预置时间标准法(PTS)

中山协力企业管理顾问有限公司中山协力企管September4,2019中山协力企业管理顾问有限公司PartSixContents——PTS法PTS法（预置时间标准法）——作业测定（3）预置时间标准法的概要PTS法的特点模特法（MOD法）ＭＯＤ法的应用中山协力企业管理顾问有限公司预置时间系统（PredeterminedTimeSystem）简称PTS法。是国际公认的制定时间标准的通用技术手法。它利用预先为各种动作制定的时间标准来确定各种作业的作业时间，而非通过现场观测的时间分析方法。预置时间标准法的概要当所有作业动作时间成为某一标准的常量时，那么任何作业就可以预置其作业时间。中山协力企业管理顾问有限公司PTS法的种类PTS法名称英文名发明时间原创人数据来源动作时间分析（MTA）MotionTimeAnalysis1924西格segur电影的微动作分析、波形自动记录图工作因素系统（WF）WorkFactorsystem1934奎克J.H.Quick谢安shea柯勒Koehler用频闪观测器摄影的现场作业片方法时间衡量（MTM）MethodsTimeMeasurement1948梅纳德Maynard斯坦门stegemerten斯克布sehwab由现场作业片进行的时间分析模特法(MOD)ModolarArrangementofPredeterminedTimeStandard1966海特博士G.C.Heyde由现场观察作业动作及模似作业包括MTA法、WF法、MTM法、MOD法等40余种PTS法中山协力企业管理顾问有限公司PTS法的特点与发展方向1)事前设定标准时间，提供了管理的标准与方法的评估。2)可以对作业内动素进行详细时间预定，从而确定最合理高效的作业方法。3)不用秒表制定作业标准。4)不需要对观测时间的评比与修正，可直接求得正常时间只需宽放一步即可求得ST。5)随着作业方法的变更修订作业标准时间，方便生产线流程再造及平衡。产品生命周期短，批量小，个性化。PTS具有简便、易行、低成本、高效率中山协力企业管理顾问有限公司1966年，澳大利亚的海特博士（G.C.Heyde），在长期研究的基础上创立模特排时法（ModolarArrangementofpredeterminedTimeStandard）简称MOD法，是在PTS技术中将时间与动作融为一体，是最简洁概括的新方法，因此MOD法易学易用，且实用方便，同时其精度又不低于传统的PTS技法。模特法概要与基本原理人体动作归纳为二十一种人体不同部位的动作，所用时间值是相互成比例的。中山协力企业管理顾问有限公司模特法根据人的动作级次，选择以一个正常人的级次最低、速度最快、能量消耗最小的一次，即手指动作的时间消耗值，作为它的时间单位，即1MOD=0.129S模特法的时间单位中山协力企业管理顾问有限公司移动动作2.5cm5cm15cm30cm45cmM4M5M1M2M3抓取G放置P终结动作不太需要注意力需要注意力MOD时间单位：1MOD=0.129秒1秒=7.75MOD1分=465MOD（不含附加时间）模特法的动作分类中山协力企业管理顾问有限公司身体及其他动作（10种）：重量因素用眼判断加压力走步弯曲—站起坐下—站起校正脚踏板圆周运动（往复）（往复）模特法的动作分类2~6kg中山协力企业管理顾问有限公司分类内容符号附加条件上肢动作基本动作移动手指动作M1手腕动作M2小臂动作M3大臂动作M4伸直手臂的动作M5反射式移动动作连续反复多次的反射动作M1/2、M1、M2、M3终结动作抓握碰触、接触G0不需要注意力的抓取G1复杂的抓取G3需精神上的注意放置简单的放置P0较复杂的放置如对准P2需精神上的注意具有装配目的的放置P5需精神上的注意模特法的动作分类中山协力企业管理顾问有限公司分类内容符号附加条件下肢动作脚部动作蹬踏动作F3大腿动作行走动作W5其它动作独立进行的动作（此动作进行时其他动作停止）目视观察E2校正R2叛断与反应D3按下A4可同时进行的肢体动作旋转动作C4弯腰弯体—站起B17往复进行坐下一起身S30往复进行附加因素重量因素（负重动作）L12-6kg模特法的动作分类中山协力企业管理顾问有限公司动作以外的时间消耗NO名称符号内容例1延时BD表示一只手进行动作，另一只手处于停止状态，不给予时间右手M3左手BD2保持H表示用手拿着或抓着物体一直不动的状态，主要指扶持与固定的动作不给时间左手H右手P23有效时间UT指人的动作以外，机械或其他工艺要求发生的，非动作产生的固有附加时间，需要准确测时。如机械的工作时间、焊锡铆接、测试、涂布等插件焊锡时的执锡时间UT或仪表测试时间中山协力企业管理顾问有限公司模特法的动作分类说明M1:2.5cmM2M3M4M5反射动作M1/2M2M3M4G0G1G3P0P2P5移动动作与终结动作的结合作记号作业动作分析动作描述（左手）分析式MOD数分析式动作描述（右手）伸手拿产品M3G1M34M3G1M3伸手拿记号笔持住H4P2M2作一个（/）记号放下产品M3P03M3P0放下记号笔动作细小注意不要漏掉每一个单程动作时间中山协力企业管理顾问有限公司两手同时动作两手同时动作的条件同时动作一只手的终结动作另一只手的终结动作可能GOPOG1GOPOG1可能GOPOG1G3P2P5不可能G3P2P5G3P2P5两手同时作业的时间值。时间值以用时较长的一方为准。同时注意两个动作的次序，同时动作时的作业方法会影响到最终时间结果。中山协力企业管理顾问有限公司模特法的动作分类说明辅助动作重量因素L1有效重量＜2kg2--6kg6--10kg10kg以上每加4kg判断标准不考虑L1L1×2增加1MOD负重状态有效重量计值单手负重等于实际重量双手负重1/2实际重量滑动运送物体1/3实际重量滚动运送物体1/10实际重量两人搬运物体不分单双手1/2实际重量中山协力企业管理顾问有限公司眼睛的动作E2眼睛的动作分为眼睛的移动（向一个新的位置移动视线）和调整眼睛的焦距两种注意只有眼睛独立动作时，才给眼睛动作以时间值正常视野眼睛的移动在20cm、300的范围内看更大范围时，伴随着眼睛的移动还有头的辅助动作。相当于1100的范围给予E2×3的时间值。中山协力企业管理顾问有限公司辅助动作动作符号说明注意矫正动作R2手指与手掌内进行的改变方向或调整握姿的复杂连续动作只限于用R2独立进行动作时判断动作D3连续的动作之间发生的瞬时判断。当出现非正常结果时判断才发生并给D3的时间值加压动作A4需要推、拉等克服阻力的动作要求加力在2kg以上才计时一般是在推、转等动作终了后且其它动作停止时发生，并伴有肌肉紧张旋转动作C4以手或肘关节为轴发生的圆周旋转动作转1/2周以上才视为旋转动作不到1/2周时，视作移动动作。当旋转带有2kg以上的负荷时，时间值按有效时间计算。中山协力企业管理顾问有限公司ＭＯＤ法的应用用ＰＴＳ的方法得到的作业时间直接就是正常作业时间，不用评价只须对其进行宽放就可以得到标准时间（ＳＴ），由公式可知。标准时间（ST）=正常作业时间×（1+宽放率）制定标准时间现场改善平衡生产线量化管理科学改善的第一步就是准确把握问题现状，PTS法客观公平准确实现这一目标。见案例