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赛扶中国-西南地区-春季培训会2012.3.10帝斯曼-赛扶中国春季培训会(一)前言2012.3帝斯曼-赛扶中国春季培训会(一)前言•三个大区•三个感谢DSMCQU-SIFESIFErs•三个培训规则积分赢礼品Agenda+Feedback赛季宣传片选角(二)热身暖场2012.3帝斯曼-赛扶中国春季培训会(三)欢迎辞2012.3帝斯曼-赛扶中国春季培训会(四)培训日程简介2012.3帝斯曼-赛扶中国春季培训会(五)赛季备赛经验分享2012.3帝斯曼-赛扶中国春季培训会(五)赛季备赛经验分享•22支团队•10个名额•8支参赛队伍•预测?•想拿到什么样的成绩,就要以什么样的姿态来要求自己!•备赛组成立了吗?(五)赛季备赛经验分享备赛第1周必须仔细熟读的材料:团队手册(Handbook-见资料包)规则解读(BeginnersGuideonRevisedCriterion-见资料包)世界杯冠军的陈述视频(德国)年报(世界杯四强-见资料包)全国赛备赛的经验传授(宁波诺丁汉大学的PPT培训-By朱亦清)(五)赛季备赛经验分享备赛第2周到赛前应该准备的东西:项目陈述PPT风格Keynote!!!项目的AR陈述稿(陈述演练)赛前一个月必须定稿!!Q&A环节的准备开头和结尾视频的制作(五)赛季备赛经验分享高手过招,细节决定成败!服装产品展示陈述方式PPT风格拍摄团队宣传照年报材质(五)赛季备赛经验分享备赛时间安排(充分备赛=2个月)3月1日-3月31日PPT,开头视频,结尾视频。3月15日-3月31日陈述稿,AR。4月1日-4月26日练习陈述,完善PPT&AR。(五)赛季备赛经验分享小贴士好的项目不能复制但能模仿!牛逼的项目一直被模仿但从未被超越!高能力团队建议中英文同时备赛!休息2012.3帝斯曼-赛扶中国春季培训会(六)项目管理概览2012.3帝斯曼-赛扶中国春季培训会什么是项目?•项目的定义:项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。•思考:–项目的目标或者目的如何定位?–特定的时间、预算、资源如何估算?–什么样的规范?什么是赛扶项目?•赛扶项目:面向社区的具有公益性的商业社会实践活动•赛扶标准:–将相关的经济、社会以及环境因素纳入考虑,选择哪一支赛扶团队最有效地引导需要帮助的人群应用商业和经济的理念,以企业家的方式,提高生活质量和生活水平?•理解:–面向社会:有效地引导需要帮助的人群–公益性:将相关的经济、社会以及环境因素纳入考虑;提高生活质量和生活水平–商业社会实践:应用商业和经济的理念,以企业家的方式赛扶项目全球评判标准•该标准用于所有的赛扶区域比赛、全国赛及世界杯的评判•该标准为全球统一标准赛扶项目运行标准将相关的经济、社会以及环境因素纳入考虑,选择哪一支赛扶团队最有效地引导需要帮助的人群应用商业和经济的理念,以企业家的方式,提高生活质量和生活水平?Consideringtherelevanteconomic,socialandenvironmentalfactors,whichSIFEteammosteffectivelyempoweredpeopleinneedbyapplyingbusinessandeconomicconceptsandanentrepreneurialapproachtoimprovetheirqualityoflifeandstandardofliving?评判要素:什么是“有相关的经济,社会以及环境因素?”这三种因素与“三重底线”理念(企业利益,人与社会和地球环境)有关。考虑这三个因素是为了说明,一个有效并且可以持续发展的项目不仅需要在经济上获益,同时也需要在社会和环境方面有积极的影响。在适当考虑这三种因素的同时,因为特定的情境,某一个或多个因素的相关性可能更强并被重点强调。