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实施计划书讲评(现场及施工部份内容)项目管理部中建四局第五建筑工程有限公司西北分公司目录三、目前分公司项目实施计划书存在的问题一、点评-幸福家园二期项目实施计划书(现场及施工部分)2四、项目实施计划书应用的具体要求二、项目实施计划书重要性一、点评-幸福家园二期项目实施计划书(现场及施工部分)34注:工期倒计时牌由于后期施工需要,已被拆除。导向牌、安全生产计时牌未在大门口设置。1、现场实施计划书编制存在的不足①现场临设布置未能全面考虑后期施工影响,存在部分临设由于后期施工需要被拆除或移挪问题。5注:晾衣架、洗衣台由于甲方场地需要,已被拆除。可拆卸式围挡,电动伸缩门均被部分破坏。1、现场实施计划书编制存在的不足①现场临设布置未能全面考虑后期施工影响,存在部分临设由于后期施工需要被拆除或移挪问题。6注:办公区品牌墙与形象宣传墙由于甲方场地需要,已被拆除。办公区门卫室、旗台及生活区厨房由于甲方场地需要,已移挪位置。1、现场实施计划书编制存在的不足①现场临设布置未能全面考虑后期施工影响,存在部分临设由于后期施工需要被拆除或移挪问题。7②现场临设未完全依据实施计划书布置,实施计划中部分临时设施现场未设置。注:目前现场安全通道仅有两个为9#、10#、16#、17#,7#、8#、18#、19#楼目前由于场地问题暂未设置安全通道;安全通道总数也存在错误。木工加工棚目前仅有一个。钢筋加工棚开始时间应为9#、10#、16#、17#楼加工棚周转的时间。1、现场实施计划书编制存在的不足8注:截至目前,现场未设置实验室及移动式卫生间。1、现场实施计划书编制存在的不足②现场临设未完全依据实施计划书布置,实施计划中部分临时设施现场未设置。9注:项目实际未采用太阳能热水器;九牌一图计划设置两处,实际仅设置在现场大门右侧,办公区未设置。1、现场实施计划书编制存在的不足②现场临设未完全依据实施计划书布置,实施计划中部分临时设施现场未设置。10③施工部署考虑不周,现场未能完全依据实施计划执行。1、现场实施计划书编制存在的不足二期整体施工阶段划分为A、B、C区三个阶段本次策划地下车库施工划为A、B、C、D四个区域11③施工部署考虑不周,现场未能完全依据实施计划执行。注:A区为交流的(7#、8#、18#、19#)4栋,B区域为已封顶(9#、10#、16#、17#)4栋,C区域其他楼栋。根据目前实际情况,先施工B区,再施工A区,最后施工C区,C区今年无法开工。(7#、8#、18#、19#)之间地下车库实施计划书分为A、B、C、D四个区域施工,而实际现场存在6个施工区域。1、现场实施计划书编制存在的不足12④临建实施费用预算中部分临设费用摊销比例不合理。注:九牌一图栏及宣传栏等可周转使用,但摊销比例为100%;可周转的临设按三个项目摊销,费用需按照50%、30%、20%比例进行。1、现场实施计划书编制存在的不足13①项目组织机构图不正确;岗位职责描述不全面。注:组织机构图与岗位职责中部门名称不对应;组织机构图中技术部包含质量管理,但技术部部门职责中未对质量管理职责详细描述,安全部与岗位职责部门名称不对应。2、施工实施计划书编制存在的不足14②施工部署实施计划未描述清楚。注:合同约定甲指分包必须由我方配合,完成工作面移交,协调运输材料、机械、设备、水、电等资源,负责成品保护等工作;故甲指分包也应由我方统一部署,应详细描述相关部署计划。2、施工实施计划书编制存在的不足15②施工部署实施计划未描述清楚。注:未编制详细的车库施工计划(车库为分段分区域施工且车库面积较大,对车库施工应有详细的浇筑计划,以便整体规划部署)。地坪工程、抹灰工程、厨卫间防水、公共部分装修的描述不清楚,且插入施工时间与进度计划不符。2、施工实施计划书编制存在的不足16③主要施工设备需求计划中订货及进退场时间未与进度计划对应。注:按进度计划塔吊拆除时间为2017年10月29日,施工升降机拆除时间为2018年6月21日,上表反映的退场时间早于进度计划时间,实施计划书塔吊退场为2017年7月、施工升降机退场为2018年5月。