体育馆配套道路供水工程监理规划

目录一、工程项目概况－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－二、编制依据及引用规范标准－－－－－－－－－－－－－－－－－－三、监理工作范围－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－四、监理工作内容－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－五、监理工作目标－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－六、项目监理机构的组织形式－－－－－－－－－－－－－－－－－－七、项目监理机构的人员配备计划－－－－－－－－－－－－－－－－八、项目监理机构的人员岗位职责－－－－－－－－－－－－－－－－九、监理工作方法及程序－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－◆施工准备阶段的监理工作－－－－－－－－－－－－－－－－－－－◆工程质量控制工作－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－◆工程投资控制工作－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－◆工程进度控制工作－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－◆合同管理工作－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－◆信息管理工作－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－◆组织协调工作－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－◆竣工验收阶段的监理工作－－－－－－－－－－－－－－－－－－－◆工程质量保修期的监理工作－－－－－－－－－－－－－－－－－－◆安全文明施工的监控工作－－－－－－－－－－－－－－－－－－－十、监理措施－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－十一、监理工作制度－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－十二、施工阶段监理工作的基本表式－－－－－－－－－－－－－－－十三、给水工程质量监理实施细则－－－－－－－－－－－－－－－－一、工程项目概况1．工程名称：广州市南沙体育馆配套道路供水工程2．工程地点：广州市南沙开发区凤凰大道坦尾村3．建设单位：余姚市自来水有限公司4．监理单位：宁波市公平城建监理有限公司5．承包单位：余姚市自来水工程有限公司6．设计单位：余姚市建筑设计院有限公司7．质监单位：余姚市市政公用工程质量监督站8．工程总投资：509.68万元9．工程质量等级：一次性验收合格10．计划工期：2003年6月8日～工程竣工验收后质保期满止11．工程规模：φ500球墨铸铁给水干管总长1800米。二、编制依据及引用规范标准1．《建设工程监理规范》（GB50319－2000）2．《浙江省建设工程监理管理条例》3．《宁波市工程建设施工阶段监理实施细则》4．建设工程委托监理合同5．施工承包合同6．施工图、建设工程放验线测量资料等有关文件7．《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）三、监理工作范围给水管安装工程施工阶段的质量、进度、投资控制及安全文明管理。四、监理工作内容1．编制监理规划、监理实施细则；2．熟悉合同文件，了解施工现场；3．参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测结果；4．督促和检查承包人建立质量保证体系、安全保证体系；5．主持召开第一次工地监理会议和常规工地监理会议；6．批准单项工程开工报告；7．审核承包人授权的常驻现场办公代表的资质；8．建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的实验、检测工作；9．审核承包人拟用于本工程原材料、管件、设备的品质、性能以及工艺实验和标准实验；10．审核承包人实施工程的实施方案及主要方法或工艺；11．审核承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，审批承包人的修正计划；12．要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；13．对承包人安全、文明施工进行监控；14．调查、处理工程质量缺陷和事故，与设计、施工单位一起提出改进措施和方法，出现重大质量和安全事故时，督促承包人按规定上报业主及有关部门；15．对已完成工程进行准确的计量，做好工程施工中出现的修改记录，对工程量的增减做好实测实量，并接受业主代表检核；16．发布变更令（重大、重要变更报业主核准）；17．受理执行合同中的有关事宜，根据合同规定进行评估和处理；18．根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程作证；19．编制监理工作月报；20．对承包人的交工申请进行评估，主持对拟交工工程的检查和验收；21．签认交工文件；22．督促、检查承包人文件按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；23．编制监理方面的竣工文件；24．配合业主的竣工验收和工程移交工作。五、监理工作目标1．工期目标：控制在合同工期之内2．质量目标：一次性验收合格3．投资目标：控制在设计概算之内六、项目监理机构的组织形式针对本项目的项目特征和工程特征，组建适应本项目的监理机构，根据工程的进度情况，将进行适当的补充和调整。现场监理组织机构设置图七、项目监理机构的人员配备计划现场监理人员名单职务名单职称专业分工总监理工程师王巍工程师全盘统筹给排水监理工程师武守良工程师现场负责、总监代表注：旁站人员根据工程进展情况合理调配安排以满足现场质检需要。八、项目监理机构的人员岗位职责1．总监理工程师岗位职责：⑴确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；⑵主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；⑶审查分包单位的资质，并提出审查意见；⑷检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；⑸主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；⑹审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；⑺审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；⑻审查和处理工程变更；⑼主持或参与工程质量事故的调查；⑽调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；⑾组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；⑿审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；⒀主持整理工程项目的监理资料。