自学考试 复习专题 项目范围管理第四章0507

学习是一种信仰2017项目范围管理芝士学院苟孟玲老师（课程代码：05060）邮箱：[e-mail]学习是一种信仰第四章项目启动与项目目标SUNLAND04学习是一种信仰SUNLAND第三章总学习是一种信仰第四章总学习是一种信仰SUNLAND方法依据结果过程项目启动第四章第一节项目启动学习是一种信仰SUNLAND项目启动是指开始一个项目或阶段，并且有意往下进行的过程。项目启动的内容：（1）确定项目的目标（2）项目的合理性说明为什么是最佳的方案（3）项目范围的初步说明（4）确定项目的可交付成果（5）预计项目的持续时间及所需要的资源（6）确定高层管理者在项目中的角色和义务第四章第一节项目启动学习是一种信仰SUNLAND1.项目质量目标策划2.运行过程策划3、开发项目的特征4、项目质量策划的方法和技术4.1.2项目启动的过程4.1.3项目启动的方法4.1.4项目启动的结果4.1.1项目启动依据第四章第一节项目启动学习是一种信仰SUNLAND4.1.1项目启动的依据产品说明企业战略目标项目目的项目选择的标准历史资料第四章第一节项目启动考点1目产战标资学习是一种信仰SUNLAND项目目的是指项目的客户期望项目结束时所能够实现的项目结果，明确项目目的是项目成功的重要保证。4.1.1项目启动的依据1、项目目的第四章第一节项目启动学习是一种信仰SUNLAND产品说明是对项目工作完成后所生产出的产品或服务的特征和功能进行说明的文件。产品的特征是逐步显现出来的。4.1.1项目启动的依据2、产品说明第四章第一节项目启动学习是一种信仰SUNLAND所有项目都要服从企业的整体战略目标，项目选择要以公司的战略目标作为决策标准。4.1.1项目启动的依据3、战略目标第四章第一节项目启动学习是一种信仰SUNLAND组织的资源是有限的，而需要进行的项目是无限的。项目选择的标准通常是根据项目最终成果的性质和客户的要求来决定。4.1.1项目启动的依据4、选择标准第四章第一节项目启动学习是一种信仰SUNLAND历史资料包括以前项目选择决策的结果和以前项目执行的结果。在启动一个项目时，应该充分参考和借鉴历史资料，为现在的选择和决策服务。4.1.1项目启动的依据5、历史资料第四章第一节项目启动学习是一种信仰SUNLAND第四章第一节项目启动__________不属于项目启动的依据A.项目章程B.企业战略目标C.项目目的D.项目选择的标准【单选】【201510真题】【201610真题】学习是一种信仰SUNLAND第四章第一节项目启动__________不属于项目启动的依据A.项目章程B.企业战略目标C.项目目的D.项目选择的标准【答案】A【解析】P71——4.1.1项目启动的依据包括：项目目的；产品说明；企业战略目标；项目选择的标准；历史资料。【单选】【201510真题】【201610真题】学习是一种信仰SUNLAND1.项目质量目标策划2.运行过程策划3、开发项目的特征4、项目质量策划的方法和技术4.1.1项目启动依据4.1.3项目启动的方法4.1.4项目启动的结果4.1.2项目启动的过程第四章第一节项目启动学习是一种信仰SUNLAND项目发起项目核准锁定利益相关者启动项目项目立项4.1.2项目启动的过程第四章第一节项目启动考点2学习是一种信仰SUNLAND1、锁定利益相关者项目的最终目标是让利益相关者满意启动阶段影响最大4.1.2项目启动的过程第四章第一节项目启动学习是一种信仰SUNLAND2、项目发起项目就是为了让利益相关者充分认识到项目实施的必要性，并承担起自己相应的责任。项目发起人（1）可以是投资者、项目产品或服务的用户或提供者、项目客户、实施项目的组织；（2）可以来自政府或民间；（3）发起人通常不亲自实施项目，而是将其委托给承约商。4.1.2项目启动的过程第四章第一节项目启动学习是一种信仰SUNLAND3、项目核准项目核准是指由项目实施组织的最高决策者正式承认项目的必要性，把完成项目的全部权力授权给项目组织的过程。