花店创业计划书

深曦有间责任有限公司1目录（一）创业策划书摘要1.1创业背景和项目简述1.2创业的机会概述1.3营销策略1.4团队简介1.5市场分析1.6财务计划1.7融资需要（二）花店概述2.1公司使命2.2公司目标（三）市场与客户分析3.1国家政策3.2行业分析3.3调查结果分析3.4目标客户分析深曦有间责任有限公司2（四）经营策略4.1营销策略分析4.2促销策略4.3关于店面装修4.4网店开展4.5特色项目4.6策略实施4.7供应商管理（五）管理团队5.1公司前期组织5.2部分部门职能表5.3人员构成5.4员工管理（六）经营成本预估6.1原则6.2初期投资6.3第二期投资深曦有间责任有限公司36.4物流成本（七）收益分析7.1收入估算与预算说明7.2损益表7.3投资财务与现金流量表7.4资产负债表（八）财务分析和融资需要8.1股本规模和结构8.2建设投资估算8.2.1工程概况8.2.2建设投资估算表8.3财务预测8.3.1运营成本和费用估算8.3.1.1运营成本和费用估算依据及说明8.3.1.2总成本费用表（九）风险因素9.1运输过程的损耗。9.2鲜花的保养难。9.3淡季的顾客少。深曦有间责任有限公司49.4同行的竞争。（十）投资者的退出方式10.1股票上市10.2股份回购10.3利润分红（十一）附录附录1.花语附录2.调查报告深曦有间责任有限公司5深曦有间花业责任有限公司创业计划书一创业策划书摘要项目名称：重庆（中国）深曦有间花业责任有限公司创业目标：从细处做起，5年内成为著名的连锁花店负责人：王以超电话：[phone]Email:[e-mail]1.创业背景和项目简述都知道做贸易生意是非常赚钱的，可很多人都不知道贸易的销售利润却只有10%不到，而鲜花的销售利润却往往在200%以上，由此可见中国的市场被国外的商人看成是块肥肉是真的，“中国的土地上，在你的脚下遍地是黄金”的确花店的发展，很多专家分析是IT之后世界上最有发展的行业之一。在大学城，虽然花店零零散散的很多，但没有一家是将多行业联合起来的，因而前景是非常广阔的。基于大学城内没有一种将鲜花业统一起来做成一种产业链的企业，但我们的花店是将传统花店单一鲜花售卖的模式改变为“茶吧、咖啡厅等休闲服务+售卖鲜花、绿植、礼品”的新模式，并推出一系列主题消费，例如私人定制，爱情银行等。从而打造一个独具风格的新型花店。同时实现实体店与网店同步经营的新型花店，因此市场前景非常广阔。本次创业旨在打破传统花店淡季难生存的局面，我们想要通过这家花店，将活动策划公司，婚庆公司，大型农场，学生群体结合在一起，建立一个利益共同体，利益关联的任何一方为了谋求己方的利益，都不能不在一定程度上保护和顾及其他方的利益，不能不维护他们之间的利益关系，达成一种多赢的局面。我们可以以更廉价更全面的服务和活动策划公司，婚庆公司合作。我们可以联合大型农场集体收购鲜花，解决了农场的销售问题，也使我们能够有足够的鲜花布置环境，租赁，出售。我们可以提供给大学生更多的兼职选择，创业的同事增加就业机会，同时他们也是我们主要的客户。深曦有间责任有限公司6同时，我们可以租赁大学或者其他公司为会议准备的鲜花，转租给其他需要的公司。2.创业的机会概述目前国内的花店还远远不能满足顾客的需求，2004年国内花店的年销售量有3亿枝，台湾的花店年销售量12亿枝，日本花店年销售量35亿枝，可见中国鲜花市场的前景十分广阔，且鲜花零售利润可达50%―80%，十分可观。3.营销策略：①：价格策略，采取低成本高产出的方法来进攻市场，同时面对强大的市场竞争时坚持创新，主打私人定制等特色牌。②：产品策略，在产品的包装，设计，颜色，款式，商标等方面，形成鲜明的深曦风格，给顾客深刻印象。③：渠道策略，主要采取多渠道进行营销，实体和网上销售同步化。降低成本，扩大消费群，且让消费者更能清晰地感受到花店的服务。④：促销策略，加大花吧的宣传力度，并采取折扣、返现、抽奖、免费体验等方式。.4.团队简介我们是一支年轻的队伍，均为在校大学生。我们愿意将理论付诸于行动，在实践中充实自己，在实践中服务社会。我们有着明确的分工，我们有着合理的利益分配机制，俗话说财散人聚，财聚人散是也。在我们的管理团队中，活跃着一支积极的志愿者队伍，他们点亮了赛场的每一个角落。以下为团队管理层人员简介：5.市场分析随着生活水平的提高，花卉消费近些年呈越来越旺的需求，除去花卉本身所具备的婀娜多姿，人们所追求的的时尚，浪漫，以及享受都可以与花朵联系起来。花卉的功能也日益增多，制造浪漫，美化家居，走亲访友等。花卉除了本身所具俏丽姿容、让人们赏心悦目、美化家居等功效外，它还深曦有间责任有限公司7可以开发人们的想像力，使人们在相互交流时更含蓄、更有品位。现在我们的花卉市场景况如何呢？据调查，2002年鲜花市场的消费约在3亿左右元。走访了几家鲜花店，每家鲜花店销售额每天流水在700元～1800元不等，大学城现在已有花店数量有5家。随着人民生活水平和文化品位的不断提高，人们对鲜花的需求还会加大，并且我们花店的市场定位本身就存在很大的市场空白，因此，我们的市场前景会非常广阔并且通过调查，许多居民喜欢在自家阳台栽种花卉，盆景。甚至不少居民喜欢栽种蔬菜在阳台，我认为这是一个潜力市场。6.财务计划目前我国花卉市场品种繁多但收费属于市场调控范畴，故我公司价格会根据市场经济状况进行适当调整，但基本保持在一定的范围内。我公司会提供几种相对受欢迎的花卉品种，顾客对于这类花卉了解充分并且适用于较多节假日，并保持在每束花（加包装及装饰）在100-600元/束的价格范围内.若有顾客有其余要求，我公司可为其量身定做奇异花种，收费根据实际情况而定。初期资金主要用于店面租金,店面布置,产品采购,前期宣传,物流配送等方面上.预计需要人民币50万元左右.从花店的布置到正常运作起大约需要一个月的时间，我们会较为注重店面的规模及装修布置，为后期资金的引入打好基础。7.融资需要1.个人集资我们会通过个人集资的方式拿出20万人民币2.