矿产能源商业计划书doc-陕西西部矿产能源发展股份有限公

1陕西西部矿产能源发展股份有限公司商业计划书2陕西西部矿产能源发展股份有限公司Westernminingenergy西部矿产能源[统一理念]标识整体表现一个博大、深邃的矿产能源企业恢弘的发展观，象征着企业朝气蓬勃、积极向上的团队精神。标识整体庄重而张扬，体现出西部矿产能源立足行业，服务全球的理念，含蓄而准确。[符号理念]标志外观造型由山脉符号元素延伸转化而成，象征矿产资源，体现企业的性质，在凸现行业属性的同时，为西部矿产能源的品牌注入悠久深厚的文化内涵，更赋予企业管理、经营创新的现代企业的理念。整体形象为方型三角型结合，外方内三角，厚重大方，方：体现企业对内严谨的管理体系和对外（客户）的诚信原则。三角：（稳重）象征企业全球化、国际化的发展理念，敏锐的洞察力和能审时度势与时俱进的企业精神，露金处由WME形而成，由westernminingenergy的打头字母组成，表示更多的互动风格，并且突出了企业的品牌意识。整个标志，造型独特、简洁、流畅，整体如同一宝藏，象征企业的财富源泉以及企业集聚天、地、人和智慧等张扬出的巨大力量，赋予了标志稳定向上的发展源动力和无穷的生命力。标识整体采用具有稳定力的符号，加强了标识的视觉冲击力，并且使标识整体增添了动感的风格，体现了充满活力、勇于创新的企业理念。另外，标识整体大部分采用粗重线条处理，赋予了标识大气、豪放的感觉，体现企业的实力以及蓬勃发展的势头，并且象征着企业与客户之间真诚、友好、互利、融洽的合作关系。3[色彩理念]标识整体采用象征热情希望的金色，体现企业勃发进取的斗志。黑色的方块底色，象征企业员工万众一心对企业忠诚的同时，体现企业雄厚的基础和强大的根基；更是体现企业是一个充满智慧、动力、积极向上的团队；露白部分严谨庄重，体现企业一丝不苟的经营作风和立于行业制高点的高瞻远瞩。标识颜色的整体搭配和谐、自然、流畅、具有良好的视觉表现力，易于识别和应用。4重要提示一、本商业计划书是根据陕西西部矿产能源发展股份有限公司（以下简称：西部矿产能源股份）公开披露的资料信息以及公司提供的有关资料，本着严谨、客观、负责、公正的原则撰写而成。二、本商业计划书目的在于帮助投资者准确认识陕西西部矿产能源发展公司的历史、现状及发展前景，认知公司的投资价值，从而推动陕西西部矿产能源发展股份有限公司的健康、快速发展。三、本商业计划书为商业机密，其所涉及的内容和资料只限于本公司允许的收件人使用，在未取得本公司书面或其他形式表示同意前，收件人不得将本商业计划书全部或部分复制、影印、泄露或散布给他人。四、本商业计划书是对公司未来的经营业绩预测，仅供投资者参考，不作为本公司未来真实业绩的实质性判断，投资者在做出投资决策之前，应详细阅读商业计划书全文。五、本商业计划书不可用作投资的依据。六、本商业计划书的最终解释权归陕西西部矿产能源发展股份有限公司董事会。陕西西部矿产能源发展股份有限公司2006年8月地址：中国陕西省铜川市耀州区5联系电话：[phone]传真：[phone]E-mail:[e-mail]//世纪以来，经济发展的日益全球化，促使工业文明步伐（的）进一步提速，矿石能源作为化工产品重要的基础原料，被越来越广泛的应用到经济建设中。矿石能源是指经过地质成矿作用，埋藏于地下或出露于地表，具有开发利用价值的矿物，其用途十分广泛。从当今的销售市场来看，国内外对矿石能源的需求量有增无减，而电石的主要产品——乙炔，可以合成一系列有机的化工产品，是矿石能源中最有价值的产品，其作用越来越多的受到世人的关注。欧、美等发达国家由于受能源、资源的限制，不具备生产该产品的条件，他们在工业建设中所使用的电石产品多是从别国进口。因此，国际化工行业的巨大需求给我国的电石产业一个广阔市场发展空间。我国是世界上最大的电石生产国与出口国。电石工业在我国化工领域占据着非常重要的地位，尤其是在聚氯乙烯产业中的地位尤为显著。（2004年我国电石产量为650万吨，同比增长了21%，显示出强有力的增长势头。）随着我国经济的高速发展，未来一段时间，我国电石生产能力将会持续维持在20%左右。专家预测，2007年我国的电石产量将突破1000万吨大关。这充分说明了我国生产的矿石能源不仅仅满足了国内工业建设的需要，更为出口国外、扩大外需提供了稳定的发展平台。陕西省铜川市，是我国重要的“建材之都”，现已查明矿产9种、非金属矿产资源5种，金属矿产2种，能源矿产2种。其中煤炭储量30多亿吨，优质石灰石储量10亿吨，油页岩储量5亿多吨，耐火粘土、陶瓷粘土等储量居陕西省前列，而分布在铜川将军山、李家沟一带的主要矿产资源——灰岩，是制造电石产品的主要原料；同时，铜川地区的苹果种植面积达到了40万亩处，是全国苹果最佳优生区。陕西西部矿产能源发展股份有限公司就是利用这种优厚的自然条件一步一步发展壮大起来，他们秉承着“人和、严谨、高效、卓越”的企业理念和坚定、执着的信念追求，使得西部能源矿产的经济发展速度稳步增长，逐步成长为目前中国矿石行业的一支最具潜力的生力军。西部矿产能源股份在开采矿产资源的同时，还不断地拓展产业链，在以“环保”和“节能”并重的发展前提下，企业的矿产资源开发、利用取得了骄人的业绩。6近几年，公司对电石生产以及生产的装置能力不断扩张，企业正朝着规模化、效益化、环保化的良性方向发展，成为矿产行业中最具竞争实力和成长潜力的矿产能源类企业，实现企业的利益最大化，为国家经济建设做出新的贡献。目录第一章：摘要...........................................................................................................................4第二章：企业概况...................................................................................................................5一、企业简况............................................................................................................................................51、企业发展2、公司产品及生产流程3、溶解乙炔生产设备流程图二、企业理念..........................................................................................................................................10三、行业现状分析..................................................................................................................................10四、前景分析..........................................................................................................................................11五、技术优势..........................................................................................................................................12六、资产评估..........................................................................................................................................14第三章：公司管理和人力资源.............................................................................................15一、管理成员人员名单..........................................................................................................................15二、核心管理团队..................................................................................................................................15三、公司董事会......................................................................................................................................16四、团队构成..........................................................................................................................................16五、治理结构..........................................................................................................................................177六、管理规划..........................................................................................................................................171、管理目标2、管理文化3、管理规划第四章：市场分析.................................................................................................................19一、市场介绍..........................................................................................................................................19二、目标市场..........................................................................................................................................21三、预期的产品品种、生产能力、市场占有情况...............................................................................23四、销售策略.......................................