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XXXX项目研发与产业化可行性报告(用于企业内部立项或科技项目一般性报告)(2013年1月自主编制与解说,如能帮助你,请说“好”)项目名称:项目编号:项目类型:□自主开发□委托开发□合作研发研发周期:年月日至年月日目录一、立项依据...........................................................................................................................21、项目技术国外发展概况.............................................................................................22、项目技术国内发展概况.............................................................................................23、项目开发的目的与意义.............................................................................................24、项目开发达到的技术水平与市场应用前景.............................................................25、本公司开发条件概况.................................................................................................3二、研究开发的内容与目标...................................................................................................31、项目研发的主要内容.................................................................................................32、项目预期目标.............................................................................................................43、项目主要创新之处与达到的技术水平.....................................................................4三、项目开发技术路线(工艺路线)...................................................................................51、技术思路.....................................................................................................................52、试制的流程.................................................................................................................5四、项目开发组织与分工.......................................................................................................5五、项目开发计划与考核目标...............................................................................................61、项目开发计划表.........................................................................................................62、项目考核目标.............................................................................................................6六、财务预算...........................................................................................................................61、投入经费预算.............................................................................................................62、经济效益分析.............................................................................................................7七、项目风险分析...................................................................................................................91、技术风险与对策.........................................................................................................92、财务风险与对策.........................................................................................................93、市场风险与对策.......................................................................................................104、项目实施可能对环境的影响及预防治理方案.......................................................10八、项目可行性分析结论.....................................................................................................10九、项目编制人.....................................................................................................................10一、立项依据1、项目技术国外发展概况(描述:国外技术发展的情况,新技术的应用,前沿技术,国外市场应用等,有数据更好)2、项目技术国内发展概况(描述:国内技术水平,产品状态,进口情况,技术先进程度,市场应用情况等)3、项目开发的目的与意义(描述:针对国内差距,国外的进品,技术壁垒、价格垄断,服务与应用便利。技术领先的重要性,说明本项目开发的必要性与重大装备的开发意义等。国家产业政策的描述与引用。)4、项目开发达到的技术水平与市场应用前景1)项目能取得的技术水平(描述:自己已有的技术情况,专利,产权,样机,或其它。与竞争对手的技术与产品概况简述比较)2)市场应用前景分析(描述:国内市场需求分析,国外市场需求分析,我们占比,出口的可能性,替代进口等情况,有更多数据支撑更好)5、本公司开发条件概况1)已有技术情况(描述:已掌握的技术,试制设备、专利或专有技术、试产试用等。如果是合作购进的技术也作相关的描述,掌握程度,转化情况,深度开发的情况,产权属性。或集成开发的情况等)2)场地设施与设备(描述:场地配套的满足性,设备的满足性,加工技术能否达到,清单表等)3)财务情况(描述:近年的财务绩效、利润、资金投入的可能性,财务管理情况、内控情况、研发费管理制度等)4)研发人员情况(描述:研发负责人,团队,能力,人数等各类情况说明有能力研发任务)二、研究开发的内容与目标1、项目研发的主要内容(描述:核心的内容1、2、3、4……等)2、项目预期目标1)项目需解决的关键技术(描述:解决的重要问题1、2、3、4……等)2)项目技术指标(描述:技术参数,性能等设备各方面特质)3)项目经济指标(描述:产业化达到市场销售、收入、利润、产量、定价等有关数据)3、项目主要创新之处与达到的技术水平1)项目的创新之处(描述:创新点、特征、解决了那些技术问题和改进,创新的高度与地位)2)达到的技术水平(描述:解决的技术问题达至什么样的国际、国内的技术水平,或整机技术水平到达了什么样的水平。可能数据比较自己以前的产品技术,以及比较国外的先进技术)三、项目开发技术路线(工艺路线)1、技术思路(描述:技术方案的组织、实施、成果的应用转化要求,是引进技术的描述转化集成思路。是自主开发的强化描述研发的控制过程与要求。描述开发管理的控制流程。并配置相关开发流程图。)2、试制的流程(描述:物资采购保证及控制要求,保证开发试验的合格物料;生产组织保证;质量管理与控制要求;试制与实验管理与控制要求等)四、项目开发组织与分工(描述:自主开发描述成立开发领导小组,组织情况,各部门各责任人分工与职责。合作开发的要描述合作双方组织与分工。引述一些组织与管理要求或流程描述)五、项目开发计划与考核目标1、项目开发计划表2、项目考核目标(描述:技术参数指标,以实验或检测报告数据为考核内容。设备性能特征目标:环保指标、能耗指标……。知识产权目标。经济考核指标)六、财务预算1、投入经费预算本项目计划总投资……………………具体预算见下表:序号科目名称预算备注1设备费(1)购置设备费(2)试制设备费(3)设备改造与租赁费2材料费3基建费4燃料动力费5差旅费6会议费7劳务费8管理费9其他合计费用类别可根据自己财务的要求分类明细。2、经济效益分析1)财务成本与收益简要分析本项目实施期为三年即20XX年XX月至20XXX年XX月止,项目实施期三年可实现销售与利润如下表:单位:万元项目总投资额回收期(年)栏目年份新增销售收入新增利润新增税收项目实施期总效益分年度效益第一年第二年第三年项目计算分析依据:产品售价XXXXX万元。项目期内第一年可生产XXXX,第二年XXXX,第三年XXXXX,项目完成后形成XXXXX/年生产能力。实施期完成后进入正常年份,第四年可销售XXXX,第五年可销售XXXX,预计第四年、第五年可实现销售收入XXXX万元,利润XXXXXX万元。该项目成本费用按正常年份进行估算,计算如下:外购原、辅材料及然料动力价格均以市场价格作为参考值,总额为XXXXXX万元。工资及福利费估算,根据公司现有工资水平及相关部门的规定工资投入为XXXXX万元。固定资产及厂房折旧摊销:设备仪器按平均年限法折旧,原值为XXXXX万元,折旧期为10年,无残值。销售费用计算:按销售收入的5%计算,估算值为xXXXX万。管理费用及其他制造费用计算:按销售收入的8%计算,估算值为XXXXX万。财务费用计算:按银行贷款利息进行计算。通过以上进行测算,项目总成本费用为xXXX万元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