房地产工程监理规划

一、工程概况1、项目名称：碧云阁工程2、建设单位：广州市纬诚房地产开展有限公司3、设计单位：广东建筑艺术设计院有限公司4、施工单位：广州市花都第三建筑建筑工程有限公司5、建设地点：花都区新华镇检察院大楼与曙光路西侧6、总建筑面积：40239㎡7、项目组成及规模：地下车库1层面积5190㎡，A幢17.5层面积11771㎡，B幢17.5层面积11514㎡，C幢12.5层面积5882㎡，D幢12.5层面积5190㎡8、结构类型：框架结构9、计划工程总投资：4023.9万元10、计划开工日期：2005年月日11、计划竣工日期：2006年月日12、工程总工期：天13、工程现场条件：本工程位于花都区新华镇，总建筑面积40239平方米，采用CFG桩基础，地下室为车库，C、D幢首层为商铺，与A、B幢之间为花园，建筑物美观、大方，耐用。现时场地已完成三通一平，临电已拉接到工地范围内，工程安全文明施工措施已基本完成，围墙已砌筑，场地排水、洗车槽等已完成，临电架设符合规范要求，基本开工条件已具备，可进行施工工作。二、监理目标、范围和依据（一）监理工作目标1、工期目标监理工期自2005年月日至2006年月日共日历天，完成全部工程施工内容。2、质量目标确保本工程竣工验收达到合格工程。3、投资目标投资控制在4023.9万元人民币以内，努力节约投资。4、安全目标杜绝死亡、避免重、轻伤。（二）监理任务范围土建施工、室内外装饰、给排水、电器设备安装（三）监理任务内容：对土建工程、室内外装饰工程、给排水、电器设备安装工程，施工过程的质量、施工安全及进度进行监控。（四）监理依据1、建设部、省建委有关工程建设监理法规及规定。2、业主与设计单位签订的工程设计合同、工程项目总承包合同及监理范围内各项目分包合同。3、设计文件或有关文件。4、监理单位与业主签订的监理服务合同。5、现行的施工及验收规范、施工规程、施工标准和规定。6、国家设计规范、设计规定、作业技术措施。7、国家建筑安装工程质量检验评定标准和广东省建筑安装工程质量技术标准。8、其它有关文件。三、监理组织（一）监理组织机构现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师（土建、给排水、电气）、监理员、计划资料员等人员组成，详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。项目监理组织机构图项目总监理工程师：陈大军各专业监理工程师办公室主任给排水：张凤侠监理员：黄振辉见证员：黄振辉后勤：刘珊珊电气安装：黄元才项目总监代表：冯晓晖装饰：陈大军土建陈大军冯晓晖项目驻场监理机构人员一览表序号姓名在本项目担任职务技术职称专业监理工程师(或岗位)证号备注1陈大军总监理工程师高级工程师工民建[粤]建监工字（98）01352冯晓晖总监代表建筑工程师工民建[粤]建监工字（971800）3张凤侠给排水工程师给排水工民建[粤]建监工字（971027）4黄元才电气工程师电气工民建[粤]建监工字（971801）5刘珊珊后勤工程师工民建穗建培（监理员）字8016黄振辉监理员助工工民建穗建培（监理员）字7987黄振辉见证员助工工民建穗建培（见证员）字3454注：公司按照工程实际情况监理人员可进行调整并报甲方。配备计划：本工程划分为四个施工阶段，根据实际施工进度分别配备以下人员进行现场监理。土建施工阶段：陈大军、冯晓晖、黄振辉、刘珊珊室内外装饰阶段：陈大军、冯晓晖、黄振辉、刘珊珊给排水施工阶段：陈大军、冯晓晖、黄振辉、张凤侠电气设备安装阶段：陈大军、冯晓晖、黄振辉、黄元才（二）岗位职责1、总监理工程师本工程由具有丰富的施工经验，对合同管理熟悉的高级工程师担任，负责全面管理和重大问题的决策，其主要职责是：1）主持制订项目的监理规划，审查有关监理细则，程序和工作制度，并检查各专业工程师的工作情况；2）审批各专业监理工程师的报告和文件，指导各专业监理工程师的工作；3）负责对外关系的协调工作，组织工程例会和各种会议；4）负责发布有关监理指令；5）负责付款签证；6）撰写工作总结，汇总监理组计划，提出监理月报。