打造凝聚力团队张龙洋

打造凝聚力团队上下同欲者胜管理篇－－管理者的困惑什么都知道什么都做不到忠者笨能者狂一捉就死一放就散做又辛苦不做痛苦什么原因学历不高?社会环境不好?人的素质低?没有能力?资金不足?把持您的心胜于把持一切——耶稣心是什麽?一心、一体、一方（精神、系统、方向）三将塔心腹（帅）耳目（将）（兵）爪牙四集放教—带—推—放五事表定—因—承—制—值六坏字急、骄、懒、散（无目标）、贪、怕兵勇将后，兵弱将前群策势勇，众管周严不败为先，取胜在后以制宏控，以心凝聚集弱起势，强势分扩以恕容才，紧大放小胜思三危，败展三望九上字梦、激、奖、利、信、权、批（批评）、比（对比）、爱一般企业内有4种类型的员工心态好，能力好心态一般，能力一般心态不好，能力不好心态不好，能力很好员工篇不同的人有不同的结果对待工作的心态职业：打工总觉得为别人在做事业：为自己是人生的总经理，是命运的设计师对待工作中的问题职业：转移问题，应付交差。事业：主动解决，并把它做好。把工作当成是职业，他会全力应付；把工作当成是事业，他会全力以赴。——王永庆企业员工的第一要素就是全力以赴聚成企业员工的第二要素就是隐恶扬善对待同仁之间让别人喜欢你！怎样让别人喜欢你？懂得真诚的赞美他人团队成员的第三要素把每一天都当作是“生命的最后一天”第三:要有改变的精神走路比平常快百分之二十第四:要有付出的精神积极热情第五:要有注重工作细节的精神一次升迁机会的丧失可能毁于你出差的费用远远超过标准一次生意的失败可能仅仅因为你在谈话中暗示要一次回扣一次解雇可能是因为你直接拿了公司不该拿的东西总之有些人，能揩油、占小便宜就不放过任何机会。他们以为老板看不到这件事，其实，即使在无人知晓的情况下，那也将损害你自己的心灵和信仰。因为你的敬业程度，完全会因这些小事而变质。工作就是你的生命和信仰，你千万不能亵渎它。细微之处见风范毫厘之间定乾坤企业员工第四要素要有“感恩的心”１、感谢父母亲生我们养我们；２、感谢求学时教导我们的老师；３、感谢工作中帮助我们的人；４、感谢曾经伤害过我们的人，是他们让我们更加成长；５、感谢公司的领导，他们总是全力的支持我们；６、感谢公司能够提供一个好的平台让我们去发挥；７、感谢今天在场的每一个人的支持。感谢感谢再感谢!企业员工的第五要素团队合作精神亮剑*没有统一的目标*没有统一的思想*没有统一的价值观*不经常总结不经常反省*相互不信任不忠诚团队三大问题主义一、现实立即主义现象:只求短利，没有长远规划眼里只有$，不知提升个人素质涵养，喜欢找理由。改进方法:要用眼光做事不要用眼睛做事。团队三大问题主义二、团伙宗派主义现象:没有整个团队的利益感，没有传承公司文化。没有凝聚力，各立门户，推责任高手。改进方法:“置个人利益于度外，以公司成长为己任”。团队三大问题主义三、浮躁自满主义现象:赚了点钱，自满学了点东西以为就可以出去行骗江湖，个人英雄，鸟头族。改进方法:放下身段，成就千万，趾高气昂，前途渺茫。优秀的团队文化圆企业员工的第六要素强烈的学习欲望一个人的学习态度，决定他个人未来成就的高度。－－刘永行库提斯