大中型项需要核准小型合法民间项目不需要核准4.1.2项目启动的过程第四章第一节项目启动学习是一种信仰SUNLAND4、启动项目项目启动就是项目经理开始组建项目团队，并开始执行项目的具体工作。项目正式启动的标志包括：（1）任命项目经理，开始组建项目团队；（2）发布项目章程。通常有项目组织以外的负责人或者高级管理层签发，因此项目章程也可称为项目许可证书。4.1.2项目启动的过程第四章第一节项目启动学习是一种信仰SUNLAND5、项目立项上报审批4.1.2项目启动的过程第四章第一节项目启动学习是一种信仰SUNLAND项目发起人在项目启动过程起到重要作用，这一角色（）A、都是来自于项目组织外部的B、与项目委托人的作用是不同的C、通常与项目承约商一起负责项目实施D、—般应该具有一定的职权，能为项目获取资金和提供资源第四章第一节项目启动【201510真题】学习是一种信仰SUNLAND项目发起人在项目启动过程起到重要作用，这一角色（）A、都是来自于项目组织外部的B、与项目委托人的作用是不同的C、通常与项目承约商一起负责项目实施D、—般应该具有一定的职权，能为项目获取资金和提供资源正确答案：D第四章第一节项目启动【201510真题】学习是一种信仰SUNLAND_________正式授权一个项目的存在并向项目经理提供在项目活动中使用资源的权力A、项目建议书B、项目范围说明书C、项目章程D、工作分解结构图第四章第一节项目启动【201510真题】学习是一种信仰SUNLAND_________正式授权一个项目的存在并向项目经理提供在项目活动中使用资源的权力A、项目建议书B、项目范围说明书C、项目章程D、工作分解结构图正确答案：C第四章第一节项目启动【201510真题】学习是一种信仰SUNLAND项目启动过程的主要成果就是（）A、形成项目章程B、任命项目经理C、形成项目章程和任命项目经理。D、完成项目说明书第四章第一节项目启动【201510真题】学习是一种信仰SUNLAND项目启动过程的主要成果就是（）A、形成项目章程B、任命项目经理C、形成项目章程和任命项目经理。D、完成项目说明书正确答案：C第四章第一节项目启动【201510真题】学习是一种信仰SUNLAND第四章第一节项目启动【201510真题】项目生命周期过程中，项目利益相关者在__________对项目的影响力最大A.启动阶段B.开发阶段C.实施阶段D.收尾阶段学习是一种信仰SUNLAND第四章第一节项目启动【201510真题】项目生命周期过程中，项目利益相关者在__________对项目的影响力最大A.启动阶段B.开发阶段C.实施阶段D.收尾阶段【答案】A【解析】P72——4.1.2项目启动的过程——1.锁定利益相关者学习是一种信仰SUNLAND1.项目质量目标策划2.运行过程策划3、开发项目的特征4、项目质量策划的方法和技术4.1.1项目启动依据4.1.2项目启动的过程4.1.4项目启动的结果4.1.3项目启动的方法第四章第一节项目启动学习是一种信仰SUNLAND项目启动的方法主要有以下两种:1、项目方案选择的方法2、专家判断法4.1.3项目启动的方法第四章第一节项目启动考点3学习是一种信仰SUNLAND•项目启动的方法主要有以下两种•1、项目方案选择的方法（1）项目方案选择的方法包括。（2）在具有约束条件时，可采用线性规划、动态规划、整数规划以及多目标规划等。