员工岗前培训考核评定表

考核对象序号考核内容考评办法考评分明细占比实际得分1考勤得分（100分）详见备注1病假：事假：迟到：早退：旷工：10%2日常表现（100分）每个项目各25分责任心：创新能力：学习进取能力：沟通协调能力：20%3业务知识（100分）详见备注230%4实践操作（100分）详见备注3操作流程：操作方法：操作注意事项：40%5加减分项贡献加分、违纪减分1－5分6部门意见总得分考核对象序号考核内容标准分实际得分1培训原始记录填写真实、准确、完整2培训完成率=95%3培训满意度=80分《员工岗前培训计划表》《员工岗前培训评分表》《参训人员登记表》填写真实、准确、完整上交及时，考核成绩分为优秀（95-100分）、良好（80-95分）、合格（70-80分）、不合格（1-70分）四等实际培训课程数/计划培训课程数×100％依据《员工岗前培训效果评估表》实际得分填写，差：70分，一般：70分，良好：80分；优秀：90－100分；满分100分备注：本表由人力资源部培训主管根据《员工岗前培训计划表》《员工岗前培训评分表》《岗前培训效果评估表》填写1、（1）迟到、早退一次，扣5分；请事、病假一次，扣10分；旷工一次扣20分，每多一次扣翻倍扣分，每个项目扣罚三次以上者延期转正直至开除。2、（1）各部门根据部门实际情况拟定考核标准考核标准可采取笔试、提问抽查、培训笔记检查等多种方式，（2）总成绩由培训科目加总后取平均分3、（1）反映迟钝，对任意一项操作流程不够了解的扣5分/人，（2）对任意一项操作法答不出来的扣10分/人（3）对任意一操作注意事项不明确的扣10分考核成绩分为优秀（95-100分）、良好（80-95分）、合格（70-80分）、不合格（1-70分）四等，人力资源部会根据考核得分与用人部门协商给出最后评定□该员工已完成岗前培训并顺利通过考评，各项成绩合格，同意转正正式上岗！□该员工已完成岗前培训课程，但尚未通过考评，成绩不合格，建议重新培训或做其它岗位调整安排！□该员工成绩及工作表现不甚理想，建议予以解聘人力资源部签章：时间：年月日员工岗前培训考核评定表受训员工培训部门姓名：部门：职务：培训对象（新人/转岗/晋升）：到岗时间：考评办法