您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划 > 如何打造一支高绩效亮剑营销团队
创西南地区营销培训、管理咨询第一品牌江湖亮剑●谁与争锋★★★★★四川中小企业营销老总非上不可的精品课程——《如何打造一支高绩效的亮剑营销团队》——三月28日至29日在成都蓉城国际大酒店闪亮登场课程背景:经济环境风起云涌,市场竞争日益激烈,营销环境越来越复杂,特别是大客户营销,产品本身差异越来越小,买方客户越来越成熟,客户需求越来越复杂化和个性化,客户内部管理制度和采购流程越来越标准复杂,传统的营销方式和关系营销手段已很难适应如此复杂的环境,如何靠专业化销售从而赢得客户的长期战略合作,为成摆在高级营销人员和营销管理者的困惑。在复杂销售中,客户中会有多个部门和角色参与选型和决策过程、我们可以面向客户提供多个方案、有多家供应商参与,因其项目金额较大、参与人员较多、周期较长、过程中影响因素较复杂,导致很多公司不得不依靠“关系”和“运气”寻求销售的成功。为此,成都浙派企业管理有限公司特举办此次研讨培训班,共同探讨当前形势下的销售和营销团队建设之路!当前您的企业是否存在这样的困惑:◆老板一定要随时随地销售公司的愿景、目标、使命、文化……◆您是否渴望拥有一支全员营销的团队呢?◆您是否渴望您的营销团队在任何时间任何地点销售产品给任何人呢?◆您是否渴望您的营销团队拥有超强的激情、持续力、战斗力呢?◆您的部下是否认为价格太高、品牌缺乏知名度找不到客户,导致销售目标无法完成?◆您的部下人员是否因个人利益问题相互争抢客户,导致内部不团结?◆您是否因企业的销售费用过高,而销售业绩平平而棘手无策?◆您是否因企业缺乏激励的薪酬政策和绩效考核体系而困惑?◆您是否因品牌没知名度、销售渠道没合适的招商政策、每年的销售额不能得到大幅度增长而发愁?◆您是否因而销售人员的综合素质、销售技巧不能达到您的所望而心烦?…………………………………………………………………课程目标:◆更积极主动,更自觉——不找借口,找方法,更有责任感。◆执行力更强,沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了,学会100%沟通。◆更能与企业保持一致——学会调整自己、顾全大局、与企业共赢。◆绩效得以突破——更容易接受结果导向、优胜劣汰的执行文化。◆更爱惜企业团队——学会感恩惜福,真诚沟通,活在当下,爱心奉献。课程特色:◆一场塑造积极心态、责任心、感恩心的特训!◆一场中国民营企业广泛应用的营销实战训练课程!◆一场员工一起拥抱总经理、开心流泪的生命体验!◆一场以往需要付出昂贵学费、终于平民化的课程!◆一场当今每位企业家、营销老总、销售经理、销售精英的必修课。◆一场能帮助企业与销售成员提升销售业绩、成就辉煌人生的实战讲座。课程收益:◆投资小、时间短、见效快、回报大。◆如何快速提升领导力、组建一流的营销团队达成公司目标。◆如何增强沟通与协调能力、快速提升执行力!◆如何突破自我、激发潜能、从平凡走向卓越!◆如何把敬业、共赢、爱心、感恩带回公司,面对自己的人生和事业。◆如何增强团队凝聚力,向心力,让企业具备更大的竞争优势。◆如何建立有效、可行的营销人员激励薪酬与考核体系。◆得到了如何做好与大客户沟通技巧。◆如何让企业的销售额得到快速的增长。◆如何建立适合自身企业发展的营销管理体系。◆现场帮助企业家们解决市场营过程中出现的瓶颈和产生的困惑。