盾构机管理制度

盾构机管理制度第1页共9页一、总则为加强盾构机管理，提高盾构机技术状况水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，特制定此管理制度。（一）、盾构机管理原则：保持盾构机完好，充分发挥盾构机的效能，取得良好的投资效益；依靠技术进步，促进生产发展和预防为主；坚持设计，制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合；专业管理与现场管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。（二）、盾构机技术管理盾构机技术管理的目标：要建立和健全以岗位责任制为中心的各项管理制度，强化基础工作，积极推行盾构机用油、用水管理，盾构机的检测、项修、计算机等管理手段和方法，做到科学管理、合理使用、精心保养、计划修理、安全生产。盾构机技术管理的基本内容：1、制定和健全盾构机操作、使用、维护规程和岗位责任制；2、负责维护项目的监督、检查和组织协调；3、结合生产安排，编制盾构机保养、检修计划，组织盾构机检修社会化、专业化协作，保证检修质量、缩短检修时间，降低检修成本。4、对现有保、用、养、修人员进行各种形式、不同等级的技术培训工作，不断提高其业务技能，交流和推广盾构机保养维护工作中的先进经验；5、负责盾构机零部件的计划和参与配件储备工作；6、开展以盾构机零部件国产化为中心的科研技术储备工作；（三）、盾构机经济管理盾构机经济管理的目标强化以企业经济效益为中心，加强盾构机经济管理，克服片面追求产值、利润的短期行为和危机安全生产的现象发生。反对只重眼前利益、不顾长远、只重使用、不管维修，拼设备，吃老本的失职行为，把盾构机的经济管理作为企业承包责任制的一项重要内容，定期考核。以追求盾构机寿命周期费用最低，从而获得良好的投资效益。（四）、具体管理制度：1、盾构机操作、维护人员岗位责任制；2、盾构机安全技术操作规程；3、盾构机交接班制度；4、盾构机维护、保养工作制度；5、盾构机维修工作制度；6、盾构机维护保养工作中注意事项；7、关于盾构机故障诊断和状态监测的有关规定；8、盾构机检查工作制度和奖罚规定；9、盾构机国产化管理办法；盾构机管理制度第2页共9页10、盾构机安全管理的有关规定；11、盾构机操作维护技术培训；12、关于加强盾构机油、水管理工作的有关规定；盾构机操作、维护人员岗位责任制盾构机的操作维护人员必须严格遵守设备操作、使用和维护规章制度。盾构机操作维护人员实行岗位责任制和持证上岗制度。（一）、岗位责任制1、盾构机实行“两定三包”制度（即定人、定机、包使用、包保管、包保养），操作维护人员要相对稳定，盾构队在调整操作人员上，必须取得机电部的同意后方可办理；2、盾构机设专人负责保管，实行盾构队队长负责制；3、操作人员必须监守岗位，确保机械正常运行；4、盾构机操作维护人员要做到三懂（懂构造、懂原理、懂性能）四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。要做到正确使用，按规定进行保养，严格执行安全技术操作规程。（二）、持证上岗制盾构机的操作人员，必须经过培训，经考试合格后发给盾构机操作证，无操作证严禁操作机械，考核一般1~2年进行一次，由机电部配合人事、安监共同进行，经考核不合格者，应吊销操作证，调离本岗位。盾构机安全技术操作规程为了提高盾构机综合效益和寿命周期费用的经济性，盾构机使用必须坚持以下原则：1、必须按各系统规定性能使用，严禁不合理使用；2、使用时要保证人身及机械安全，不准超负荷使用；3、盾构机使用的润滑油、液压油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定；4、盾构机操作人员必须听从队长的指挥，正确操作，保证作业质量，与施工密切配合，及时完成任务；5、禁止对盾构机可编程控制系统进行程序更改，禁止司机私自对此系统参数擅自更改，当需要更改时，必须请示机电部或主管领导，并将修改结果写入交接班记录中；6、盾构机操作应严格按照操作说明书进行；7、在启动和运行盾构机各系统时确保没有人处于危险区域中；8、在运转不正常时，立即停止盾构机，并排除故障，待故障排除后方可继续推进。