当这三种因素同时呈现于同一个项目中,他们应作为一个互相结合的整体来介绍;而不是在不同的活动中,单一地满足单个因素。将相关的经济、社会以及环境因素纳入考虑,选择哪一支赛扶团队最有效地引导需要帮助的人群应用商业和经济的理念,以企业家的方式,提高生活质量和生活水平?评判要素:受助人群是怎样“被有效地引导?”通过教授受助人群知识和技能,并/或帮助他们重获自信,使他们从依赖他人转化为独立自主。受助人群必须要参与项目中,同时赛扶团队要关注他们的长期能力发展。将相关的经济、社会以及环境因素纳入考虑,选择哪一支赛扶团队最有效地引导需要帮助的人群应用商业和经济的理念,以企业家的方式,提高生活质量和生活水平?评判要素:谁是“需要帮助的人?”广义地来说,“需要帮助的人”代表着那些确实缺乏特定知识、能力、技能和资源的人群,而团队的赛扶项目(被视为有意义并且与赛扶的使命相关的项目)可以为这些人提供对应的帮助受助人群不仅仅被限制于贫困、落后、弱势、社会边缘化或存在经济困难的人群。评估的重点是赛扶团队是怎样说明他们帮助的人群的需求,以及为什么会以满足这些需求作为目标。将相关的经济、社会以及环境因素纳入考虑,选择哪一支赛扶团队最有效地引导需要帮助的人群应用商业和经济的理念,以企业家的方式,提高生活质量和生活水平?评判要素:什么是“应用商业和经济的理念,以企业家的方式?”“商业和经济的理念”是一个整合的理念,它包涵了丰富的内容,包括但不仅限于以往赛扶的主题:市场经济、成功技能、理财技能、企业家精神、环保和可持续性发展和商业道德。“商业和经济的理念”需要通过团队在项目的步骤、内容和执行中应用商业的思维方式,最终创造新的经济机遇。“企业家的方式”指的是项目发展和执行中的行为方式,并不一定是创业项目。“企业家的方式”需要通过团队的努力,展现“创造力,创新和企业家精神的文化”将相关的经济、社会以及环境因素纳入考虑,选择哪一支赛扶团队最有效地引导需要帮助的人群应用商业和经济的理念,以企业家的方式,提高生活质量和生活水平?评判要素:怎样理解“生活质量和生活水平?”•“生活质量”关注的是人的非物质层面:受助个人或群体所处的社会,文化和情感环境。•“生活水平”关注的是人们物质层面:受助个人或人群所处的生理、财务和环境情况。•受助人群状况的改善需要通过团队最终的项目成果来证明。项目成果不是仅指产出/产量、计划或者对未来的憧憬,而是由项目直接带来的受助人群的获益或者好转。将相关的经济、社会以及环境因素纳入考虑,选择哪一支赛扶团队最有效地引导需要帮助的人群应用商业和经济的理念,以企业家的方式,提高生活质量和生活水平?新旧规则对比1.从之前关注主题(topics)到关注效果和结果(purposeandoutcome)2.用方法来衡量结果3.在目标群体上有更加明确定义4.对认知可持续解决方案提出了更高的需求赛扶中国项目分类2012.3帝斯曼-赛扶中国春季培训会赛扶中国项目框架面向社区的公益性社会实践项目赛扶项目相关的经济,社会以及环境因素侧重经济类项目相关的经济,社会以及环境因素侧重社会类项目相关的经济,社会以及环境因素侧重环境类项目社会经济类财务咨询、金融类关注特定人群关注特定现象或文化类环保理念的传播推广特定主题的环保项目企业综合管理帮扶类环保产品的研究发明妇女、儿童、老人农民工及进城务工人员残疾人低收入者及创业初期者……关注道德文明等现象关注传统文化及文化传承关注非物质文化遗产……市场经济理念的推广基本经济知识传播,如:经济学知识的运用推广等……企业家精神推广经济管理市场推广及品牌管理……关注钢铁建筑等方向的环保关注水资源的环保关注环保技术……•以帮扶目标群体或者关注的问题现象为参照进行项目的探究分类•从三重底线出发,以项目的侧重点为依据进行初分类,对项目经行定性分析•需要注意的是,有侧重不是说只关注其中的一个方面,三者是需要同时被考虑的,只是其中的一个或者两个被重点强调分类方法-Step1•探究项目背后的原因(即根本原因),根据这一原因进行分类•很多项目的多类型的项目,即涉及多个方向•通过项目方向的探究,结合赛扶的评判标准进行项目的运作分类方法-Step2项目分类管理的意义(一)•更加清晰地定位项目,开发项目–赛扶中国的项目体系强调去发现问题背后的问题,分析问题的根本性原因,并且根据这些原因研究解决办法–合理的项目分类帮助项目更加系统全面的进行运作。