您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 市场营销 > 建筑工程总包标前交底会
佳兆业滨江新城十期项目标前交底会(2019年1月)目录CONTENTS01020304项目总平动态表质量安全管理动作05项目使命工期目标项目概况及经济技术指标合同界面及交付标准0601项目概况及经济技术指标项目概况项目位于重庆市大渡口区,大渡口建桥工业园A区,属大渡口区南面,邻西城大道、建桥大道,距离轻轨2号线建桥站2.0公里,距内环高速入口500米,项目距离大渡口核心商圈3.8公里,项目东侧距长江200m,高层住宅有独特的江景资源。总占地37918.8㎡,综合容积率2.16,计容建面81955.41㎡十期经济技术指标佳兆业滨江新城十期建设用地面积居住户数居住人口总建筑面积总计容建筑面积容积率建筑密度绿地率停车位建筑高度(层数)H15-9-1/05地块技术经济指标一览表(民用项目)项目规划条件设计数值备注37918.837918.8253810124610.5582909.79132200.472564.340其中1373.83431.570总建面的0.2)消防控制室57.7403)社区服务用房50.6075.030346198.55441700.765/6954.3881955.4181955.41≤2.162.16≤441.26%≥330.10%94130为商业停车位,占所需商业停车数的20.5911(注)(注)(注)(注)(注)(注)123456其中地上建筑面积地下建筑面积其中①室外②室内41700.76、居住、配套用房)物业管理用房、公建、车库、设备用房、其他3%5%0%%59.5M(18层)注:1、居住人口一般每户按3.2人计算,小套型居住人口参照《重庆市小套型住宅设计规范》执行。2、项目中住宅、倒班楼、宿舍列入居住类别。3、规划要求配建的各种服务设施,如:教育、医疗卫生、文化体育、社区服务、市政公用等,表中各项可根据本项目规划实际要求自行增减。4、商业、酒店、办公、科研等列入公建类别;5、不属于居住、公建、配套设施、停车库等功能的如架空层、转换层等其他功能列入“其他”功能类栏。6、建筑控制高度为限高时,建筑高度系项目用地内最高建筑的建筑高度;建筑控制高度为限低时,建筑高度系项目用地内最低居住建筑的建筑高度。•项目分期:本工程为佳兆业滨江新城十期主体工程。本工程建筑总面积约124610.55平方米(其中地上面积82909.79平方米,地下面积71700.76平方米),位于重庆市大渡口区,本标段包含3栋高层(B1#~B3#楼)住宅(首层局部为商业)、2栋公寓(A1、A2#楼)、3栋洋房(B4~B6#楼)和地下车库(局部3层)、独栋商业、设备用房,钢筋混凝土剪力墙结构。基础为人工挖孔桩和独立基础形式。暂定推售顺序:1、A2、B3、B42、B2、B5、B63、B1、A1开发节奏A2A1B1B2B3B4B5B6已建商业02项目总平动态图项目现状佳兆业中小学长江4期7、8期5、6期1、2、3期10期销售中心9期销售中心已建成并开发佳兆业中小学已建成并开学1、2、3期已入伙4即将入伙5、6期砌体施工阶段7、8期主体施工阶段9期规划阶段10期土方工程开工项目东侧项目南侧项目西侧五六七八期、佳吉路沿江铁路及滨江路(铁路保护方案详附件)售房部项目北侧下至滨江路项目现状-路通•平面设计:D为1250KVA箱变;S为施工用水接驳点;施工单位根据平面自行开口和规划场内道路;现场无临设工棚布置位置,乙方自行考虑;项目现状-水电通SD03项目使命•力争大渡口区建筑市场质量安全第一,品质第一,口碑第一;•争取创建区级示范工地;•佳兆业集团季度飞检综合排名前十名;深圳区域月度飞检排名前三名;•佳兆业集团交付评估钻石奖;04工期目标2018/3/01开工2019/05/12主体结构正负零(首开)2019/9/26主体结构封顶(18F)2019/6/27预售条件(首开)2019/11/18砌体完成2020/2/18外架拆除2020/07/30竣工验收2020/08/30入伙天!!!引入一级计划及里程碑节点处罚机制05质量安全工程管理动作•一、事前交底;按照质量标准、行业协会、地方规定;按照设计图纸、技术文件、佳兆业工程管理手册等执行;•二、坚持顶层设计,前期策划,统筹考虑,兼顾效率的原则;方案先行,一事一议;•三、严格供方准入制度;(严禁大劳务、转包、重庆地方彭水木工,长寿抹灰工,控制本地工人比例);•四、坚持样板带路;(进场3个月内完成全过程工法样板;进场6个月内完成交付清水样板);每道工序坚持样板先行、样板控制、样板验收,杜绝形式主义;•五、坚持乙供材、甲指乙供和甲供材品牌、材质、规格、型号与合同、材料样板一致性检查;•六、坚持监理过程旁站和隐蔽验收制度、关键工序联合检查验收;•七、坚持工序交接制度、工完场清制度、成品保护制度;•八、充分发挥总包管理责任制度(计划、技术、质量、安全文明、场地、运输、档案、验收等);•九、加强总包读图、审图、固化图制度;•十、坚持进度款支付与计划达成、工序交接、实测实量、工完场清、成品保护、安全防护、档案同步、工程整改、农民工闹事行为结合;十大动作佳兆业其他过程管控•企业联合检查:•审计抽查;•设计部品质检查;•采招合同一致性检查;•成本过程及结算工地检查(学会使用签证等APP运用);•物业、客户、营销业主敏感点检查;•引入集团、区域、重庆公司工程质量、安全“飞检”和“拉闸”机制。06合同界面及交付标准•施工图、清单编制、工程管理指引来源于指定文件,具体详见•佳兆业《配置标准及构造做法》《总包工作内容及总分包界面管理》佳兆业《工程管理手册》防渗漏、防开裂大样:《安全文明施工管理图册》规定内容;例:止水钢板材质、规格、焊接质量、施工固定;止水螺杆,止水环位置的使用;挡墙螺杆洞、外墙螺杆洞防水封堵;窗台防水施工;防水材料、防水厚度、防水品牌等;混凝土砼反坎使用部位监控;反坎一次性浇筑等;线管布局及保护层监控;•简单、高效、谦虚、务实•平等、合作、敬业、发展谢谢聆听
本文标题:建筑工程总包标前交底会
链接地址:https://www.777doc.com/doc-7430619 .html