达实智能公司简介

公司简介深圳达实智能股份有限公司是一家致力于研发、生产、销售智能化产品并提供智能化工程承包服务的高新技术企业，是国内知名的智能化整体解决方案供应商，是中国自动化学会常务理事单位，中国软件行业协会会员。达实公司在业界创造了多个第一：国内第一家通过ISO9001认证的智能自动化公司、深圳首批通过认证的重点软件企业、在国内智能化多项专业领域保持市场占有率第一、深圳第一家以产学研模式与各高校联合培养工程硕士、工程博士的企业、深圳市第一批组建并通过工程中心认证的高科技企业、国家火炬计划第一批软件重点企业等。A、公司规模达实公司总部位于深圳市高新技术产业园区，并在上海、北京等地设立了分公司。公司实行扁平化的管理结构，岗位设置明晰，人员精干，素质高，深圳总部拥有员工400余人，本科以上学历占92%以上，技术人员占83%。达实公司注册资金：人民币5800万元。公司每年销售收入约4亿元人民币，达实公司被深圳市认定为深圳市“重合同守信用单位”，深圳市资产评估公司对达实公司进行整体评估，资信等级为AAA级。B、行业地位■南中国区最大的建筑智能化整体解决方案供应商；■南中国区最大的工业自动化系统集成商；■国内最大的智能IC卡产品供应商；■国内成熟的小区智能化产品供应商■国内粮食仓储智能化与信息化领域最大的产品供应商。C、发展历程1995年公司成立，同年成立工程硕士（博士）培养中心1996年通过高新技术企业认证1997年通过ISO9001国际质量体系认证（TUV）1998年组建成立“深圳市自动化技术研究开发中心”1999年被认定为国家科技成果转化基地重点推广企业2000年完成股份制改造2001年被认定为国家火炬计划软件骨干企业2002年被认定为深圳市重点软件企业2003年获得国家博士后科研工作站D、研发能力拥有自主知识产权的系统产品：1）基于现场总线技术的IFCS现场网络控制系统2）基于互联网的INTERDAS实时监控平台软件取得的技术成果：1）基于FCS的仓储成套控制系统被列入国家高技术产业发展项目计划项目编号：计高技[2001]S61号2）粮食环流熏蒸智能控制系统获国家级重点新产品称号项目编号：2000G041D7820323）循环流化床热电站（CFB）锅炉控制系统列入国家科技部火炬计划；项目编号：00D231D78208734）非接触式IC卡一卡通系统被授予国家科技成果转化重点项目；项目编号：深基地[1999]0121998年，深圳市政府、科技局、计划局以达实公司为依托单位，设立了“深圳市自动化工程技术研究开发中心”。该工程中心是深圳市唯一的自动化技术研究中心，承担着深圳市自动化软件和应用系统的开发和技术推广工作。公司每年从销售收入中提取10%左右的经费用于产品和技术开发，目前自主研发的产品共取得5项专利和软件版权的保护，6项通过科技成果鉴定。E、公司特色--产学研相结合的“达实模式”在1995年公司创业之初，就创建了“工程硕士/博士联合培养中心”。迄今，公司与华南理工大学、合肥工业大学、中南大学、武汉大学、上海交通大学、成都电子科技大学、南开大学、武汉大学、厦门大学、西南交通大学等联合培养硕士研究生和博士研究生。F、智能化系统工程典型业绩酒店：清远市狮子湖阿拉伯会议酒店智能化系统工程珠海温泉旅游度假村弱电工程北京金隅喜来登酒店公寓弱电系统工程东莞湖景假日大酒店弱电总包工程(五星级)中海康城大酒店弱电智能化系统工程顺德喜来登海景酒店智能化及群控节能工程合肥万达威斯汀酒店弱电工程石碣富盈皇冠假日酒店弱电智能化工程襄樊万达皇冠假日酒店弱电工程清远狮子湖酒店行政楼智能化系统工程益田假日广场维斯汀(WESTIN)酒店智能化总承包工程深圳珠江广场酒店弱电系统工程东莞旗峰山会舍弱电系统智能化工程(博尔曼酒店)清远狮子湖体育公园会所及练习场智能化系统工程佛山金茂华美达广场酒店智能化系统安装工程康年花园酒店弱电系统安装工程珠海怡景湾大酒店楼宇自控系统工程(五星级)西安金花大酒