自学考试 复习专题 项目范围管理 第一章 0502

2018项目范围管理芝士学院苟孟玲老师（课程代码：05060）出版时间：2014年7月1日第1版出版社：中国电力出版社作者：郭云涛适用考期：2018年10月，项目独立本科阶段课程教材课程代码05060试卷总分：100分。考试时间：150分钟。题型题数(个)分值单选题6060简答题420案例分析1202016年10月份题型题数(个)分值单选题5050多选题1020简答题210案例分析1202015年10月份满分100分及格60分题型介绍试卷总分：100分。考试时间：180分钟。10417233412010203040第一章第二章第三章第四章第五章第六章分值章节考频分析10%4%17%23%34%12%章节占比第一章第二章第三章第四章第五章第六章考频分析十大知识域1范围2时间3成本4质量人力6采购沟通5风险整体干系人7软技术8企业项目管理1、PMI--PMBOK--PMP2、IPMA--ICB--IPMP3、PMRC--C-PMBOK--IPMA会员国课前补充章节框架第一章项目范围管理概述SUNLAND01学习是一种信仰SUNLAND案例分析君路公司的孙强最近心里很烦。公司签订了一个100多万的系统集成项目的订单。双方老板熟悉，项目启动很快。学习是一种信仰SUNLAND案例分析张总指定孙强和8名员工组成项目组，孙强任项目经理，安排了一间办公室开干啦。孙强经验丰富，项目进展比较顺利，很快软件系统完成了学习是一种信仰SUNLAND案例分析这个和当初说定的怎么不一样呢？学习是一种信仰SUNLAND案例分析还有人比我更惨吗？SUNLAND第一章章节框架2W1HSUNLAND第一章第一节项目范围管理的定义1.项目2.项目质量1.1.1项目范围1.1.2项目范围管理SUNLAND1.范围定义：界限或限制，一定时间空间限定。项目管理的首要工作就是进行范围管理。第一节项目范围管理的定义1.1.1项目范围考点1SUNLAND1、产品范围某项产品、服务或者成果所具有的特性和功能。2、工作范围为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作2.项目范围包括1.1.1项目范围第一节项目范围管理的定义考点1SUNLAND1.1.1项目范围房子门窗墙体门窗户砖墙顶盖顶梁产品范围盖房子装门窗砌墙体装门安窗户砌砖墙浇筑顶盖浇筑顶梁天窗装天窗工作范围第一节项目范围管理的定义SUNLAND二者的关系：一、产品范围的完成是对照产品要求来进行衡量的，工作范围的完成是对照项目计划来进行衡量的。二、工作范围是产生项目计划的基础，二者共同构成一个项目的范围。产品工作1.1.1项目范围2.项目范围包括第一节项目范围管理的定义考点2SUNLAND3.项目范围定义三层含义：1.1.1项目范围第一节项目范围管理的定义SUNLAND3.项目范围定义三层含义：1、所确定的工作范围是充分的。充分3、工作范围规定要做的工作能够实现预定的项目目标。实现预定目标2、工作范围不包括那些不必要的工作。必要第一节项目范围管理的定义1.1.1项目范围以范围界定为基础，层层深入考点3SUNLAND项目管理的首要工作是（）A.项目综合管理B.项目范围管理C.项目风险管理D.项目人力资源管理第1章：单选题第一节项目范围管理的定义SUNLAND项目管理的首要工作是（）A.项目综合管理B.项目范围管理C.项目风险管理D.项目人力资源管理答案：B解析：P3，项目管理的首要工作是项目范围管理第1章：单选题第一节项目范围管理的定义SUNLAND第1章：多选题范围一般包括（）A.产品范围B.成果范围C.职能范围D.工作范围第一节项目范围管理的定义SUNLAND第1章：多选题范围一般包括（）A.产品范围B.成果范围C.职能范围D.工作范围答案：AD解析：P3，项目范围包含产品范围和工作范围第一节项目范围管理的定义SUNLAND项目范围的定义包含的含义有（）A.所确定的工作范围是充分的B.