您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 质量控制/管理 > 饲料生产公司企业安全标准化管理制度汇编
×××饲料有限公司Q/×-2017安全标准化管理制度汇编采用AQ/T9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》标准第A版编制者:批准者:发放编号:【2017】第1号2017-5-21发布2017-5-22实施××市××饲料有限公司发布1目录1.安全生产目标管理制度2.安全生产目标实施计划和考核办法3.安全生产责任制4.法律法规标准规范管理制度5.领导现场带班制度6.班组岗位达标制度7.安全生产投入管理制度8.安全文件和档案管理制度9.危险源辨识、评估和控制管理制度10.安全教育培训管理制度11.特种作业人员管理制度12.生产设备设施安全管理制度13.建设项目安全设施“三同时”管理制度14.生产设备、设施验收管理制度15.生产设备设施报废管理制度16.施工和检(维)修安全管理制度17.危险物品及重大危险源管理制度18.作业安全管理制度19.相关方及外用工(单位)管理制度20.职业健康管理制度21.劳保防护用品(具)和保健品发放管理制度22.安全检查管理制度23.隐患排查治理管理制度24.应急救援管理制度25.安全事故管理制度26.安全绩效评定管理制度27.消防安全管理制度28.安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度29.安全生产责任考核制度30.安全生产责任制考核办法231.安全生产会议制度32.特种设备安全管理制度33.动火作业安全管理制度34.动土作业安全管理制度35.进入受限空间作业安全管理制度36.高处作业安全管理制度37.临时用电作业安全管理制度38.高温作业安全管理制度39.变更管理制度40.仓库防火管理制度41.规章制度的管理制度42.警示标志和安全防护管理制度43.工伤保险与安全生产责任保险管理制度44.危险源管理制度45.女工“五期”特殊保护制度3××市××饲料有限公司文件编号Q/×-01-2017版次/修订次数A/0安全生产目标管理制度页数共3页1.目的为了明确安全生产任务,将安全生产融入到日常工作中去,提高员工的安全生产意识和责任,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。3.职责3.1主要负责人3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。3.1.2组织实施安全生产目标,并对安全生产目标实施情况进行考核。3.2生产部3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门,并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。3.2.2负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。3.3相关职能部门3.3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。3.3.2负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。4.运作程序4.1安全生产目标的制定4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产领导小组根据历年和上年安全生产执行情况制定。4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。4.1.3安全生产目标的制订不能高于行业和安监部门规定的目标指标,不得高于上年度安全生产目标指标,要体现持续改善的原则。4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果,主要负责人应在每年1月份组织4领导小组成员召开会议,重新修订年度安全生产目标。4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后,分发到每个职能部门。4.1.6生产部应设计制作宣传栏,在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标,并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。4.2年度安全生产目标的分解4.2.1公司年度安全生产目标制/修订后,安全组长负责将年度安全生产目标分解成安全指标,分配到各相应的职能部门,并形成文件经主要负责人批准后,分发到相关职能部门。4.2.2各部门经理应通过例会或“车间级”安全教育培训,向本部门员工宣传教育与本部门相关的安全生产目标和指标。4.3安全生产目标与指标的实施4.3.1安全组长负责组织相关职能部门制定年度安全生产目标与指标实施计划,经主要负责人批准后,连同年度安全生产目标与指标一起,分发到相关职能部门。4.3.2安全组长应依据年度安全生产目标与指标实施计划评估考核结果,及时调整安全生产目标和指标实施计划,并形成文件印发和保存。4.3.3各部门经理应通过例会或车间级安全培训,向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标,及其实施计划。4.3.4各部门经理负责组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。4.4安全生产目标与指标的评审和考核4.4.1生产部每季度进行统计和监测各职能部门上月的安全生产目标和指标完成情况,并将统计和监测的结果填入《安全生产目标和指标实施计划执行情况监测》中,向主要负责人和安全生产领导小组汇报。4.4.2若发现不符合情况时,发出《纠正/预防措施处理单》要求相关部门分析原因,制定整改措施及时整改,以防目标和指标产生过度偏差。4.4.3主要负责人在每季度安全生产专题会上,对上季度安全生产目标与指标实施计划落实情况进行小结,及时指出存在的问题,采取相应的整改措施。4.4.4主要负责人每年至少一次组织对安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估,并将考核和评估的结果填入《安全生产目标考核记录》和《安全目标完成效果评估报告》中,并按《安全生产目标与指标、实施计划及考核办法》执行奖罚措施。54.4.5安全组长应将《安全生产目标考核记录》和《安全目标完成效果评估报告》张贴在公司公告栏中向全体员工公示。4.4.6根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果,若需要对安全生产目标指标及其实施计划进行调整或修改,由主要负责人组织执行。4.4.7经调整或修改后的安全生产目标指标及其实施计划,由生产部分发到相关部门,并重新组织宣传教育和培训,原旧版安全生产目标指标及其实施计划由安全生产部回收作废。5.相关/支持文件5.1《安全生产目标管理制度》5.2《安全生产目标与指标、实施计划及考核办法》6.