购物中心开业时间倒排表-2016.4.11

九1234567891011121314商户进场装修及现场管控百货营运（66）营运管理文件福安购物广场开店跟进项目时间倒排表序号项目跟进事项15161718192021222324252627282930313233商户进场服务商户进场装修及现场管控34353738394041424344454647484950515253点位规划确定开业前营销配合及培训领料准备人员招聘、培训及考核商户进场服务5455565758导示系统596061开业前检查6263646566仓库开业前模拟演练点位规划确定各种管理表格的建立、确定手册表单的建立及印制开业应急预案招商收尾、确定制定现场管控及装修清运等相关工作流程主力商户、餐饮、零售商户资料移交会同工程部、安保部等人员对装修管流程梳理，发现并消除流程中监管空白区百货营运（66）《百货专柜的装修规范和要求》的编写及报审确定商户公约、商户管理手册的编写及报审确定开店闭定时间和流程制定及报审确定商户信息台帐的建立商户编码的制定企划推广场地、临时促销场地、广告位等台帐的建立一日工作流程的制定及报审确定巡场制度的制定及报审确定福安购物广场开店跟进项目时间倒排表跟进事项商铺清洁、铺货，及公共区域清洁会同工程部等对商户装修进行竣工验收，及整改的问题的跟进店招设计方案及施工现场管控（尺寸、材料、消防、形象）确定商户工作人员日常休息区的设置要求、位置，及管理制定餐饮商户图纸提交餐饮商户图纸审核审批餐饮商户进场装修及现场管控零售商铺图纸提交零售商铺图纸审核审批零售商铺进场装修及现场管控跟进餐饮商户合同，跟踪保证金等费用到位情况，督促商户办理进场手续跟进零售商户合同，跟踪保证金等费用到位情况，督促商户办理进场手续跟踪主力店合同签订、商户装修设计施工完成主力店、次主力店图纸提交主力店、次主力店图纸审核审批主力店及次主力店进场、装修，及现场管控探讨并明确各岗位监管责任与范围与物管部共同制定商户装修规范，并组织学习跟进主力店合同，跟踪保证金等费用到位情况，督促商户办理进场手续确定广告位规划、预算收集商户营销方案（DM单、免费购物券、现场活动、宣传信息等）开业现场工作人员培训商户工作人员培训和宣导开业营销企划活动跟进开业前场内外氛围的布置开业应急预案培训协助组织货品进仓、上柜、统一物价签等开业前准备工作电脑2套、对讲机4部、打印机、工装的配备公示牌、休闲设施、绿植等营运人员招聘协助商户招聘店员营运人员培训及考核商户店长、店员培训及考核消防培训购物凭证、价签、宣传用品等相关物料领取、准备确定开业商户的货品及设备的进场路线、时间等相关规定餐饮类商户的卫生许可、执照、消防问题的跟踪确定商户沟通人，并实时跟进联合物业部确定垃圾房的设定、清运、营业时间垃圾路线及时间的制定协助做好开业前的大扫除跟进导视系统设计、位置确定及安装确定仓库位置和使用标准确认商户使用分配确定开业前营运工作检查要点开闭店模拟演练巡场模拟演练客诉及客服模拟演练配合消防联动演练了解周边广告位租赁行情、做商圈广告位市场调研报告确定广告位收费标准、租赁时间、租金、位置并跟进招商确定广场、中厅等多经营点位规划、预算及招商经营点拉的设备购买及装修（网络、电源）员工就餐区饮水区的确定、设备购买各种管理表格的建立、确定手册表单的建立及印制开业应急预案招商收尾、确定制定现场管控及装修清运等相关工作流程主力商户、餐饮、零售商户资料移交会同工程部、安保部等人员对装修管流程梳理，发现并消除流程中监管空白区百货营运（66）《百货专柜的装修规范和要求》的编写及报审确定商户公约、商户管理手册的编写及报审确定开店闭定时间和流程制定及报审确定商户信息台帐的建立商户编码的制定企划推广场地、临时促销场地、广告位等台帐的建立一日工作流程的制定及报审确定巡场制度的制定及报审确定福安购物广场开店跟进项目时间倒排表跟进事项商铺清洁、铺货，及公共区域清洁会同工程部等对商户装修进行竣工验收，及整改的问题的跟进店招设计方案及施工现场管控（尺寸、材料、消防、形象）确定商户工作人员日常休息区的设置要求、位置，及管理制定餐饮商户图纸提交餐饮商户图纸审核审批餐饮商户进场装修及现场管控零售商铺图纸提交零售商铺图纸审核审批零售商铺进场装修及现场管控跟进餐饮商户合同，跟踪保证金等费用到位情况，督促商户办理进场手续跟进零售商户合同，跟踪保证金等费用到位情况，督促商户办理进场手续跟踪主力店合同签订、商户装修设计施工完成主力店、次主力店图纸提交主力店、次主力店图纸审核审批主力店及次主力店进场、装修，及现场管控探讨并明确各岗位监管责任与范围与物管部共同制定商户装修规范，并组织学习跟进主力店合同，跟踪保证金等费用到位情况，督促商户办理进场手续确定广告位规划、预算收集商户营销方案（DM单、免费购物券、现场活动、宣传信息等）开业现场工作人员培训商户工作人员培训和宣导开业营销企划活动跟进开业前场内外氛围的布置开业应急预案培训协助组织货品进仓、上柜、统一物价签等开业前准备工作电脑2套、对讲机4部、打印机、工装的配备公示牌、休闲设施、绿植等营运人员招聘协助商户招聘店员营运人员培训及考核商户店长、店员培训及考核消防培训购物凭证、价签、宣传用品等相关物料领取、准备确定开业商户的货品及设备的进场路线、时间等相关规定餐饮类商户的卫生许可、执照、消防问题的跟踪确定商户沟通人，并实时跟进联合物业部确定垃圾房的设定、清运、营业时间垃圾路线及时间的制定协助做好开业前的大扫除跟进导视系统设计、位置确定及安装确定仓库位置和使用标准确认商户使用分配确定开业前营运工作检查要点开闭店模拟演练巡场模拟演练客诉及客服模拟演练配合消防联动演练了解周边广告位租赁行情、做商圈广告位市场调研报告确定广告位收费标准、租赁时间、租金、位置并跟进招商确定广场、中厅等多经营点位规划、预算及招商经营点拉的设备购买及装修（网络、电源）员工就餐区饮水区的确定、设备购买开始结束342月21日3月25日292月21日3月20日73月14