筹建计划书

1科技学院管理分院美人衣兮服装有限责任公司筹建计划书董事长:王祉财总经理:林永松经营部经理:吴琰经营部副经理:叶慧玲财务部经理:房佳办公室主任:吴小芳编制时间:2012年5月26日科技学院管理分院小企业实训创建结果2指导教师评语建议成绩：优、良、中、及格、不及格。（√）指导教师签字：年月日3前言自从中国加入WTO以来，中国经济逐渐对外开放,服装业的快速发展以致于进入服装行业的企业数量已达50000多家，服装品牌数量正呈现爆炸性的增长，使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。，中国服装业迅速发展，出口数量、出口创汇都居世界第一位，占领了高达20%的全球服装市场，已成为世界第一服装生产大国，年产服装近100亿件，其中50％以上出口国外市场。现代消费者着装比较讲求个性化，追求自我风格，而服装当之无愧地成为表达中国女性自我个性及自我追求的外在显示，这已成为当今着装的主流时尚。从近年来女性品牌服装流行趋势看，消费将向个性化、休闲化、多样化、时装化和品牌化转变。尤其对有一定经济基础和一定消费品位的白领们来说，她们更喜欢的是有个性、有休闲气质(如职业装向休闲职业装的转变)、时尚而又有一定知名度的品牌服装。因此，一定时期内的消费市场将会出现两种趋向：一种是位于高端的国际名牌的销售将有所上升；另一种是中低档消费开始渐渐向中档消费转变。.根据调查显示：中国女性消费者花在购买服装服饰方面的支出占家庭日用品消费总支出的比例最高，随着女性消费者独立经济能力的日趋提高，追求品质着装已成为新时代女性消费的着装理念，中国女装市场蕴含巨大的潜能。21世纪是物质生活与精神生活丰富多彩的时代，步进这一时代大学生追求时尚是一种潮流，对于服装要求是时尚动感凸显个性的学生比重逐渐增多，可见大学生对服装的需求量非常大。通过市场调查发现女装市场潜在的机会，因此我们把得到的数据进行分析处理，准确的计算这女装未来的发展趋势。特编此筹建书。在这里非常感谢给我们提供信息的朋友。编制时间:2012年5月26日（此前言需改）4目录指导老师评语………………………………………………2前言…………………………………………………………3一、市场分析………………………………………………6二、规划设想………………………………………………8三、财务分析……………………………………………10四、策略运用……………………………………………11五、机构设置……………………………………………12附件（一）、附件一……………………………………………131、美人衣兮服装有限责任公司章程………………13（二）、附件二……………………………………………171、企业名称预先核准申请书……………………………172、指定代表或者共同委托代理人的证明………………183、公司设立登记申请书…………………………………194、美人衣兮服装有限责任公司股东(发起人)名录……205、美人衣兮服装有限公司董事、经理、监事情况……2156、美人衣兮服装有限责任公司法定代表人登记表………22实训心得……………………………………………………24附录…………………………………………………………306市场分析俗话说:人靠衣装,美靠靓装。衣服乃是人类的物质与精神文明的遗产，它不仅有着遮掩、保暖而且还有艺术的功能。自中国加入ＷＴＯ之后服装业在中国得到迅猛的发展，同时需求量也在逐年增加，随着我国经济的发展和人民的物质生活水平的提高，人们对服装的购买还有很大的上升空间。（一）行业前景分析在当今社会，时尚风潮正在一惊人的速度席卷着全球，人们穿着衣服的风格也在不断的变化着，21世纪的年轻人不再像以前那样单一的只要求穿着舒适、得体和大方，他们的热情程度一浪高过一浪，短短的几年时间就有许多的追随者，他们穿梭于街头的大街小巷，张扬着他们独特的品味和个性。