CTZY公司物流管理探析

CTZY公司物流管理探析作者：郑东义学位授予单位：西南财经大学相似文献(10条)1.期刊论文张礼萍.肖炜华以坝代企业物流管理为依托大力发展中国化纤行业-北方经济2008,(20)化纤行业是中国工业经济重要的组成行业之一.但近年来化纤工业在运行中出现了很多新问题,利润下滑43%的降幅在国家统计局39个工业大类中排在第2位.化纤行业要继续挖掘利润空间,必须提倡企业的物流管理.有效的物流管理已成为企业的第三利润源.本文主要探讨了化纤行业的发展现状,并提出相关的解决方法.2.学位论文隋忠剑长春齿轮厂物流管理流程再造研究2001中国加入WTO在即,中国经济很快将全面进入世界经济大循环之中,过去,一直在国家关税政策保护下生存的中国汽车企业,面临着生存的危机.越来越多的企业开始关注物流管理.实践表明,加强物流管理是企业降低成本、提高利润的有效途径,也是企业增强外部竞争力的迫切要求.从市场情况看,我国企业物流管理与国外相比差距较大,专业物流企业的服务能力不能适应市场经济发展的需要.随着国外跨国物流企业进入中国市场,其成熟的现代物流管理体系占有明显优势,我国国有大中型企业着手建立现代物流体系已十分紧迫.本论文从实用角度出发,以我国最大的轻轿变速箱生产基地——中国第一汽车集团公司长春齿轮厂为基础,通过对其现行物流管理的研究分析,借鉴流程再造的理论和思想,研究再造企业物流管理的理念、方式、方法,提出企业适应激烈市场竞争的物流管理模式,最大限度获取第三利润源,最终提高企业物流的核心竞争能力.3.期刊论文常青做好物流管理深挖企业第三利润源-化工管理2010,(4)近年来,我国物流管理得到了较快的发展,物流业从最初的肩扛手提,到现在的机械化、自动化、信息化运作,发生了翻天覆地的变化,做物流管理的理念也相应的发生了变化.但是从横向看我国的物流管理与世界先进水平有着非常大的差距,像化肥生产这样实物流量大,且以粉状物料为主的企业,物流管理的水平则相对更低一些.4.期刊论文刘会芹.孙小佳金融危机下挖掘第三利润源的重要意义——物流成本管理和控制-企业导报2009,(12)金融危机中企业能否继续盈利,是企业摆脱面财务困境的关键.作为仍有挖掘潜力的第三利润源的控制和管理,对于世界经济的恢复和发展具有重要意义.主要对生产制造企业等存在物流环节企业的物流成本管理和控制进行探讨,以说明第三利润的重要作用.5.期刊论文周培仁物流管理在经济发展过程中的作用-大众商务（下半月）2010,(3)物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程.作为一门学科受到人们的普遍关注是在1973年石油危机之后,许多企业因致力于物流方面采取强有力措施,控制物流费用的增长,从而在稳定经济、防止危机扩大等方面取得了丰硕的成果,从此,节约费用就是创造利润的观念成为人们的共识,物流也就成为企业的第三利润源.6.期刊论文杨立华现代物流管理--企业的第三利润源-中国建材2004,(12)近年来,现代物流管理越来越引起企业的重视,作为传统产业的玻璃企业同样需要根据玻璃物流的特点,充分认识现代物流管理对企业生产营销的巨大支援作用,并从物流管理中挖掘第三利润源.7.期刊论文李蕾.杨龙企业物流成本管理初探-商情2010,(9)在企业现行利润构成中,原材料和劳动力价格利润空间日益狭小,劳动生产率的潜力空间也有限,加工制造领域的利润趋薄,因而,商品生产和流通中的物流环节成为继劳动力、自然资源之后的第三利润源泉,而保证这一利润源泉实现需要企业提高物流效率,降低物流成本,获取最大利润,进而提高企业市场竞争力.其中,物流成本的核算、控制和完善是降低物流成本关键.8.学位论文江健凡江铜集团物流战略及其物流模式的选择研究2007随着世界经济的快速发展和现代科学技术的进步，物流产业作为国民经济中一个新兴的服务部门，正在全球范围内迅速发展。在国际上物流业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业，其发展程度成为衡量一个国家现代化程度和综合国力的重要标志之一。我国的物流起步较晚，我国物流的整体水平以及企业物流管理水平与发达国家相比都有较大差距。从我国目前的经济发展来看，随着市场经济深入，单纯依赖商流赚取利润的机会越来越少、空间越来越小。因此企业逐步把目光转向素有“第三利润源”之称的物流，纷纷在整合物流资源、优化企业内部物流管理、降低物流成本方面大做文章，想以此形成新的经济增长点或新的利润源泉。