程、工艺指导书等)能够掌握两个岗位以上产品作业指导书(点检表、操作规程、工艺指导书等)质量基础要求适应本岗位工作1.能够按照要求正确填写流转卡、三检卡、标识卡和生产日报表等表单;2.能够识别常见产品缺陷并进行隔离上报处理;1.能够按照要求正确填写流转卡、三检卡、标识卡和生产日报表等表单;2.能够识别常见产品缺陷并进行隔离上报处理;1.能够按照要求正确填写流转卡、三检卡、标识卡和生产日报表等表单;2.能够识别常见产品缺陷并进行隔离上报处理;1.能够按照要求正确填写流转卡、三检卡、标识卡和生产日报表等表单;2.能够识别常见产品缺陷并进行隔离上报处理;1.能够按照要求正确填写流转卡、三检卡、标识卡和生产日报表等表单;2.能够识别常见产品缺陷并进行隔离上报处理;测量工具会正确使用本岗位的测量和检测工具(游标卡尺、卷尺、千分尺、达英笔等)会正确使用本岗位的测量和检测工具(游标卡尺、卷尺、千分尺、达英笔等)会正确使用本岗位的测量和检测工具(游标卡尺、卷尺、千分尺、达英笔等)会正确使用两个岗位的测量和检测工具(游标卡尺、卷尺、千分尺、达英笔等)会正确使用两个及以上岗位的测量和检测工具(游标卡尺、卷尺、千分尺、达英笔等)质量考核考评周期内发生质量责任事故金额不超过2000元;;考评周期内发生质量责任事故金额不超过1500元;考评周期内发生质量责任事故金额不超过1000元;考评周期内发生质量责任事故金额不超过500元;考评周期内无质量事故投诉现象;安全/考评周期内无安全事故(医疗费用不超过500元);考评周期内无安全事故(医疗费用不超过500元);考评周期内无安全事故(医疗费用不超过500元);考评周期内无安全事故(医疗费用不超过500元);考评周期内无安全事故(医疗费用不超过500元);其他/能够识别岗位5s不符项并能按照生产要求进行5s作业;能够识别岗位5s不符项并能确保按照生产要求进行5s作业;能够识别岗位5s不符项并能保持5s作业;能够识别并能整改岗位5s不符项并能保持5s作业;能够识别并能整改岗位5s不符项并能保持5s作业,能够按照要求培训他人;
本文标题:岗位等级晋升标准
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