表单/记录6.1《纠正/预防措施处理单》6.2《安全生产目标考核记录》6.3《安全目标完成效果评估报告》6××市××饲料有限公司文件编号Q/×-02-2017版次/修订次数A/0安全生产目标实施计划和考核办法页数共6页一、年度安全生产目标为进一步搞好企业的安全生产,提高安全管理水平,贯彻执行本单位的安全生产方针,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制,现发布我单位2017年安全生产目标如下:a、火灾、爆炸、重伤、死亡事故为零。b、职业病(含疑似职业病)发生率为零。c、轻伤事故控制在0.4%以内。d、重大隐患整改率为100%、一般隐患整改率为96%。e、新员工入厂三级安全教育率100%。f、特种作业人员持证率为100%。g、特种设备检测合格率为100%。h、设备设施完好率为96%。i、各类安全生产档案归档率为100%二、实现年度安全生产目标的实施计划企业自身:1)遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准,不断完善、落实企业的安全生产规章制度。2)提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。3)按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度,抓好安全生产工作。4)落实安全技术措施,不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生,持续提高企业的安全生产管理绩效。5)开展应急救援培训和演练,进一步完善应急救援预案。6)及时、如实上报工伤事故,并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。7)完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完7善工作,使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。8)不断改进安全生产管理工作,落实各项安全防范措施,提高安全生产管理水平。9)对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励,对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。各车间、各部门、各岗位及员工:1)严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。2)生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准,各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。3)生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程,在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。4)保证安全生产资金的优先投入,对发现的事故隐患及时整改。5)杜绝违章指挥、违章作业,违反劳动纪律的行为:对新员工上岗前进行安全教育培训,特种作业人员持证上岗。6)定期开展安全生产检查活动,检查要有记录,发现隐患应及时上报并落实整改。7)定期组织开展安全培训教育活动,定期召开安全生产例会,并有记录。8)发生生产安全事故必须按“四不放过”原则,及时组织有关人员调查事故原因,提出处理意见,落实整改措施,及时上报企业领导及有关部门。三、考核办法3.1安全基础管理(1)各级组织和人员职责明确,单位内各项制度、规程齐全,每项不符合,扣部门或相关人员50元。(2)安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录,每项不符合,扣部门或相关人员50元。(3)各种计划、总结、报表上报及时,每项不符合,扣部门或相关人员50元。3.2安全培训教育管理(1)按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核,按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。8(2)领导及管理人员按要求参加班组安全活动,部门与班组安全活动符合要求,。以上每项不符合,扣部门或相关人员50元。3.3安全检查和隐患治理(1)按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,每项不符合,扣部门或相关人员50元。(2)对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按计划完成治理,每项不符合,扣部门或相关人员50元。(3)对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,每处不符合,扣部门或相关人员100元。3.4现场(作业)安全管理(1)严格执行危险作业许可制度,作业前进行风险分析,制定落实控制措施,每项不符合,扣部门或相关人员50元。(2)作业现场配备警示标识、安全防护用品(具)及消防设施与器材,每项不符合,扣部门或相关人员50元。(3)严格执行操作规程,不违章作业,每项不符合,扣部门或相关人员50元。(4)严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,并做到“工完、料尽、场地清”,每项不符合,扣部门或相关人员50元。(5)车辆(包括外来车辆)与人员遵守厂内交通安全管理制度,车辆违犯规定,每次扣罚50元,造成严重后果的,按要求赔偿。(6)岗位安全作业证放置不到位、丢失等,每人次扣50元。(7)不按规定穿戴劳动防护用品,如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等,每项每次罚款50元。(8)不遵守各项临时安全规定罚款50元。3.5安全设施管理(1)按要求设置安全设施,并保证安全设施的正常运转,部门各项安全设施责任人明确。(2)按要求对安全设施进行检维修,因维修其它设施而移动、拆除的安全设施必须检修后必须及时复原。9(3)定期对安全设施进行检查,检查人员在记录上签字,发现问题及时处理。(4)岗位上的各种消防及个体防护设施必须定点放置,按要求正确使用,如有失效及时联系相关部门更新。(5)任何人不得私自违章动用和破坏安全设施,损坏的安全设施必须赔偿。以上每项不符合项,扣罚当事人50元。3.6劳动纪律和环保规定考核(1)不按要求参加安全消防环保会议,一次扣50元。(2)上班睡觉,一次扣100元-200元。(3)脱岗、串岗,发现一次扣100元。(4)上班看书报,一次扣50元(学徒工看业务书除外)。(5)上班干私活,一次扣50元。(6)酒后上班或班上喝酒,一次扣罚50元-100元。(7)设备设施有跑、冒、滴、漏,没有及时回收,泄漏液进入外排水沟的,一次扣罚100-200元,造成严重后果的,根据危害情况加倍处罚。对所辖范围内有违反以上劳动纪律、环保规定条款的,管理人员负连带责任。值班长连带100元的罚款
本文标题:饲料生产公司企业安全标准化管理制度汇编
链接地址:https://www.777doc.com/doc-7358973 .html