………………………………………………………………课程大纲:◆营销团队的重要性:◆亮剑团队的特质◆如何打造亮剑式营销团队◆营销团队的魂、道、术、器◆团队的组成:领袖、成员、目标、文化、制度、机制◆团队的灵魂人物-----领袖必备的特质◆团队成员的招募、甄选、训练、培养、使用、考核、留用◆人性的特点◆销售团队中的七大关系◆经营团队的核心◆管理团队的两大按钮◆销售团队的两大阻力◆有效激励◆核心机制◆销售团队管理的核心内容◆销售团队的管理原则◆亮剑式销售团队的10大积极心态◆销售的核心◆销售的关键流程◆销售的四板斧◆营销策略:差异化策略;盈利模式:定价策略;证据策略;品牌策略。课程投资:◆时间:两天一夜。◆价格:1980元/人。团队套餐:2人价,1880元/人;4人价,1680元/人;6人价,1580元/人;10人价,1480元/人。(以上费用含资料费、茶水费、餐费,如需住宿,可以代办订房)浙派管理公司的八大优势:◆多元化咨询服务体系:我们是集企业管理咨询顾问、教育培训、管理体系认证咨询、人才猎头、贸易为一体的一条龙服务系统,服务方式独特,质量保障,值得您有必要好好去了解。更何况我们还特意开展了电子商务平台,为您的产品打开国内外市场、解决你们营销和招商的难题提供了您需要的平台,真正能为您的公司提高企业销售额和利润。◆资深的专家团队:浙派拥有一批来自沿海地区的外资企业及大型民营集团企业的、且具有从基层出身实战经验的职业经理人,他们以顾客关注为焦点,能从专业的角度上帮助企业发现问题、分析问题、解决问题,从而提高经营效率。◆独到的咨询特色:人人都说“不怕不识货,就怕货比货”。在没看好产品质量之前,谁舍得花钱去投资呢?因此,我们会在前期免费为贵企业做调研,免费提供项目咨询诊断报告书,与企业一起参与讨论,等到入你法眼之后,再谈合作事宜。◆国内首创的服务质量:在咨询行业里,唯一我们可做到“售前、售中、售后”三大服务,售前:免费回答企业十大困惑问题、免费提供企业调研及企业危机诊断可行性报告;售中:提供企业针对性解决方案、辅导及真正让企业完成销售目标与企业利润;售后:即使项目完成,同样提供企业管理咨询与管理困惑问题解答。同时还可以与您们签订《项目服务协议书》,尽可能维护到你们的利益,保守你们的商业机密,然后照章办事、遵从合约,遵守商业游戏规则。◆浙派的品牌定位及价格:浙派人一直以提升“鑫浙派”品牌美誉度为第一目标,并在全市同行同项目中价格为最实惠,真诚做到让利于客户,降低您的管理成本和投资风险。◆实效、免费的沟通互动平台:浙派管理公司已经成立了浙派咨询俱乐部,而且会经常举办企业管理论坛及沙龙,在这个平台上,汇聚一大批资深的管理专家及企业经理人、学者,大家在这个平台上,可以相互交流企业管理中存在的种种问题,一起探讨,共同分享。◆企业远景规划:我们虽然是一家新成立的管理咨询公司,但我们有远大的理想与目标,计划在本年度实现销售额2000万元,成立绵阳分公司;2013年实现销售额达5000万元,成立重庆、贵阳分公司;2014年实现销售额达8000万元,成立昆明、西安、南宁分公司。五年内成为集团式规模化企业。◆一流的企业宗旨:我们的企业宗旨是“先做人后做事,一切让客户满意”,通过共同的努力,让您成为当地最大、最赢利的合作伙伴。针对中小企业管理动态,浙派企业主要咨询项目:◆企业经营战略与营销战略规划设计◆企业文化建设◆人力资源系统设计与整合◆精益生产◆整合一体化管理体系、GB15496企业标准化管理体系、TS16949、OEC管理等体系的建设。◆品牌策划◆销售渠道策划浙派咨询的三大免费:◆免费为客户进行调研,提出诊断报告。◆免费前期为客户作2课时培训。◆免费为客户进行国内外招商,成交后再谈利益分配。本次课程师资介绍:明民道:上海济泽文化传播公司董事长.知名实战培训导师;多年实战销售、管理、培训、咨询经验;多家上亿企业长期管理顾问;曾任:清华大学MBA华东区负责人、汇聚教育集团营销副总、思八达杭州总经理、思八达10家公司团队训练与打造总教练培训风格:▲犀利直率、一针见血、直击核心,注重效果;▲理论与实践相结合,个性化、针对性;实战、实用、实操、实效;▲授课方式多种多样、不拘一格;激情幽默、寓教于乐。