2、施工实施计划书编制存在的不足17④主要节点工期计划未按单栋填写,且节点工期与总进度计划未对应。2、施工实施计划书编制存在的不足注:节点计划未按单栋填写。18④主要节点工期计划未按单栋填写,且节点工期与总进度计划未对应。2、施工实施计划书编制存在的不足序号工程内容楼栋号节点开始时间进度计划开始时间节点结束时间进度计划结束时间备注7#、8#楼1外墙工程7#楼8#楼2017/4/82017/6/302017/10/272017/10/252017/9/42018/3/32018/3/52018/3/318#、19#楼1基础结构施工18#楼19#楼2016/7/152016/7/152016/7/202016/7/222016/8/152016/8/152016/8/242016/8/262主体结构施工18#楼19#楼2016/8/192016/8/192016/8/252016/8/272016/6/242016/6/242017/7/242017/7/243二次结构及装修工程18#楼19#楼2017/4/112017/4/112017/4/162017/4/162018/5/262018/5/262018/6/92018/6/9192、施工实施计划书编制存在的不足序号工程内容楼栋号节点开始时间进度计划开始时间节点结束时间进度计划结束时间备注18#、19#楼4外墙工程18#楼19#楼2017/4/82017/4/82017/9/252017/9/252017/9/42017/9/42018/2/12018/2/15竣工验收18#楼19#楼2017/7/52017/7/52018/6/252018/6/252017/9/72017/9/72018/7/292018/7/296烟道排气道18#楼19#楼2016/6/142016/6/142017/5/262017/5/262016/10/272016/10/272017/8/192017/8/197地暖工程18#楼19#楼2017/1/212017/1/212017/9/182017/9/182017/3/222017/3/222017/11/132017/11/13④主要节点工期计划未按单栋填写,且节点工期与总进度计划未对应。202、施工实施计划书编制存在的不足序号工程内容楼栋号节点开始时间进度计划开始时间节点结束时间进度计划结束时间备注18#、19#楼8消防工程18#楼19#楼2016/8/282016/8/282017/8/142017/8/142016/12/102016/12/102017/11/262017/11/269电梯工程18#楼19#楼2016/10/312017/9/282017/9/282016/12/252016/12/252017/12/112017/12/11④主要节点工期计划未按单栋填写,且节点工期与总进度计划未对应。21⑤工程分包计划中分包的进退场时间未与进度计划对应。注:主体结构完工时间为2017年8月20日,上表反映混凝土、模板、钢筋、脚手架班组退场时间均为2017年7月31日(也就是说主体还未封顶分包已经退场)。通常外脚手架班组退场时间应晚于主体结构施工班组。2、施工实施计划书编制存在的不足22⑥物资设备采购计划中无防水、安装工程等主材的进场计划;部分材料规格未明确;木方规格35mmX75mm,使用过程损耗大,建议增大木方规格。部分材料的进场时间未按进度计划进场。注:砌体工程开始时间为2016年4月16日,水泥及砂浆的进场时间也为2016年4月16日,订货及进场时间滞后。注:墙体材料概念模糊,未明确具体材料名称,且进场时间不合理。2、施工实施计划书编制存在的不足23注:内外墙涂料计划2017年11月份开始施工,外墙保温计划2017年10月份开始,上表显示材料订货及进场时间提前太多。注:室外施工电梯计划2017年4月1日开始安装,吊篮计划2017年9月18日开始安装,上表反映室外电梯及吊篮订货及进场时间过早。