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TOCBusinessSolutionsTOCBusinessSolutionsTOCBusinessSolutionsTOCBusinessSolutionsTOCTOCTOCTOC運營管理解決方案運營管理解決方案運營管理解決方案運營管理解決方案–為企業創造高效產出且準時交貨的優勢無論我們如何努力的救火，消除各種狀況所引發的工廠生產問題，但結果總是不盡理想時，您是否想過：可能是我們管理生產的方法出了問題？在台灣−制約管理(TOC)已不再只是大學課堂上的教材或書本上的知識，而是具體可行且已有成功導入個案的管理手法！制約管理(TOC)已在業界以3~6個月期間，締造LeadTime下降40%，同時WIP庫存水準降低50％的傲人成績。金融海嘯來襲,製造型企業該如何自處?高德拉特博士發明的TOC制約管理，已為世界數萬家製造型公司取得巨大成效。培訓對象培訓對象培訓對象培訓對象::::專注於制約管理式的企業治理，結合業界的管理實務，有能力與信心來協助企業：
提供更具廣度與深度的TOC制約管理技術
提供快速成功導入制約管理的實務經驗講師簡介陳俊宏先生/TonyChen臺灣交通大學工業工程與管理研究所管理學碩士，高德拉特機構認證TOC供應鏈物流(SCL)應用專家。現任香港TBS首席營運顧問。曾任臺灣堤歐西管理顧問公司TOC資深顧問、臺灣交通大學推廣教育中心製造管理師培訓班講師、臺北課程大綱課程大綱課程大綱課程大綱探討企業組織在生產管理上的核心問題(以虛擬工廠模擬演練)-我們現在是如何管理工廠培訓對象培訓對象培訓對象培訓對象::::企業經營者、CEO、高階主管、廠長、生產經理、生產計劃/ERP管理師、負責企業組織改善主管培訓費用培訓費用培訓費用培訓費用::::************HKD1,950HKD1,950HKD1,950HKD1,950於8月21日或之前報名減HKD100培訓日期培訓日期培訓日期培訓日期::::2009年8月28日(星期五)培訓時數培訓時數培訓時數培訓時數::::10:00am–6:00pm(普通話授課)培訓地點培訓地點培訓地點培訓地點::::香港九龍油麻地彌敦道515-517號好收商業大廈一樓地鐵油麻地站B出口造管理師培訓班講師、臺北科技大學產學中心科技專案管理認證師培訓班講師、臺灣大學慶齡工業研究中心國際營建專案管理師(ICPM)培訓班講師、臺灣半導體封裝測試廠生管經理/專案經理、臺灣汽機車廠企業流程再造產銷流程再造小組Leader。陳先生在臺灣企業從事生產管理,資訊管理及專案管理有十多年的工作實務經驗,並在汽車製造,半導體製造,光電製造和電子製造產業領域具備豐富企業輔導經驗。-我們現在是如何管理工廠-如何更簡單但有效的方式管理工廠限制管理產出觀的新思維-持續改善的五大專注步驟-T,I,OE整體觀績效指標TOC生產管理的解決方案(以虛擬工廠模擬演練)-DBR(Drum-Buffer-Rope)與緩衝管理-(BM,BufferManagement)：規劃與控管並濟-如何快速承諾新訂單合理的交期-在有變異的生產環境下有效管理訂單-持續改善程式(POOGI,ProcessofOn-Going)Q&A0908CMCOPS0908CMCOPS0908CMCOPS0908CMCOPSCMCCMCCMCCMCTOCTOCTOCTOC系列系列系列系列專業培訓課程專業培訓課程專業培訓課程專業培訓課程
系統思維法(ThinkingProcess)
TOC運營管理解決方案-DBR(Drum-Buffer-Rope)
TOC供應鏈管理解決方案-MTA(MadetoAvailability)
TOC專案管理解決方案-CCPM(CriticalChainProjectManagemnet)
TOC銷售管理解決方案-SFS(SolutionforSales)
企業財經管理系列課程(CFOSolutions)協辦機構TOCBusinessSolutionsTOCBusinessSolutionsTOCBusinessSolutionsTOCBusinessSolutions金融海嘯來襲,製造型企業該如何自處?高德拉特博士發明的TOC制約管理，已為世界數萬家製造型公司取得巨大成效。培訓對象培訓對象培訓對象培訓對象::::企業經營者、CEO、高階主管、專注於制約管理式的企業治理，結合業界的管理實務，有能力與信心來協助企業：
提供更具廣度與深度的TOC制約管理技術