核心领域:1、企业管理、亲子婚恋2、销售管理、销售技能3、招聘培训、团队打造4、心态调整、潜能激发部分课程:《领袖智慧》----企业家心灵和思维解脱的智慧;《中高层管理能力训练》----快速提升中高层的管理技能和素养;《钢铁团队打造密经》----打造疯狂高效的战斗力团队;《得人才者得天下》----新人招聘和培训;有效选、用、育、留人;《实战高效销售》----实战销售圣经;《执行决定成败》----打造高效团队执行力;《企业接班人教程》----让接班不再头疼;《少年精英锻造营》----挖掘孩子潜能、改正不良嗜好、树立正确观念、明确未来方向;《如何幸福做女人》----两性、亲子关系智慧;《实战恋爱攻略》-----让无数单身男女不再单身;《将心比薪》----做好工作、成就事业的10大积极心态;《快速有效解决问题》----创造力训练营;可根据企业需求针对性、个性化、量身定制课程。部分受训企业:中国航天科技集团比亚迪汽车销售上海森博实业上海加铭金属上海纤之玲珑上海快时得实业浙江台州永和阀门宁波宣仕电器浙江海晶塑机杭州财富置业杭州瑞莱克斯大酒店浙江澳门豆捞浙江纤丝鸟连锁深圳比亚迪汽车浙江红山芋家纺等部分客户感言:明老师的课程太实战了!太震撼了!对我们帮助太大了!我们之前做过无数次的培训,从来没有达到明老师培训的这种效果!所以我们特地聘请明老师担任我们企业长期的管理顾问!----浙江新城金鹰房产开发董事长、香港大学客座教授、义乌诸暨商会会长吕永清明老师讲的太经典了!我们真应该把明老师的课程录下来,反复的学习!----杭州澳门豆捞总经理周锦春明老师的课程是我所见到的最有杀伤力、最实战、最有效果的课程!明老师是我所见过的非常有实力、非常有启发性的老师!学习了明老师的课程,我们团队的销售业绩成倍地增长!我们还会不断地请明老师来给我们培训!我也呼吁所有想发展壮大的企业、想快速提升业绩的企业,赶紧去上明老师的课程!-----浙江思凯集团总经理陈圣明老师的课程太有效、太实战、太有指导意义了!我从来没有听过这么实战有效的课程!对我们的内部管理、团队建设和销售业绩有非常大的帮助!我们衷心地希望能得到明老师长期的指导!----上海润绿灌溉公司总经理夏涛这是中国企业营销团队建设领域一次智慧的饕餮盛宴!在此,诚挚邀请您和您的团队拨冗出席本次训练营,与业界精英风云际会,共创辉煌未来。相信您亲临现场一定能真实的感受到强者服务强者,钻石切割钻石的魅力!让我们相约成都!相约浙派!相约明民道老师,不见不散!超级回报、低价格的课程,相信您一定会非常满意!明智的您,还在等什么呢?拿起电话来和我们联系吧!!欢迎咨询!!赶快填表抢名额吧!!温馨提示:▲为保证培训活动质量,仅限100个名额,所有申请根据先后顺序进行资格审核。▲参会人员:企业董事长、总裁、总经理、营销副总、销售经理、销售主管等。▲请参会代表着正装并携带足够名片,以方便交流。▲会务组工作联系(如有疑问请随时联系我们,真诚恭候您的光临!电话:028-875851296968920087014865传真:028-8758512924小时咨询热线:13348995468联系人:曹老师、苟小姐、成小姐会务组地址:成都市青羊区清江东路80号成都烟草大厦4幢1802室主办单位:成都浙派企业管理有限公司协办单位:成都盖德文化传播有限公司报名回执表企业名称行业企业负责人姓名职务公司性质经营产品电话传真经营地址参会人数姓名职务联系方式(手机号码)请速确认,并回传至:028-87585129,您的咨询顾问:苟小姐、成小姐
本文标题:如何打造一支高绩效亮剑营销团队
链接地址:https://www.777doc.com/doc-735617 .html