9、在进行拼环作业时禁止收回过多的顶推油缸，防止盾体在土压作用下后移，造成塌方；10、在启动盾体铰接处紧急密封装置后，严禁盾构机向前推进；11、盾构机发生设备事故时，必须如实上报机电部或主管领导，由机电部责成相关部门对事故进行调查，待查明原因后按事故性质严肃处理。盾构机交接班工作制度交接班制度是保证盾构机正常运转的基本制度，必须严格执行；交接班制度除在值班司机、日保人员之间进行外，还应由队长进行全面交接；盾构机交接时，要全面检查，做到不漏项目，交待清楚，严格做好以下交接工作：1、完成任务和生产情况；盾构机管理制度第3页共9页2、记录情况；3、备件、附件、工具情况；4、设备技术状况；5、为下一班的生产准备及卫生清洁等情况；6、上级指示及注意事项。盾构机维护、保养工作制度盾构机技术保养是保证盾构机正常运转，减少故障，杜绝事故发生，最大限度发挥机械效能，延长机械使用寿命的一项重要工作。因此，必须按照盾构机所规定的周期和作业内容严格执行，即实行强制保养制度。盾构机保养必须贯彻：“养修并重，预防为主”的原则，做到“定期保养、对号入座”，保证盾构机保养工作能有领导、有计划、有组织地进行。一、盾构机保养工作的种类：1、每日维护保养：指盾构机在每班作业前、后及运转中的检查、保养。每日维护保养由盾构机操作人员和盾构队日维护人员按规定的检查路线，对照《盾构机每日维护保养内容》认真对盾构机进行“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”十字作业，清除故障隐患。2、定期维护保养：指按盾构机规定的运转间隔期进行保养，包括：周保养、月保养、季度保养、半年保养和年保养（具体保养内容按各自维护保养的表格执行）。定期保养应由盾构队日保人员配合维修班专业保修人员进行，以专业人员为主。3、工地转移前和调头期间保养：指一项工程任务完成后，虽未达到规定的定期保养时间，但为使盾构机到新工点后能迅速投入生产，应进行一次全面的检查、维修、保养。具体按机况进行，保养内容可适当增加，如外表喷漆，易锈蚀部位铲除锈斑涂防锈漆等。二、保养计划的制定和实施：1、机电部应根据工程任务、盾构机日常使用情况和盾构机保养规定内容，每月编制保养计划，与施工计划同时下达，严格组织实施。并应经常检查保养计划的执行情况；2、当盾构机运转到保养周期时，由机电部按保养计划把保养任务下达给参与盾构机保养的各单位负责人，由各单位负责人对保养内容进行内部具体分工，当生产任务与维修保养发生矛盾时，仍应按规定进行保养；3、日保养和周保养利用盾构机作业间隙进行，不再另行安排时间；盾构机管理制度第4页共9页4、月保养、季度保养、半年保养、年保养原则上，安排在盾构队倒班时间进行，如果时间不够的话，应上报领导，经领导同意后，可适当延长时间，以确保保养项目彻底完成。三、保养质量的检验：1、盾构机各级保养，均应严格按照保养制度和注明事项进行，确保质量，还应特别注意作业中的清洁工作，防止机件、油料污染。在保养任务完成后，由各参保单位认真填写保养表格中的落实项，并立即将表格上交机电部，作为保养质量验收的依据。2、每日维护保养由盾构队日保负责人验收，由机电部机械督察人员进行抽检；每周保养由机械班班长进行验收，机电部派管理人员对重点部位进行检查，月保养、季度保养、半年保养和年保养由机械班班长、机电部部长、主管机械领导共同进行验收。3、对检查中发现的问题，由机电部下发《机械作业整改通知书》给参保单位，让其限期整改。参保单位在接到整改通知后，应立即完成需整改项目，然后将整改执行情况上报机电部。由机电部派人对整改项目进行验收。对不及时整改或拒绝整改的单位和个人，机电部有权根据有关条款对其进行处罚。盾构机维修工作制度盾构机维修工作是恢复盾构机技术状况的重要手段。必须组织力量专人负责，修理工作要面向现场，为施工服务，努力提高修理质量，降低修理成本，缩短修理时间，逐步从计划修理向按需修理发展和按照盾构机技术状况，采用设备诊断技术，实现项修制度。