2、总监理工程师代表由具有丰富设计和现场施工经验，协助总监理工程师工作，承担总监工程师代表职责，受委托行使总监理工程师的职权。3、土建专业监理工程师负责解决本专业技术问题和合同管理问题，主要职责是：1）熟悉本专业范围的施工图纸并审阅施工文件和有关报告，制订本专业监理细则，并对监理工作提出建议报总监理工程师或总监理工程师代表；2）对本专业范围内的工程进行进度质量监理，负责隐藏工程检查与签证，处理设计与工程变更，负责组织单位工程验收，审核工程量、编制付款凭证；3）负责对施工现场文明生产和安全生产的管理与协调；4）定期、不定期向上级提交质量、进度动态情况报告；5）负责组织工程竣工验收并提出报告和工作总结报告，填写工程监理日志。4、水电专业监理工程师由水、电工程师担任，负责解决本专业技术问题和合同管理问题，主要职责是：1）熟悉本专业范围的施工图纸并审阅施工文件和有关报告，制订本专业监理细则，并对监理工作提出建议报总监理工程师或总监理工程师代表；2）负责对本专业范围的工程进行技术管理和进度控制，对各种设备进行检查签证，对水电安装的质量检查与监督，负责隐蔽工程的检查和签证，处理设计变更和工程更改，负责组织单位工程验收，审核工程量，编制付款凭证；3）负责对现场水电供应、安全生产的管理和协调；4）定期、不定期向上级提交质量、进度动态情况报告；5）负责组织工程竣工验收提出报告和总结。5、经济概预算专业工程师由本专业的高级或工程师担任，负责解决本专业技术问题和合同管理问题，主要职责是：1）并审查各项工程概算，控制施工单位的分部、分项工程单价，使其不得超过中标单价；2）通过计划的平衡、经济分析控制投资与工期同步；3）审查工程验收付款金额并签证，使完成工程量和应付款项与实付款数一致；4）审查工程变更、隐蔽工程、索赔和补偿所发生的费用；5）填写有关经济方面的日志，编写工作报告。6、监理员由中、初级职称的监理人员担任，主要协助专业工程师工作，受委托可行使专业监理工程师的职责。7、计划资料员有初级或中级职称的技术人员担任，其职责是：1）负责图纸资料及技术档案的管理，疏通计划渠道；2）审查汇总各施工单位的年、季、月度计划，汇总月报、统计报表；3）参加工程平衡会和经济分析会，进行计划平衡与调整；4）控制计划实施、负责填报工程进度表，示意图和各种报表，报上级部门和业主；5）参加月验收，填写计划统计工作表格、工作日志、编写工作报告。四、监理工作程序及流程（一）施工阶段质量控制1、质量的事前控制1）收集和熟悉质量控制的各种技术依据。2）对施工场地质量检验验收。3）对施工队伍的资质和施工人员素质进行审查。4）组织好设计图纸会审，配合设计人员做好设计图纸技术交底工作。5）对工程所需原材料、半成品的质量控制。6）对施工机械的质量控制。7）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。8）协助施工单位完善质量保证体系：（1）主动与当地质监站联系、汇报，争取支持和帮助。（2）审查施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法和方案。（3）审核施工单位制定的成品保护措施、方法。（4）考察施工单位试验室的资质。（5）完善质量报表、质量事故的报告制度。2、质量的事中控制1）施工工艺过程质量控制针对本监理项目的具体情况，施工工艺过程的质量控制可参照附表1所示。施工工艺过程质量控制框图（附表1）序号工程项目质量控制要点控制手段1CFG桩工程◆桩孔定位◆桩机的垂直度◆桩成孔深度◆砼的灌注量及配合比、坍落度测量旁站测量旁站测量现场制作试块2土方工程◆开挖范围及边线（从中线向两侧量测）◆高程测量测量3现浇钢筋混凝土主体结构工程◆轴线、高程及垂直度◆断面尺寸◆钢筋：数量、直径、位置、接头◆施工缝处理◆混凝土强度：配合比、坍落度、强度◆预埋件：型号、位置、数量、锚固测量测量现场检查、量测旁站现场制作试块、审核试验报告现场检查、量测4砌砖工程◆砌承重墙的砂浆强度等级（配合比）◆灰缝饱满、错缝正确◆