提供快速成功導入制約管理的實務經驗講師簡介陳俊宏先生/TonyChen臺灣交通大學工業工程與管理研究所管理學碩士，高德拉特機構認證TOC供應鏈物流(SCL)應用專家。現任香港TBS首席營運顧問。曾任臺灣堤歐西管理顧問公司TOC資深顧問、臺灣交通大學推廣教育中心製造管理師培訓班講師、臺北TOCTOCTOCTOC供應鏈管理解決方案供應鏈管理解決方案供應鏈管理解決方案供應鏈管理解決方案–為企業創造可得性快速交貨的優勢為滿足客戶要貨有貨的需求，要付出多高的代價？工廠及供應鏈的彈性應變能力如何建立，才能搶得訂單？原物料備料政策，如何以合理庫存、高存貨週轉率，避免產線斷料的風險？挑戰傳統思維，改變執行政策，建構『整體系統觀』的『供應鏈管理機制』課程大綱課程大綱課程大綱課程大綱探討企業組織在供應鏈物流管理上的核心問題(以虛擬供應鏈模擬演練)-我們現在如何管理供應鏈的庫存(含在製品)與訂單(或預測)企業經營者、CEO、高階主管、廠長、生產經理、生產計劃/ERP管理師、負責企業組織改善主管培訓費用培訓費用培訓費用培訓費用::::************HKD1,950HKD1,950HKD1,950HKD1,950於8月21日或之前報名減HKD100培訓日期培訓日期培訓日期培訓日期::::2009年9月4日(星期五)培訓時數培訓時數培訓時數培訓時數::::10:00am–6:00pm(普通話授課)培訓地點培訓地點培訓地點培訓地點::::香港九龍油麻地彌敦道515-517號好收商業大廈一樓地鐵油麻地站B出口造管理師培訓班講師、臺北科技大學產學中心科技專案管理認證師培訓班講師、臺灣大學慶齡工業研究中心國際營建專案管理師(ICPM)培訓班講師、臺灣半導體封裝測試廠生管經理/專案經理、臺灣汽機車廠企業流程再造產銷流程再造小組Leader。陳先生在臺灣企業從事生產管理,資訊管理及專案管理有十多年的工作實務經驗,並在汽車製造,半導體製造,光電製造和電子製造產業領域具備豐富企業輔導經驗。CMCCMCCMCCMCTOCTOCTOCTOC系列系列系列系列專業培訓課程專業培訓課程專業培訓課程專業培訓課程
系統思維法(ThinkingProcess)
TOC運營管理解決方案-DBR(Drum-Buffer-Rope)
TOC供應鏈管理解決方案-MTA(MadetoAvailability)
TOC專案管理解決方案-CCPM(CriticalChainProjectManagemnet)
TOC銷售管理解決方案-SFS(SolutionforSales)
企業財經管理系列課程(CFOSolutions)0900900900909999CMCCMCCMCCMCSCMSCMSCMSCM(含在製品)與訂單(或預測)-如何以更簡單但有效的方式管理供應鏈TOC供應鏈物流管理解決方案-MTA(MadetoAvailability)與動態緩衝管理-(DBM,DynamicBufferManagement)-產品應選擇補貨式生產或接單式生產-初始補貨水準的決定-補貨工單(或採購單)的啟動-監控與調整補貨水準-管理生產的計劃負荷Q&A協辦機構請先填妥以下表格，電郵至[e-mail]預留坐位報名表格報名表格報名表格報名表格*是/否：本人將參加2009年8月28日之【TOC運營管理解決方案】課程*是/否：本人將參加2009年9月4日之【TOC供應鏈管理解決方案】課程*請刪去不適用者支票付款：請把填妥的表格連同劃線支票，並在支票背後寫上姓名或公司名稱，抬頭請註明【ConstraintManagementCenter】一併寄往香港九龍尖沙咀廣東道30號新港中心第二期907室，制約管理中心，柯先生收。轉帳付款：請將款項匯入【匯豐銀行】，帳戶號碼：【819-060575-001】。將匯款收據傳真公司：Participantname:Prof/Ir/Dr/Ms/Mr/Mrs姓名：（先生/女仕）電話：傳真：地址：電郵：移動電話：*會藉：HKQMA/ISMHK/ISSC/SMEGA/其他會員編號（如有）：付上港幣$：劃線支票號碼：轉帳付款：請將款項匯入【匯豐銀行】，帳戶號碼：【819-060575-001】。將匯款收據傳真至(852)2961-4800。收據正面請寫上【CMC】及學員姓名或公司名稱。注意：•學員申請退學需於開學前7個工作天提出書面通知，否則已繳學費概不退還；•本中心保留在任何情況下更改課程內容、授課地點、日期和時間的權利；•如香港天文台於上課當天早上6時後宣佈懸掛8號或以上風球，或黑色/黃色暴雨警告訊號，本中心將取消是日課程並會儘早通知學員補課安排；•學員可於課堂上向本中心職員索取正式收據。查詢：聯絡：柯先生,email:[e-mail]手提：(852)9685-8599電話：[phone]傳真：[phone]