在赛扶评判标准的引导下,开发更加高质量的项目,帮助需要帮助的人•更加健康地运作项目–立足于课堂所学的知识,根据调研及问题原因的探究,更加全面的运用课堂所学到的知识进行项目的运作,提高项目成功的几率,实现项目目标•更加完整的理解并践行赛扶的评判标准–该项目分类是对赛扶评判标准的细化项目分类管理的意义(二)•按时按质地在规定的时间,资源,环境下完成既定的项目–“把蛋糕分小”通过项目的分类清晰化项目的方向,从而规划时间,配置资源及判断项目环境。•项目时间的把控:–GTD:GetThingsDone•基本方法:GTD的具体做法可以分成收集、整理、组织、回顾与行动五个步骤。–帕累托原则:80%的结果几乎源于20%的活动•项目资源的调配:–关注核心区域及弱势区域,合理把握机会•项目环境的匹配:–快速反映变化及机会专案项目附:项目管理—时间管理•帕累托原则:80%的结果几乎源于20%的活动类别特征相关事宜第一象限“重要紧迫”的事件处理危机、完成有期限压力的工作等。第二象限“重要但不紧迫”的事件防患于未然的改善、建立人际关系网络、发展新机会、长期工作规划、有效的休闲。第三象限“不重要但紧迫”的事件不速之客、某些电话、会议、信件。第四象限“不重要且不紧迫”的事件或者是“浪费时间”的事件阅读令人上瘾的无聊小说、收看毫无价值的电视节目等。•2010-2011赛扶中国全国赛冠军项目—中山大学金色鱼塘•项目关注的问题及目标群体:–珠海平沙村养鱼基地750户靠养鱼为生的渔民,每户月收入不足1600元•问题分析没有品牌效益?——市场战略养殖技术不够?——泛泛的开设养殖培训班项目分类举例渔民收入低,冬季无收入,鱼类的收成不好通常大家容易归纳的原因之二,但是这些原因常常不是最根本的原因问题:1.没有分析清楚为什么销量不好,也没有调研清楚品牌究竟可以给渔民带来什么改变(调研阶段需要证据与数据的支持)2.没有细化的了解究竟渔民需要什么样的技术,仅仅泛泛的谈及养殖培训往往会带来事倍功半的效果针对具体的问题,进行项目解决的办法的探究1、冬季无收入,罗非鱼无法在冬季存活,4个月空塘期无收入2、鱼死亡率上升,化肥的使用导致鱼塘富营养化项目分类举例•2010-2011赛扶中国全国赛冠军项目—中山大学金色鱼塘•项目概览:–通过中山大学生命科学学院教授的指导,与珠海市平沙罗非鱼养殖基地办公室合作,在当地推广“冬草夏鱼”的生态种养模式。–以培训班和学习小组的形式推广黑麦草种植技术和财务管理技术,推广合作社的形式,集体购买、个体租借机器设备。分类举例—Step1(帮扶目标群体或者关注的问题现象)•2010-2011赛扶中国全国赛冠军项目—中山大学金色鱼塘•项目概览:–通过中山大学生命科学学院教授的指导,与珠海市平沙罗非鱼养殖基地办公室合作,在当地推广“冬草夏鱼”的生态种养模式。•土地利用及水质改善:这种新型农业模式利用黑麦草这种适合在珠海冬季生长的优质青饲料,解决了鱼塘冬季土地资源闲置和鱼塘传统养殖模式所造成的水质富营养化的问题,通过珠海市商品检验检疫局的科学测试证明了模式的环境效益•渔民收入:为农民稳定和增加了收入,创造了可观的经济、社会和环境效益,具有很高的推广价值,为渔民带来了新的收入来源–以培训班和学习小组的形式推广黑麦草种植技术和财务管理技术,推广合作社的形式,集体购买、个体租借机器设备。•成本:降低平均劳动力成本和设备投资费用•销售:与平沙周边牧场建立长期合作关系来稳定黑麦草的销售环境社会经济分类举例—Step2(把“蛋糕”分小,细化项目
本文标题:1-赛扶中国项目分类管理
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