门窗孔位置准确◆预埋件及埋设管线砂浆配合比试验旁站量测现场检查、量测5室内初装修◆材料配合比◆室内抹灰厚度、平整度、垂直度◆室内地坪厚度、平整度试验要求做样板间要求做样板间6门窗工程◆木门窗：位置、尺寸准确、平整方正、不翘曲、密缝◆铝合金门窗：嵌填严密、定位准确、安装牢固、关闭严密、开关灵活现场检查、量测现场检查、量测7屋面防水工程◆铁皮屋面：厚度、坡度、平整度、防裂纹◆保温层：厚度、平整度◆防水面层：填嵌严密、粘结牢固、无开裂、不起皱、平整无空鼓◆水落管：安装牢固、接头严密、排水通畅、无渗漏观察、量测观察、量测观察观察（续上表）序号工程项目质量控制要点控制手段8室内给排水管道安装工程◆安装位置及坡度、接头严密、管内无杂物◆管阀连接位置正确、接头严密◆水压试验符合要求◆水表、消火栓、卫生洁具、器件完好、安装位置准确、牢固、严密◆自动喷洒、水幕、位置、间距、方向符合要求◆水泵安装位置标高、试运转轴承温度正常◆排水系统通水试验观察、量测观察、量测水压试验观察、量测观察、量测观察、量测通水试验9室内电器线路安装工程◆变配电设备安装：位置、标高、线路连接◆屏柜、附件及线中安装正确◆绝缘、接地符合观察、量测观察、量测观察、量测10安装管道及道路工程◆管线位置、标高、坡向、坡度准确◆管道联接位置、接头严密◆阀闸、量表安装位置、接头严密◆道路路基平整、密实牢固、路面平直◆堡坎、挡土墙位置、尺寸精确、强度达到要求观察、量测观察观察、试压观察、量测观察、量测试验12电梯安装工程◆导轨：位置、垂直度、内表面间距准确◆轿箱、层门：垂直度、平面精度、门窗开关灵活◆电器系统安装牢固、线路连接准确◆控制系统调试后工况良好量测观察、量测观察、量测测试13高级装饰工程◆楼面面砖：接缝、几何尺寸、平整度◆内墙面乳胶漆、贴石材：平整度、垂直度、拼缝间隙观察、测量观察、测量◆不合格不合格2）工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方能进行下道工序，其工作流程如附图2所示。工序交接检验程序框图（附图2）3）隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程报验单。监理、业主、施工单位现场联合检验，认为合格后隐蔽。工序施工完毕施工单位申请报验施工单位自检，专职检，初验监理业主、监理、施工单位现场联合检验监理签署质检合格意见进行下道工序返修同意不同意不同意4）工程变更和处理施工单位提出工程变更的处理流程，如附图3所示。由施工单位提出的工程变更监控框图（附图3）5）设计变更或技术核定的处理承包方提出变更申请监理工程师审查设计单位审查说明建设单位承包方提出变更价款监理工程师审查建设单位总监审后定额部门裁定增项独立支出增项独立支出独立支出总监审后定额部门裁定建设单位建设单位不同意由业主原因提出的设计变更或技术核定的处理流程，如附图4所示。建设单位提出设计变更框图（附图4）6）工程质量事故处理包括质量事故原因、责任分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。7）行使监理质量监督权，下达停工指令。总监理工程师口头批示建设单位专业监理工程师拟方案指示总监审核签发设计单位提修改方案设计图纸总监组织审核(设计、监理、施工方)修改？调整预算总监审核投资控制施工单位审核实施现场监理工程师拟文实施建设单位申报签署批复转发提出意见签署意见协调报告审后盖章签署意见报审为保证工程质量，出现下述情况这一者，监理工程师有权指定施工单位立即停工整改。（1）未经检验即进行下道工序作业者。（2）工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好，继续作业者。（3）擅自采用未经认可或批准的材料。（4）擅自变更设计图纸的要求。（5）擅自将工程转包。（6）擅自让未经同意的分包单位进场作业者。（7）没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。8）严格单项工程开工