003_上海贝发复旦研发中心部门职责V1

宁波贝发集团有限公司管理体系与人力资源管理提升咨询项目第1页综合办公室部门职责基本情况部门名称综合办公室直属上级总经理人员编制岗位设置人事行政专员、会计部门定位为公司提供优质高效人事、财务、行政支持，协助开发部供应商管理部门完全负责职责1.负责集团文件的传达，与集团的日常沟通工作2.研发中心行政文件编制、发布与管理3.负责研发中心日常行政后勤的管理4.负责研发中心招聘、培训等人事工作的组织5.负责档案（包括各类数据、资料、证书、证件）管理，各类信息的收集与存档（数字化）6.负责研发中心印信管理7.负责研发中心员工考勤8.负责研发中心日常财务管理9.完成总经理交办的其他任务本部门主导的职责本部门职责内容配合部门其他部门主导的职责本部门职责内容主导部门10.配合相关部门完成专利的申请备案、注册各开发部11.处理与政府各行政部门的往来联系相关部门12.负责供应商信息的管理文具开发部、礼品开发部修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者宁波贝发集团有限公司管理体系与人力资源管理提升咨询项目第2页笔类开发部部门职责基本情况部门名称笔类开发部直属上级总经理人员编制岗位设置经理、项目经理部门定位负责笔类产品的概念开发，外形、平面设计及部分的功能和结构设计部门完全负责职责1．负责本部门年度产品开发计划的制定和实施2．负责本部门制度和流程的修订和完善3．组织社会资源进行笔类产品新概念的整合与开发4．负责笔类产品的外形和平面设计5．负责部分笔类产品的功能和结构设计6．负责新开发笔类产品的材料定额的测算7．负责完成产品开发档案、新产品材料需求等技术资料的编写8．负责组织笔类产品相关的新材料、新技术、新工艺的研究9．负责关键技术的攻关，适时寻求外部资源协助解决难题本部门主导的职责本部门职责内容配合部门10．组织产品新概念、外形和平面设计的评审宁波贝发市场部门、销售部门11．组织部分产品功能设计、结构设计的评审宁波贝发产品发展部、模具厂、科技试验厂其他部门主导的职责本部门职责内容主导部门12．协助新产品模具设计和样品的评审宁波贝发模具厂、科技试验厂13．参与新产品零部件、样品的确认、验证与测试宁波贝发科技试验厂修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者宁波贝发集团有限公司管理体系与人力资源管理提升咨询项目第3页文具开发部部门职责基本情况部门名称文具开发部直属上级总经理人员编制岗位设置经理、项目经理部门定位组织资源实现非笔类文具产品的开发，完成样品试制部门完全负责职责1．负责本部门年度产品开发计划的制定和实施2．负责本部门制度和流程的修订和完善3．组织社会资源进行文具产品的新概念整合与开发4．负责文具产品的外形、平面设计5．负责文具产品的功能组合及结构的设计6．负责文具产品成本的测算7．组织社会资源进行文具样品的试制8．负责组织编写文具产品技术资料本部门主导的职责本部门职责内容配合部门9．负责文具新产品的样品试制供应商开发和管理综合办公室、宁波贝发采购部10．负责成熟文具产品的移交（供应商信息，产品设计图稿等技术资料）综合管理部、“贝发文具公司”相关部门其他部门主导的职责本部门职责内容主导部门11．参与文具产品的改进“贝发文具公司”相关部门修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者宁波贝发集团有限公司管理体系与人力资源管理提升咨询项目第4页礼品开发部部门职责基本情况部门名称礼品开发部直属上级总经理人员编制岗位设置经理、项目经理部门定位组织资源实现非文具类礼品的开发，完成样品试制部门完全负责职责1．负责本部门年度产品开发计划的制定和实施2．负责本部门制度和流程的修订和完善3．组织社会资源进行礼品的新概念整合与开发4．负责礼品的外形、平面设计5．负责礼品的功能组合及结构的设计或设计的组织6．负责礼品类产品成本的测算7．组织社会资源进行礼品的试制8．负责组织编写礼品类产品技术资料本部门主导的职责本部门职责内容配合部门9．负责搜寻礼品样品试制供应商，并对供应商进行生产能力、质量控制能力等方面的评审综合管理部10．负责成熟礼品类产品的移交（供应商信息、设计图稿、设计说明等技术资料）综合管理部、贝发（上海）公司相关部门其他部门主导的职责本部门职责内容主导部门11．参与礼品类产品的改进贝发（上海）公司相关部门修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者