特别是现在的大学生对“美”的追求胜过其它的物质需求，作为大学生消费的重要组成部分的服装消费，几乎是大学生日常消费中的除食品消费外最重要的消费开支，这也导致了服装业在大学生庞大的市场中得以生存。.21世纪是物质生活与精神生活丰富多彩的时代，步进这一时代大学生追求时尚是一种潮流，对于服装要求是时尚动感凸显个性的学生比重逐渐增多，尤其是女性更加注重衣着打扮。中国女性人口占总人口的48.37%，其一直引领着时尚和潮流，是时尚、个性的发展。当今社会，女性消费者已成为消费的主力军，主导着消费的潮流。可以说，谁占有女性消费市场份额越大、谁越能吸引女性消费者，谁将成为消费市场的赢家。据调查女性在购买服装的频率和金额是所有服装消费人群中最多的，从而拉大了女装在全球市场的份额。在服装业有“得女装者得天下”一说，由于女性特有的敏感心理和强烈的攀比心理使得女性对服装价格的认识更加丰富,通过所购衣服的价格可以标明自己的社会地位、文化修养、生活情操等。因此众多企业和资源混战在女装市场里，女装品牌众多，各品牌之间差距不大。国内女装品牌带有强烈的区域色彩，还没有一个能在全国形成规模和影响，众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场，在中高档市场上还没几家知名品牌。（二）政策环境近几年来国家为支持服装产业的发展，出台了大量的产品扶持政策，这些政策法规的陆续出台是中国政府在对内进行调整。同时，鲜明地表示出国家政策扶持服装业健康发展的态度。发布了《纺织工业调整个振兴规划》对中小企业的资金融通给予了较大的支持，而《关于加快推进服装家纺自主品牌建设的指导意7见》对服装业如何根本提高竞争力，摆脱危机指明了方向。这些政策同时也提高了中小型服装业的价格竞争力。同时，也能使广大人民群众花更少的钱买到物美价廉的服饰。(三)公司市场定位南昌拥有靠近产棉区、低成本生产要素的资源优势以及毗邻长三角、珠三角、闽东南的区位优势，南昌市青山湖区的纺织服装业曾经历了一轮高速的发展。近几年，该区致力于打造“中部地区重要的针织服装出口加工基地”，千方百计把针织服装产业做大做强。目前，青山湖区共有500多家针织服装企业，从业人员达3万多人，针织服装出口占江西省中小企业出口交货值的1/3,文化衫出口占全国总量的1/3,产品远销中东、南非、欧美等国家和地区。2007年，该区纺织服装出口创汇2.6亿美元，今年上半年出口创汇1.52亿美元，同比增长12%。青山湖区的纺织服装业已成为南昌市出口创汇的支柱产业，并先后获得了“江西省纺织服装产业基地”和“国家级纺织服装产业基地”的称号。日前，该区又入选全国纺织特色产业集群试点。我公司的产品主要针对广大学生团体,其所在地为长胜大市场,周边有几大高校,生源众多,周围服装店品牌杂乱、价格相对普通学生有些差距。针对这种情况我们的定位就是中低档，主要经营百元以下低价高质的女装。我们不仅要以合理的价格，优质的产品，个性化、时尚化的服装来赢得周边的市场更要以一流服务博得广大学子们的信赖。8规划设想1、企业名称：美人衣兮有限责任公司2、经营项目：服装3、经营地址：江西省南昌市高新区长胜大市场168号4、年经营额：55.465、总投资额：5.85万元其中固定资产:2.21万元流动资金:3.84万元资金来源：自筹6、企业三年目标一览表编写单位：美人衣兮有限责任公司计量单位：万元序号年份年经营额年营业利润备注12012年55．466.7322013年61．017.0732014年67．117.42编制时间：2012年05月26日SWOT分析S:富有合作精神的公司团队公司的创立离不开小组六个人的结晶，公司的命运与六个人的合作团结紧密9连在一起从董事长，到部门经理再到办公室主任，老板，员工彼此团结，荣辱与共，共患难，有高度的责任心，一起密切合作。这些将会给公司带来朝气和热情，定将有利于公司的发展。W;一、员工能力欠佳，难以适应公司的发展战略规划公司的员工，特别是经营部经理和经营部副经理社会经验缺乏，销售能力欠佳，公司的注册资本也不多，也难以让他们参与专业机构培训，对于他们的素质、能力，确实是眼下公司发展的不足之一二、销售渠道单一公司的销售经营渠道确实单一，仅仅依靠简单的促销方法，如发传单，会员卡制，积分制度等，很难与同行业的竞争对手区别开来，难以显示出在销售渠道上的优势，这在前期的经营业务的销售上会是一个很大的阻碍。