日3月20日612月20日4月20日682月23日4月30日473月15日4月30日133月1日3月13日73月14日3月20日473月15日4月30日304月1日4月30日205月1日5月20日392月22日3月31日712月20日4月30日382月23日3月31日福安购物广场开店跟进项目时间倒排表代码天数时间段113月21日3月31日113月21日3月31日103月16日3月25日163月16日3月31日263月16日4月10日582月8日4月5日213月16日4月5日64月5日4月10日434月10日5月22日313月7日4月6日44月7日4月10日434月10日5月22日164月5日4月20日64月20日4月25日214月25日5月15日45月23日5月26日65月23日5月28日304月21日5月20日75月15日5月21日75月15日5月21日64月10日4月15日145月10日5月23日45月25日5月28日64月10日4月15日65月23日5月28日75月23日5月29日115月20日5月30日482月28日4月15日165月15日5月30日74月21日4月27日45月25日5月28日45月22日5月25日314月21日5月21日115月16日5月26日95月20日5月28日75月16日5月22日75月16日5月22日64月20日4月25日74月25日5月1日75月2日5月8日75月2日5月8日75月9日5月15日75月9日5月15日115月10日5月20日114月20日4月30日155月1日5月15日75月16日5月22日55月22日5月26日45月23日5月26日45月23日5月26日55月24日5月28日35月27日5月29日2.1～72.8～142.15～212.22～28福安购物广场开店跟进项目时间倒排表2016023.1～73.8～143.15～213.22～31福安购物广场开店跟进项目时间倒排表2016034.1～74.8～144.15～214.22～30福安购物广场开店跟进项目时间倒排表2016045.1～75.8～145.15～215.22～30201605福安购物广场开店跟进项目时间倒排表5月31号开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业负责人联系电话福安购物广场开店跟进项目时间倒排表开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开业开始结束第1周第2周第3周第4周第1周第2周第3周第4周第1周第2周第3周第4周第1周第2周第3周第4周1～78～1415～18九开业1342月21日3月25日开业2292月21日3月20日开业373月14日3月20日开业4612月20日4月20日开业5382月23日3月31日开业6173月15日3月31日开业7133月1日3月13日开业873月14日3月20日开业9173月15日3月31日开业10304月1日4月30日开业11304月1日4月30日开业12212月22日3月13日开业13412月20日3月31日开业14382月23日3月31日开业15113月21日3月31日开业16113月21日3月31日开业17233月16日4月7日开业18233月16日4月7日开业19233月16日4月7日开业2074月8日4月14日开业21213月16日4月5日开业2264月5日4月10日开业23514月11日5月31日开业24213月16日4月5日开业2564月5日4月10日开业26514月11日5月31日开业27114月21日5月1日开业2875月1日5月7日开业29215月8日5月28日开业3066月10日6月15日开业31106月1日6月10日开业32315月1日5月31日开业33214月1日4月21日开业34146月1日6月14日开业35392月21日3月30日开业36474月15日5月31日开业3776月1日6月7日开业38106月1日6月10日开业3966月10日6月15日开业40106月1日6月10日开业41106月1日6月10日开业42106月1日6月10日开业43992月22日5月30日开业44156月1日6月15日开业45385月1日6月7日开业4646月7日6月10日开业4746月10日6月13日开业48105月21日5月30日开业4946月10日6月13日开业5036月13日6月15日开业5176月10日6月16日开业5236月15日6月17日开业53104月1日4月10日开业5474月11日4月17日开业5574月17日4月23日开业56315月1日5月31日开业57315月1日5月31日开业58106月1日6月10日开业59导示系统106月1日6月10日开业60384月8日5月15日开业61414月15日5月25日开业6236月8日6月10日开业26月14日6月15日开业开业应急预案招商收尾、确定制定现场管控及装修清运等相关工作流程一日工作流程的制定及报审确定201604天数201603201602企划推广场地、临时促销场地、广告位等台帐的建立《百货专柜的装修规范和要求》的编写及报审确定商户公约、商户管理手册的编写及报审确定开店闭定时间和流程制定及报审确定商户信息台帐的建立开业现场工作人员培训商户工作人员培训和宣导开业营销企划活动商户店长、店员培训及考核各种管理表格的建立、确定餐饮类商户的卫生许可、执照、消防问题的跟踪确定开业商户的货品及设备的进场路线、时间等相关规定经营点拉的设备购买及装修（网络、电源）跟进导视系统设计、位置确定及安装201606跟进事项电脑2套、对讲机4部、打印机、工装的配备消防培训收集商户营销方案（DM单、免费购物券、现场活动、宣传信息等）序号201605营运管理文件百货营运（66）项目代码时间段巡场制度的制定及报审确定商户编码的制定购物中心开店跟进项目时间倒排表负责人联系