HSE培训课件PPT

HSE培训•HSE是英文health、safety、environment的缩写，即健康、安全、环境。HSE也就是健康、安全、环境一体化管理。由于健康、安全与环境管理在实际生产活动中，有着密不可分的联系，因而把健康、安全与环境整合在一起形成一个管理体系，称为HSE管理体系。•H(健康)——是指人身体上没有疾病，在心理上（精神上）保持一种完好的状态。•S(安全)——是指消除一切不安全因素，使生产活动在保证劳动者身体健康、企业财产不受损失、人民生命安全得到保障的前提下顺利进行。•E(环境)——是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素相互形成的生态关系的组合什么是HSE管理体系？•HSE管理体系是指实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。它由许多要素构成，这些要素通过一先进、科学的运行模式有机地融合在一起，相互关联相互作用，形成一套结构化动态管理系统。从其功能上讲，它是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式。它突出强调了事前预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。HSE管理体系的目的是什么？•HSE管理体系主导一切事故都可以预防的思想；全员参与的观点；层层负责制的管理模式；程序化、规范化的科学管理方法；事前识别控制险情的原理。•追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，提高企业生命力。HSE管理体系的特点•1、系统性特点：全员参与程序化管理系统方法•2、先进性特点：持续改进写要做的做所写的记所做的•3、动态性特点：PDCA•4、预防性特点：风险评价•5、全过程控制特点：实施全过程控制引入系统和过程概念•6、综合管理与一体化特征HSE发展历程的三大阶段•六十年代以前——装置或设施可靠性•八十年代之前——人的行为可靠性•八十年代之后——全面、系统，全新的管理模式推行HSE管理体系意义•1、建立HSE管理体系是贯彻国家可持续发展战略的要求•2、实施HSE管理体系，对石油石化企业进入国际市场将起到良好的促进作用•3、实施HSE管理体系，可节约资源和能源•4、实施HSE管理体系，可减少各类事故的发生•5、实施HSE管理体系，可提高企业安全、环境与健康管理水平•6、实施HSE管理可改善企业形象、提高综合效益事故与不安全行为、状态•HSE认为，“任何事故都是可以预防•的”。“事故的即时原因虽然众多，但•基本原因是共同的”。因此，“对大量•非伤害事故的控制将会降低造成伤•害和死亡的可能性”。伤亡事件不安全行为不安全状态1次29次300次安全：免除不可接受风险的状态。危害：可能导致伤害或疾病/职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。安全要求•不发生人身伤害•不发生设备损坏•提供符合法律法规要求的优质产品•不发生土壤、水体、大气的污染•安全：•对企业是效益的保证，是企业社会责任感的体现；对个人是家庭幸福的保障•工作反三违：•违章作业、违章指挥、违反劳动纪律•火灾三懂：•懂本岗位生产过程中的火灾危险性•懂预防火灾的措施•懂扑救火灾的方法•火灾四会：•会报警•会使用消防器材•会扑救初起火灾•会疏散、逃生•事故四不放过：•事故原因分析不清不放过；•事故责任者没有得到处理不放过；•事故责任者和群众没有受到教育不放过；•没有防范措施不放过。•严格遵守每一个安全规章制度，所有的安全规章制度均不是凭空而来，全是用生命和鲜血换来，所以切切不可再用生命和鲜血去验证•隐患险于明火•防范胜于救灾•责任重于泰山