工作范围不等同于产品范围C.工作范围不包括那些不必要的工作D.工作范围规定要做的工作能够实现预定的项目目标第1章：多选题第一节项目范围管理的定义SUNLAND项目范围的定义包含的含义有（）A.所确定的工作范围是充分的B.工作范围不等同于产品范围C.工作范围不包括那些不必要的工作D.工作范围规定要做的工作能够实现预定的项目目标答案：ACD解析：P3，三层含义：充分、必要、实现预定目标第1章：多选题第一节项目范围管理的定义SUNLAND项目范围的定义要以其组成的所有产品或服务的（）为基础，这是一个由一般到具体、层层深人的过程。A、标准规范B、说明文档C、范围说明D、范围界定第1章：单选题第一节项目范围管理的定义SUNLAND项目范围的定义要以其组成的所有产品或服务的（）为基础，这是一个由一般到具体、层层深人的过程。A、标准规范B、说明文档C、范围说明D、范围界定答案：D第1章：单选题第一节项目范围管理的定义SUNLAND一个项目组织要想成功地完成某个项目，必须围绕目标开展一系列的工作或活动，这些必须开展的工作或活动构成了项目的（）A、业务范围B、管理范围C、工作范围D、整体范围第1章：单选题第一节项目范围管理的定义SUNLAND一个项目组织要想成功地完成某个项目，必须围绕目标开展一系列的工作或活动，这些必须开展的工作或活动构成了项目的（）A、业务范围B、管理范围C、工作范围D、整体范围答案：C第1章：单选题第一节项目范围管理的定义SUNLAND1.项目2.项目质量1.1.1项目范围第一章第一节项目范围管理的定义1.1.2项目范围管理1、项目范围管理的实质：功能管理它是对项目产品范围和工作范围进行全面识别、定义、确认和控制的管理过程与活动。1.1.2项目范围管理第一节项目范围管理的定义考点4SUNLAND2.项目范围包括：包含+不包含项目的工作范围包括产生项目产出物的业务工作，又包括管理工作和辅助工作，所以项目范围管理要统筹考虑所有工作，确保项目范围包括了实现项目目标的所有必须的工作，不包含那些不必要的工作。1.1.2项目范围管理第一节项目范围管理的定义考点5SUNLAND第1章：单选题项目范围管理实质上是一种（）A.目标管理B.功能管理C.人本管理D.系统管理第一节项目范围管理的定义SUNLAND第1章：单选题项目范围管理实质上是一种（）A.目标管理B.功能管理C.人本管理D.系统管理答案：B解析：P4，项目范围管理实质上是一种功能管理第一节项目范围管理的定义SUNLAND小结SUNLAND第一章第二节项目范围管理的作用和意义1.项目2.项目质量1、项目范围管理的作用2、项目范围管理的意义SUNLAND（1）为组织选择和启动项目提供决策；项目是定义策划出来的（2）为项目实施提供范围的框架；（3）提高资金、时间、人力和其他资源估算的准确性；（4）确定进度、成本测量和控制的基准，便于对项目的实施进行有效地控制；实施过程中采用挣值法（5）有助于清楚地分派任务。第二节项目范围管理的作用和意义1、项目范围管理的作用诓(框)了基友，决准要分考点6学习是一种信仰SUNLAND第二节项目范围管理的作用和意义学习是一种信仰SUNLAND第二节项目范围管理的作用和意义SUNLAND1.项目2.项目质量1、项目范围管理的作用2、项目范围管理的意义第二节项目范围管理的作用和意义SUNLAND（1）项目范围管理是所有项目管理工作的平台和基础；（2）项目范围管理是连接项目工作和项目前期设计过程的枢纽；（3）项目范围管理是联系项目及其外部环境的桥梁。2、项目范围管理的意义平台和基础，枢纽与桥梁第二节项目范围管理的作用和意义考点7前期设计项目工作项目范围管理SUNLAND项目范围管理最重要的作用就是识别和确认项目的（），A、产出物和工作范围B、投入物C、输出物D、工作成果第1章：单选题第二节项目范围管理的作用和意义SUNLAND项目范围管理最重要的作用就是识别和确认项目的（），A、产出物和工作范围B、投入物C、输出物D、工作成果答案：A解析：P5，项目范围管理最重要的作用就是识别和确认项目的产出物和工作范围第1章：单选题第二节项目范围管理的作用和意义SUNLAND在项目实施过程中，通常可以采用（）方法控制项目，在出现偏差时及时采取相应的纠偏行动。