银行贷款（1）.虽然现在信用卡透支额度放宽，利息降低，但只能是小额融资以及应急，除了信用卡透支外，典当要求有价值超过所贷金额的相应资产作为抵押。这对于我们来说是无法实现的。（2）.高昂的利息风险。目前，银行贷款六个月以内(含六个月)的短期贷款利率为5.04%，六个月至一年(含一年)的短期贷款利率为5.31%，一至三年(含三年)的贷款利率为5.49%，三至五年(含五年)的贷款利率为5.58%，五年以上贷款利率为5.76%。典当费率大多维持在3%的水平。虽然相对于所贷金额来说，这笔费用并不算高，但个人创业有很大的风险，时间越长，费用就越高，这又提高了个人贷款的门槛。信用卡透支虽然不用抵押，利息也相对较低，日利率只要万分之五，按月计收单利，但是透支期限最长只有60天。透支额度也很有限。新深曦有间责任有限公司8的《银行卡业务管理办法》对信用额度有了提高，但即使金卡用户的透支上限也只是两万元人民币，这远远无法满足我们的开店需要。（3）基于以上两点，我们会通过国家对大学生创业的优惠政策，向银行方面贷款5-10万，并通过泛海扬帆-重庆大学生创业活动”获得5万元的创业资金，并可享受项目推荐、融资补助、创业培训、场地扶持、税费减免、社保补贴等六项扶持政策3风投我们希望获得15-20万人民币的风险投资达到企业初步运营的目的。AbstractProjectName:Chongqing(China)shenxiyoujianflowerindustryChainCo.,Ltd.Entrepreneurship:FromthebeginningofimplementationoftheprojectwithinsixyearsofresearchanddevelopmenttobecomefamousoverseaslistedcompaniesPersonincharge:WangYichaoTel:18883921003Email:[e-mail]1EntrepreneurialbackgroundandprojectbriefOurfloristisasingleflowershopsellingtraditionalpatternchangedtotea,coffeeshopsandotherleisureservices+sellingupscaleflowers,plants,gifts,thenewmodel,thenewshop,thisventureaimstobreakAnypartytothesurvivalofthetraditionalflowerseasondifficultsituation,wewanttopassthisflorist,eventplanningcompanywill,weddingcompanies,largefarms,studentgroupstogethertobuildacommunityofinterests,theinterestsoftheassociationinordertoseektheinterestsofone'sown,whichareboundtoacertainextent,protectandtakeintoaccounttheinterestsofotherparties,cannotprotecttheinterestsoftherelationshipbetweenthem,toreachawin-winsituation2OverviewofentrepreneurialopportunityCurrentlyfloriststillfar深曦有间责任有限公司9frommeetingtheneedsofcustomersin2004,hasannualsalesofdomesticFlorist300million,Taiwan'sannualsalesof1.2billionflorist,Japanfloristannualsalesof3.5billion,showingprospectsforChina'sflowermarketisverybroad,andtheflowersretailprofitsup50%-80%,veryimpressive.Knowtodotradebusinessisverylucrative,manypeoplemaynotknowthesalesprofittradebutonlylessthan10%,whilesalesprofitsflowersareoftenmorethan200%,wecanseethatChina'smarketislookingtoforeignbusinessmenintoablockoffatistrue,thelandofChina,atyourfeetpavedwithgoldisindeeddevelopingflorist,manyexpertsisoneoftheworld'smostafterthedevelopmentofITindustry.InUniversityCity,althoughfloristfragmentedlot,butnooneisamulti-industrytogether,sotheprospectsareverybroad.3marketingstrategy:Wewanttotakeadvantageofthevariouslifestagesofflowerstogether:①:flowerseedsforsale,forcustomerstoexperiencethefunofgardeninginperson,wewillprovidefulltechnicalsupport.②:flowersforsale,andwewillbeonthepackagingoftheprof