O：背靠高校，地利，市场需求大公司选址于南昌高新区的长胜大市场，这里集结了瑶湖校园区所有高校，人群密集，交通便利，特别是近邻科技学院，在校师生更是高达3-5万人，且每年呈现出递增趋势，人数在增加，而且这也是一群高消费的群体，其市场广阔可见一斑。这些不得不说是美人衣兮有限责任公司的一个很好的机会T:竞争多、成本上升，市场区域有限在长胜大市场的服装实体店很多，竞争很激烈，而且在短期内难以在竞争中脱颖而出。而且随着社会经济的增长，公司的各项成本也呈现出上升趋势，如员工成本，租金成本，各项物流成本每年都要增加，而且市场区域目前短期内主要以瑶湖校区为背景，对于人口几百万的南昌市，其区域相对有限，这些都能对公司的运营销售产生不少困难和阻碍，不得不说面临着种种不利的环境条件10财务分析年度利润表（简）编制单位：美人衣兮有限责任公司计量单位：万元项目本月数本年累计数备注一、主营业务收入（略）55．46减：主营业务成本43.62主营业务税金及附加0.19二、主营业务利润11.65加：其它业务利润0减：营业费用3.89管理费用0.97财务费用0.06三、营业利润6.73加：投资收益0营业外收入0减：营业外支出0.02四、利润总额6.71减：所得税1.68五、净利润5.03编制时间：2012年5月25日过程：一：毛利=年营业额-年经营成本年营业额=57.68万元年经营成本=43.62万元毛利=57.68-43.62=14.06万元二：营业利润=毛利-税金及附加-流通费用其中税金及附加：增值税。城建税。教育附加流通费用=经营费用+管理费用+财务费用增值税=营业额*4%=57.68*4%=2.31万元城建税=（增值税+营业税+消费税）*5%=2.31*5%=0.12万元教育附加=（增值税+营业税+消费税）*3%=2.31*3%=0.069万元税金及附加总计=增值税+城建税+教育附加=2.31+0.12+0.069=2.50万元流通费用=经营费用+管理费用+财务费用=3.89+0.97+0.063=4.92万元营业利润=毛利-税金及附加-流通费用=14.06-2.50-4.92=6.64万元三：利润总额=营业利润+投资收益+营业外收入-营业外支出=6.64+0+0-0.016=6.623万元四：净利润=利润总额-所得税所得税=利润总额*25%=6.62*25%=1.66万元净利润=6.62-1.66=4.96主营业收入=含税销售额（年度营业额）/（1+增值税率）=57.68/(1+4%)=55.4611主营业务成本=年度经营成本主营业务税金及附加=城建税+教育附加（扣除增值税以外的税费总和）=0.12+0.069=0.189(约为0.19万元)策略运用产品：本店主营女装，产品齐全，上衣、外套、长裤、短裤等应有尽有。本店会随季节变化改变服装款式，并且能够跟随事时尚元素进购当季流行服装，力求能够尽量满足顾客的需求，不让顾客失望。本店本着对顾客满意100分的运营策略，打造一个全新的衣饰平台，秀出顾客们的绚烂衣饰人生。价格：本店位于长胜大市场168号，其主要消费人群是学生，因此，服装价格不宜过高，平均在40~90以内，一般人希望可以买到物美价廉的服装，本店完全符合这一要求。相对于长胜其他服装店的价格与服装质量，本店完全有优势，并且品种多样，样式精美，价格适中，也是本店的另外一大特色。促销：首先，本店会在门口张贴两张大版面的海报进行宣传；其次，选派人员去人员密集的地点，如：学校、超市门口、商店、菜市场、公交站牌等地方发派传单；接着，可以采取积分制或者是现金返还制。其具体实施方法为：顾客购买服装后，金额满3元可积一分，购物满200分后，购买服装可打8.8折（顾客必须在本店留下本人的基本信息，并登记在册）；或者顾客购物满100元可返还现金5元；购物满