A、控制图B、挣值法C、因果分析法D、趋势图第1章：单选题第二节项目范围管理的作用和意义SUNLAND在项目实施过程中，通常可以采用（）方法控制项目，在出现偏差时及时采取相应的纠偏行动。A、控制图B、挣值法C、因果分析法D、趋势图正确答案：B第1章：单选题第二节项目范围管理的作用和意义SUNLANDA.为项目实施提供范围框架B.确定进度、成本测量和控制的基准C.有助于清楚地分派任务D.为组织选择和启动项目提供决策第1章：多选题以下属于项目范围管理在项目管理中的作用的是（）第二节项目范围管理的作用和意义SUNLANDA.为项目实施提供范围框架B.确定进度、成本测量和控制的基准C.有助于清楚地分派任务D.为组织选择和启动项目提供决策答案：ABCD解析：作用五点：决策、框架、准确性、基准、分派第1章：多选题以下属于项目范围管理在项目管理中的作用的是（）第二节项目范围管理的作用和意义SUNLANDA.项目范围管理是联系项目工作和项目后期验收过程的枢纽B.项目范围管理是所有项目管理工作的平台和基础C.项目范围管理是连接项目工作和项目前期设计过程的枢纽D.项目范围管理是联系项目及其外部环境的桥梁第1章：多选题以下能够体现项目范围管理在项目管理工作中具有重要意义的是（）第二节项目范围管理的作用和意义SUNLANDA.项目范围管理是联系项目工作和项目后期验收过程的枢纽B.项目范围管理是所有项目管理工作的平台和基础C.项目范围管理是连接项目工作和项目前期设计过程的枢纽D.项目范围管理是联系项目及其外部环境的桥梁答案：BCD解析：P5，意义三点：平台和基础前期设计过程的枢纽桥梁第1章：多选题以下能够体现项目范围管理在项目管理工作中具有重要意义的是（）第二节项目范围管理的作用和意义SUNLAND小结SUNLAND第一章第三节项目范围管理的基本原则与主要工作1.项目2.项目质量1.3.1项目范围管理的基本原则1.3.2项目范围管理的主要工作SUNLAND1、明确责任能落实到人，找到人2、注重结果PBS项目计划是以项目的最终结果为核心3、把握平衡综合考虑与目标相适应4、保持简单各项工作应尽量清晰、简单第三节项目范围管理的基本原则与主要工作1.3.1项目范围管理的基本原则任凭（平）简洁考点8SUNLAND第三节项目范围管理的基本原则与主要工作学习是一种信仰SUNLAND1、明确责任能落实到人，找到人2、注重结果PBS项目计划是以项目的最终结果为核心3、把握平衡综合考虑与目标相适应4、保持简单各项工作应尽量清晰、简单1.3.1项目范围管理的基本原则任凭（平）简洁考点8单选多选第三节项目范围管理的基本原则与主要工作SUNLAND1.3.1项目范围管理的基本原则第三节项目范围管理的基本原则与主要工作SUNLAND1、明确责任能落实到人，找到人2、注重结果PBS项目计划是以项目的最终结果为核心3、把握平衡综合考虑与目标相适应4、保持简单各项工作应尽量清晰、简单1.3.1项目范围管理的基本原则第三节项目范围管理的基本原则与主要工作考点8任凭（平）简洁学习是一种信仰SUNLAND1、明确责任能落实到人，找到人2、注重结果PBS项目计划是以项目的最终结果为核心3、把握平衡综合考虑与目标相适应4、保持简单各项工作应尽量清晰、简单1.3.1项目范围管理的基本原则第三节项目范围管理的基本原则与主要工作考点8任凭（平）简洁SUNLAND第1章：单选题项目计划是以（）为核心的。A、项目的最终结果B、项目的过程C、项目责任D、项目管理体系第三节项目范围管理的基本原则与主要工作学习是一种信仰SUNLAND第1章：单选题项目计划是以（）为核心的。A、项目的最终结果B、项目的过程C、项目责任D、项目管理体系正确答案：A第三节项目范围管理的基本原则与主要工