4.1.3项目启动的方法净现值法内部收益率法投资回收期法要素加权分析法效益分析法层次分析法第四章第一节项目启动考点3学习是一种信仰SUNLAND•项目启动的方法主要有以下两种2、专家判断法•专家判断法包括核心会议法专家评分法德尔菲法4.1.3项目启动的方法领域专家可以来自于：（1）组织的其他部门（2）咨询顾问（3）职业或技术协会（4）行业协会第四章第一节项目启动考点3学习是一种信仰SUNLAND项目方案选择的方法不包括（）A、净现值法B、核心会议法C、内部收益率法D、投资回收期法第4章：单选题第四章第一节项目启动学习是一种信仰SUNLAND项目方案选择的方法不包括（）A、净现值法B、核心会议法C、内部收益率法D、投资回收期法正确答案：B第4章：单选题第四章第一节项目启动学习是一种信仰SUNLAND第4章：多选题专家判断法包括（）A、核心会议法B、专家评分法C、德尔菲法D、头脑风暴法第四章第一节项目启动学习是一种信仰SUNLAND第4章：多选题专家判断法包括（）A、核心会议法B、专家评分法C、德尔菲法D、头脑风暴法正确答案：A,B,C第四章第一节项目启动学习是一种信仰SUNLAND第4章：多选题领域专家可以来自于（）A、组织的其他部门B、咨询顾问C、职业或技术协会D、行业协会第四章第一节项目启动学习是一种信仰SUNLAND第4章：多选题领域专家可以来自于（）A、组织的其他部门B、咨询顾问C、职业或技术协会D、行业协会正确答案：A,B,C,D第四章第一节项目启动学习是一种信仰SUNLAND1.项目质量目标策划2.运行过程策划3、开发项目的特征4、项目质量策划的方法和技术4.1.1项目启动依据4.1.2项目启动的过程4.1.3项目启动的方法4.1.4项目启动的结果第四章第一节项目启动学习是一种信仰SUNLAND4.1.4项目启动的结果第四章第一节项目启动考点4项目说明书是说明项目总体情况的文件项目启动过程的主要成果就是形成项目章程和任命项目经理。1、项目说明书2、项目章程3、项目经理的任命4、项目限制条件5、项目的假设条件学习是一种信仰SUNLAND1、项目说明书2、项目章程3、项目经理的任命4、项目限制条件5、项目的假设条件4.1.4项目启动的结果第四章第一节项目启动考点4项目启动过程的主要成果就是形成项目章程和任命项目经理。项目章程就是正式承认项目存在的文件，它可以是一个专门的文件，也可以是企业需求说明书、成果说明书等替代文件。学习是一种信仰SUNLAND1、项目说明书2、项目章程3、项目经理的任命4、项目限制条件5、项目的假设条件4.1.4项目启动的结果第四章第一节项目启动考点4项目启动过程的主要成果就是形成项目章程和任命项目经理。应该尽早选聘来自于企业内部，也可以来自于职业项目经理人才市场，还可以有利益相关者推荐。学习是一种信仰SUNLAND1、项目说明书2、项目章程3、项目经理的任命4、项目限制条件5、项目的假设条件4.1.4项目启动的结果第四章第一节项目启动考点4项目启动过程的主要成果就是形成项目章程和任命项目经理。项目限制条件就是制约项目团队行动的因素，限制条件一般有三个方面：（1）项目的工期与日程；（2）项目的资源；（3）项目的范围。学习是一种信仰SUNLAND1、项目说明书2、项目章程3、项目经理的任命4、项目限制条件5、项目的假设条件4.1.4项目启动的结果第四章第一节项目启动考点4项目启动过程的主要成果就是形成项目章程和任命项目经理。项目启动时，一般会假设某些因素是真实和符合现实的，这些为启动项目而主观认定的项目前提条件，就是假设条件。学习是一种信仰SUNLAND第4章：多选题项目限制条件有几方面内容（）A、项目的工期与日程B、项目的资源C、项目的范围D、项目的质量第四章第一节项目启动学习是一种信仰SUNLAND第4章：多选题项目限制条件有几方面内容（）A、项目的工期与日程B、项目的资源C、项目的范围D、项目的质量正确答案：A,B,C第四章第一节项目启动学习是一种信仰SUNLAND第4章：多选题项目启动的结果包括（）A、项目说明书B、项目章程C、项目经理的任命D、项目限制条件第四章第一节项目启动学习是一种信仰SUNLAND第4章：多选题项目启动的结果包括（）A、项目说明书B、项目章程C、项目经理的任命D、项目限制条件正确答案：A,B,C,D第四章第一节项目启动学习是一种信仰SUNLAND第四章第一节总项目启动学习是一种信仰SUNLAND1.项目质量目标策划2.运行过程策划3、开发项目的特征