（一）盾构机修理的分类：1、零修：指一般零星修理，通常无预定计划，依据机况检测的结果及临时发生的故障，确定某一部分进行更换或修理，也可结合定期保养进行。2、项修：以盾构机状态检测为基础，采用先进的检测手段，判断其各部分的技术状况，预知可能发生故障的零部件；确定其修理部位按需要进行项目修理，恢复其机械性能，达到缩短停机修理时间，减少修理费用，增加机械经济效益的目的。3、特修：特修是正常修理以外的事故修理。修理的具体内容根据实际损坏情况确定。（二）、修理计划的编制与实施：机电部应根据工程任务、盾构机日常使用情况和盾构机各部分的实际技术状况，每月编制维修计划，与施工计划同时下达，严格组织实施。并应经常检查维修计划的执行情况。机电部将维修计划下达给机械班，由机修班班长对维修内容进行内部具体分工，维修任务原则上，安排在盾构队倒班时间进行，如果时间不够的话，应上报领导，经领导同意后，可适当延长时间，以确保维修项目彻底完成。关于零修项目安排在盾构机作业间隙进行，不再另行安排时间。（三）、盾构机维修的专业化、社会化协作：盾构机管理制度第5页共9页盾构机上损坏的总成部件，在可修复性上要求专业化程度较高的情况下，如各类电机、液压部件总成等。需与社会上专业化维修单位进行协作维修；对于符合盾构机制造厂方规定的“三保”条件的部件，应在拆除后洗净污垢，严禁自行拆卸，立即与制造方取得联系要求索赔。（四）、修理记录：修理任务完成后，承修单位应将修理情况、主要部件更换情况及修理主要尺寸、规格等详细填入修理记录表格内，上交机电部，然后由机电部将其载入机械履历薄中，作为以后各次保养、修理的依据。（五）、修理质量：机电部应指定专门检验人员对修理后部件的各机械性能参数进行检验，当检验合格后方可入库保存或安装于盾构机。（六）修旧利废：1、凡磨损超限的零部件，经过修理可重新使用，要进行修旧利废工作。2、盾构机修理更换的费旧配件，通过修理能保证质量，而且修理费用不超过新品费用，都必须执行交旧领新、修旧利废制度。盾构机维修保养工作中注意事项1、维护和维修工作只能由受过培训、掌握正确的技术、技巧和知识的人员来担任；2、在开始特殊作业或维护作业以及指定监督员之前必须通知操作人员；3、在维护和维修作业过程中，如果必须彻底关掉盾构机、马达，要采取措施，防止以外启动；4、在对设置维护开关的机构进行维护时，必须使用维护开关；5、在人体高度以上进行维护和维修作业时，必须使用安全绳和工作平台；6、在用水、高压清洗器清洗盾构机时，要对所有电器部分进行覆盖，清洗完后，要取掉覆盖物以利电器散热；7、在维修作业完成后，必须檫去所有把手、阶梯、扶手、脚手架、平台、梯子上的油污，以防人员滑倒；8、在维护时不得随意更改和调整各电气和液压系统安全装置的安全值；9、对空气、液压等压力管路或部件进行维修时应首先采取卸压措施，关闭压力产生装置并将负载装置进行机械锁死或安装机械支架，以防此类装置在失压下跌落伤人，同时要有防止此类装置被意外启动的措施，在维修完毕后，务必要恢复关闭的开关和撤除机械锁死装置；10、在松开或除去螺丝之前，必须确保防止重型零件倾覆或坠落；11、在维修过程中，必须确保控制室有人值班，或关闭控制室，以防止盾构机意外被开启；12、在对盾构机进行焊接作业中，必须配备合适的灭火器材，严防火灾的发生，焊接搭铁线必须位于被焊接的部件上，越接近焊接点越好，严禁焊接电流经过液压部件和轴承（特别是主轴承）以及电气器件；13、在土仓内进行作业时，禁止进行任何会影响盾构机控制系统的电气或液压系统上的作业或测试。14、电气作业注意事项：1）、必须只能由经过培训的电工对电气设备和装置实施作业；2）、对带电部件进行作业时，必须有第二人在场，以便在紧急情况下断开电源；3）、定期检查电气装置是否有故障，例如：电线接头松脱、绝缘层磨损，电缆过热或损坏等，如果发现故障立即处理。4）当确定必须对电气设备实施检查、维护或维修作业时，这些部件必须首先从电盾构机管理制度第6页共9页源中断开，在开始进行作业之前通过测量来检查他们是否带电。5）、在对高压装置或线路进行作业之前，在关掉电源后，