2．总监理工程师代表岗位职责：⑴负责总监理工程师指定或交办的监理工作；⑵按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：⑴主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；⑵签发工程开工／复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报给排水监理工程师总监理工程师验单；⑶审核签认竣工结算；⑷调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；⑸根据工程项目的进展进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。3．给排水监理工程师岗位职责：⑴负责编制本专业的监理实施细则；⑵负责本专业监理工作的具体实施；⑶按设计图及其关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；⑷审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；⑸负责本专业工程验收及隐蔽工程验收；⑹定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；⑺根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；⑻负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；⑼核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；⑽负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4．监理人员工作纪律⑴维护国家利益和企业信誉；⑵自觉遵守职业道德和有关法规与纪律；⑶不以个人名义承揽监理业务；⑷不得在本公司以外的任何单位兼职；⑸不为所监理的项目指定承包商、材料供应（生产）商和施工方法；⑹不收受被监理方的任何钱财、物品；⑺不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项；⑻履行监理合同，坚持独立自主地开展工作。九、监理工作程序及方法◆施工准备阶段的监理工作不同意不合格同意合格不同意同意施工准备阶段质量监理工作流程图1．在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建设。2．项目监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师对设计技术交底会议纪要进行签认。3．工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的开工准备工作承包人·施工组织设计（方案）·备料、材料试验·分包单位（如有）资质·施工准备·设计交底审核施工组织设计、资质审查监理工程师进场材料现场检查、资料审查合格后、抽样送检监理工程师审查结果检验结果签署审核意见监理工程师材料退场承包人材料进场、按要求堆放承包人审查开工条件监理工程师提交开工报审表承包人·施工许可证已批准·征地拆迁满足进度需要·施工组织设计已批准·管理人员到位·机具、施工人员已进场·主要工程材料落实·水、电、通讯及便道满足要求审查结果签发开工报审表监理工程师进入分部、分项工程工序施工承包人施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。4．工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系审核以下内容：⑴质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；⑵质量管理、技术管理制度；⑶专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。5．专业监理工程师按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认：⑴检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；⑵复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。6．专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：⑴施工许可证已获政府主管部门批准；⑵征地拆迁工作能满足工程进度的需要；⑶施工组织设计已获总监理工程师批准；⑷承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；⑸进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。◆工程质量控制工作不同意同意不合格合格不合格合格施工阶段质量监理工作流程图1．在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并由总监理工程师签认。2．专业监理工程师要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。3．当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师要求承包单位报送相应的施工工艺和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。4．项目监理机构对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。5．专业监理工程师从以下五个方面对承包单位的试验室进行考核：检查结果填写开工申请单承包人审核开工申请单监理工程师要求填报内容：·施工组织计划；·机械与技术工人数量；·材料到场情况；·各项施工材料试验报告；开工填写质量验收通知单（每道工序）承包人承包人根据规范、合同要求，自检合格后填写现场检查现场监理人员试验室抽样检验试验监理工程师签认中间交工证书监理工程师返工审核结果填写质量验收单监理工程师单项（个）工程完成填写中间交工证书承包人汇总、检查该单项工程中每道工序的各《质量验收单》，并将其编号填入《中间交工证书》监理工程师现场检查监理工程师检查结果返工⑴试验室的资质等级及其试验范围；⑵法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；⑶试验室的管理制度；⑷试验人员的资格证书；⑸本工程的试验项目及其要求。6．专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料／构配件／设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材