2、施工实施计划书编制存在的不足⑥物资设备采购计划中无防水、安装工程等主材的进场计划;部分材料规格未明确;木方规格35mmX75mm,使用过程损耗大,建议增大木方规格。部分材料的进场时间未按进度计划进场。24注:项目未计划设置工人生活区;办公区及管理人员宿舍未计划采用空调;现场主道路也未使用太阳能灯。(项目不投入的设施,计划中应不体现,有计划的就应该全部投入)⑦项目节能减排计划中,主要节能措施无可操作性,未根据项目实际情况进行计划;现场无法依据措施执行。2、施工实施计划书编制存在的不足25⑧项目节能减排计划中,主要节能措施无可操作性,未依据项目实际情况进行计划;实际无法依据措施执行。注:项目未采用直饮水系统;现场施工用水也未能依据节水措施执行。项目实际用水是免费接驳兰州石化公司用水。2、施工实施计划书编制存在的不足26⑨施工影像资料管理计划中,部分影像资料拍摄时间及频次不明确,与进度计划未对应。注:进度计划中:屋面计划在2017年8月至9月施工,厨卫间防水计划在2017年9月至10月施工,公共区域装修在2018年4月至6月,入户门在2018年5月至6月施工;施工影像计划拍摄时间未按进度计划进行,且未明确拍摄时间区间。2、施工实施计划书编制存在的不足27⑩工作面移交计划中,各工作面的移交时间与进度计划未对应。注:抹灰工程最早开始时间为2017年7月,最早完成时间为2017年9月份;电梯机房、电缆井、风道井、厨房、卫生间等移交机电安装工作面的时间未依据进度计划进行移交,无法依据最迟移交时间进行移交。2、施工实施计划书编制存在的不足28注:主体结构最早完工时间为2017年7月份,抹灰工程最早开始时间为2017年7月,最早完成时间为2017年9月份;土建移交装饰工程时间错误,楼栋号错误。2、施工实施计划书编制存在的不足⑩工作面移交计划中,各工作面的移交时间与进度计划未对应。29⑪工程机械维护保养实施计划中,维保周期描述不清楚,维保时间存在错误。注:各机械设备维护保养周期应以“1次/x年”或者“1次/x月”的形式明确;维护保养的计划时间应为该设备的使用时区间。大修指返回厂家维修;中修为进场前维修;小修指日常维护(打油、保养等)。租赁合同约定,大型机械设备维保含在租赁费用中;分包合同约定小型机具维保含在分包价款中。2、施工实施计划书编制存在的不足30⑫质量样板引路实施计划未明确样板的具体部位和具体完成时间。注:质量样板引路未明确具体楼栋;计划时间不具体(应按照进度计划时间来安排)。2、施工实施计划书编制存在的不足31实施亮点1场内道路设置在永久道路位置,场地周边采用可周转使用围挡可周转使用围挡道路硬化、宣传墙及自动洗车台3、实施亮点32实施亮点2办公区按策划采用可周转使用的自动伸缩门及中建箱式板房办公区生活区办公区大门3、实施亮点33实施亮点3现场按策划采用标准化可拆卸周转使用的安全防护、围挡塔吊周边安全防护电梯井安全防护3、实施亮点楼层临边防护34实施亮点4项目部按策划开展应急演练应急演练应急演练3、实施亮点35实施亮点5项目部按策划开展实测实量,并数据上墙。现场实测实量数据上墙实测实量数据上墙3、实施亮点36实施亮点6项目部按策划开展成品保护工作。混凝土结构阳角成品保护数据上墙3、实施亮点混凝土结构阳角成品保护37实施亮点7现场工人进行三级安全教育培训观看安全警示PPT组织项目管理人员学习规范、图纸项目部按策划开展学习、培训3、实施亮点38实施亮点8省建设厅于本年度累计组织800人次各级安全监督人员观摩团至项目进行观摩学习交流。兰州市十多家主流媒体采访了幸福家园二期项目,对项目的工程质量、安全文明施工进行了详细报道,获得了一致好评。3、实施亮点39实施亮点9专家组现场验收专家组现场验收3、实施亮点2016年10月20日,甘肃省安全文明工地验收组专家对幸福家园二期项目进行复查验收。对项目的工程质量、安
本文标题:西北-项管部实施计划书讲评最终版
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