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项目专案工作组成立通知致:房地产开发公司总经理、副总经理、经理、经理根据贵、我双方前一阶段的沟通和共同努力,目前项目已进入了阶段。为了使本项目的有关工作顺利开展,保证项目的正常运作,我公司经研究,成立了项目专案工作小组,工作小组由以下主要成员组成:1.营销总监:(通讯方式:)。负责项目重大策略的审核及决策,参与项目重大决策及重要阶段总结汇报会议;2.区域营销经理:(通讯方式:)。受营销总监领导,对本项目的销售全过程负责,负责项目销售策略和方案的制定、审核和汇报,代表我公司支持项目的日常销售管理工作,负责与有关合作公司的沟通和协调;3.策划经理:(通讯方式:)。受区域营销经理领导,对本项目的策划工作负责,负责项目策划报告的审核及汇报组织,参与重要阶段的总结汇报会议;策划师:(通讯方式:)。受区域营销经理和策划经理领导,负责项目策划报告的撰写,策划方案的执行、跟踪及有关合作公司的协调;4.项目经理:(通讯方式:)。受区域营销经理领导,负责本项目销售过程中的现场管理工作,包括业务人员管理,销售现场管理等,对销售过程中的房号、房款及销售合约等手续负责,对小业主的投诉负责。为了提高项目运作及销售过程中的服务水平,我们乐于接受来自发展商及小业主的广泛监督和帮助。如有关于本项目专案小组的投诉,请参考以下方式进行:1.客户经理:(投诉电话:)。负责接受对我公司在本项目运作和服务中的任何投诉,并负责回复;2.管理部经理:(投诉电话:)。负责接受本项目销售过程中的所有小业主投诉,并负责处理回复。以上项目专案小组的成员如有变化,我公司将提前一周书面通知贵司。特此通报!美晨地产顾问(深圳)有限公司年月日
本文标题:1 项目专案组成立通知1
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