从现实情况来看，本文作者所在的江铜集团的物流管理整体水平不高，物流成本居高不下，企业的盈利能力受到严重制约，物流水平落后已成为影响江铜集团整体效益和整体竞争力的重要因素之一。基于此，作为江铜集团一名长期从事企业管理研究的中层管理人员，本文作者试图对江铜集团实施物流战略选择和物流模式的选择等相关问题的研究和探讨，希望能对江铜集团解决发展过程中的“物流瓶颈”问题、提升江铜的物流管理水平、提高企业整体竞争力、实现江铜的可持续发展尽自己的力量，同时也为大型制造业物流的发展提供一些参考。全文共分六个部分：第一部分导论，简要介绍研究物流特别是企业物流的意义，指出了物流业是国民经济发展的动脉和基础产业，是企业的“第三利润源”，并说明本文主要采用的研究方法是规范研究法、实证研究和归纳、演绎等；第二部分简要介绍物流的相关概念，主要包括物流的定义、物流的作用、主要物流学说、物流的分类、物流管理等；第三部分简要介绍物流企业与企业物流差异、企业物流模式的主要种类、我国企业物流的发展现状和存在问题的原因分析以及企业物流战略管理等；第四部分重点介绍江铜集团物流发展战略的总体思路，主要包括实施物流战略的必要性分析、实施物流战略的SWOT分析、物流战略的基本思路、实施步骤和相关措施以及评价指标体系等；第五部分介绍江铜集团物流模式的选择和构建，主要包括多种企业物流模式的比较(主要是自营物流、外包外流和共建物流)、企业物流模式选择的主要考虑因素、江铜物流模式的选择依据和物流模式的基本架构；第六部分分析江铜集团实施物流战略过程中应着力解决的四个问题，主要包括物流战略与企业总体战略的适应问题、物流战略的统一规划和分步实施的问题、选择物流模式如何与企业实际相结合的问题和物流评价体系的全面性、适应性等。9.期刊论文建立物流专业教材选用和评价模式的研究-魅力中国2009,(30)随着市场经济的深入,单纯依赖商流赚取利润的机会愈来愈少.因此,企业运渐将目光转向素有第三利润源之称的物流.纷纷投资兴建不同类型的物流中心、储存中心、流转中心或配送中心,想以此形成新的经济增长点.同时企业也积极的寻找合适的上游和下游企业以此形成一条高效的供应链来增强自身在行业中的竞争力.在这样的大环境下,各大高校陆续开出现代物流管理专业,希望可以为社会培养出紧缺的物流管理类人才,学校面对开设的新专业,非常注重教学计划的编写,以此可以使之培养出来的学生符合企业的需要,故各院校在物流专业教材的选用和评价模式方面格外重要.10.学位论文徐美霞场区内物料搬运系统的优化2008现代物流作为降低能耗、提高生产率以外的第三利润源已经越来越被社会和企业所重视，随着我国第三方物流的快速发展，越来越多的制造企业为了降低成本、集中精力提高核心竞争力，将自身非核心业务外包，转而将注意力专注于提高生产物流的效率，在生产物流中物料搬运是重要环节之一．虽然物料的装卸搬运是制造业企业生产过程中的辅助环节，但它是工序之间、车间之间、工厂之间相互衔接不可缺少的，可以说只要生产线在运作，物料搬运就存在。生产企业内部的物料搬运涉及到路径选择，各搬运区域搬运工具类型选择、数量和速度确定、两衔接点之间物流量的控制等方面。从系统工程观点考虑，一个系统含有多个子模块，每一个子模块的最优并不能达到整个系统的最优，只有从全局考虑才能使系统目标最优化。论文首先分析了场区内物料搬运系统研究的背景和意义，回顾了国内外物料搬运系统的研究现状，说明了对物料搬运系统研究的现实意义。其次论文介绍了物料搬运的概念和分类，用数据说明了物料搬运在企业的重要性，详细论述了搬运工具的选择原则、路径优化原则、缓冲站设立及信息技术应用的重要性，并归纳出改善物料搬运的表格，从定性角度总结了改善搬运作业系统的途径，简明直观。以优化流程为序讲述物流当量的换算方法、瓶颈节点的改善意义，并以单位时间内所有通道流量和最大为目标函数，以搬运车辆选择，车辆速度确定，通道流量控制和搬运节点是否设立缓冲站等为约束条件建立数学模型，并设计出求解该模型的遗传算法，同时还给出了一个具体实例验证了模型和算法的有效性。最后，本文对论文进行了总结，指出论文工作的不足，需要进一步完善之处。物料搬运系统的优化有利于搬运过程中成本最低化和时间的最小化，同时降低劳动强度，提高人员工作效率。本文研究了场区内物料搬运系统的优化问题，具有一定的理论价值和现实意义。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：2ce9846e-ac3f-46d1-9c8a-9ddb00a6def4下载时间：2010年8月23日