店楼宇自控系统工程(五星级)京基大梅沙喜来登酒店智能化系统工程(五星级)淮北金陵大酒店智能化系统工程(五星级)美林湖喜来登酒店智能化设计东莞钻石半岛酒店智能化设计惠州白鹭湖喜来登酒店智能化系统工程设计天津宏天成酒店智能化系统工程设计综合建筑：广州汽车配件用品全球采购港智能化工程（1800万元）华南国际皮革皮具原辅料物流区二期智能化工程（1780万元）北京中海大厦弱电系统设计、供应及安装分包工程（1739万元）合肥市中心医院弱电智能化工程（1496万元）益田假日广场智能化项目（1217万元）海运中心智能化系统工程施工合同（1019万元）湖北省高级人民法院大楼弱电总包工程（926万元）深圳市城管监控中心大楼弱电总包工程（1146万元）深圳国际会展中心安防工程（1069万元）TCL工业研究院智能化系统工程（660万元）华为技术有限公司数据中心弱电总包工程（3066万元）华为技术有限公司中试中心弱电总包工程（1560万元）华为技术有限公司杭州生产基地弱电总包工程（1100万元）华为技术有限公司华为南方工厂弱电工程（4949万元）深圳大学城智能化项目（1317万元）深圳平安大学培训基地智能化系统工程（1426万元）东莞康华医院智能化系统工程（1081万元）珠海温泉旅游度假村弱电工程（1376万元）深国投沃尔玛亚洲总部弱电工程（1623万元）地铁：深圳地铁5号线工程综合监控系统设备及服务采购（18800万元）深圳地铁三号线自动化集成工程（8500万元）深圳市地铁龙岗线工程3254B标段自动化集成系统西延段补充合同（4199万元）深圳地铁1号线续建工程前海车辆段自动化系统设备及安装采购（2872.535531万元）香港地铁将军澳支线车站及辅助通风建筑环控工程香港九广铁路西铁车站环境控制系统工程香港九广铁路西铁电气控制系统工程自主产品代表工程：上海宝钢企业一卡通系统工程（800万元）第四军医大学校园一卡通系统工程（700万元）招商海月二期小区智能化系统工程（625万元）新世界商务中心智能化系统工程（498万元）合肥市政务文化新区政务综合楼项目（589万元）承担大型项目设计规划：深圳党校智能化总体设计规划（弱电4000万）新疆石河子师市数字化城市总体设计规划（全国首个大型数字化城市规划设计）大型监控项目：宝安区街道电子防控工程—新安街道（2121万）南山区社会治安电子防控工程一类监控点建设工程（908万）福田区社会治安电子防控工程（5200万）大铲湾现代港口港区闭路电视监控、一卡通、信息发布及多媒体会议系统工程（4780万元）前海湾保税港区封关验收一期应急工程监控系统及电子闸口信息化辅助监管设施工程（3546万元）G、公司信息化建设达实公司投入大量资金，建立了适合企业发展的内部信息系统，目前公司已建成以下计算机信息应用系统：1）PM工程项目管理系统：应用效果：项目经理、管理层可以快速、准确的了解每一个工程项目的运作情况（进度、成本、人力状况）。2）KM知识管理系统应用效果：公司积累的经验组成了大家可以共享的显性的知识库。3）OA办公信息系统应用效果：建立内部公文系统、内部邮件系统，基本实现无纸办公。4）K3-ERP系统应用效果：建立了适合软件服务企业的销售管理模式。5）“网网通”异地联网系统应用效果：顺利实现远程办公，将公司总部与各分公司、办事处、出差人员等连接在一起。下午13：00—17：00度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A．现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。B．因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》加班前到部门考勤员(文员)处领取《加班申请表》，《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。