自学考试 考前资料 项目成本管理

12目录第1章项目成本概述----------------------------------------------------------------------------------------------------31.1成本----------------------------------------------------------------------------------------------------------------31.2项目成本管理的基本概念-------------------------------------------------------------------------------------61.3项目成本管理的发展历程-------------------------------------------------------------------------------------8第2章项目成本管理的原理-----------------------------------------------------------------------------------------102.1成本管理的原理-----------------------------------------------------------------------------------------------102.2项目成本管理的基本原理-----------------------------------------------------------------------------------152.3项目价值管理--------------------------------------------------------------------------------------------------19第3章项目成本管理的方法论--------------------------------------------------------------------------------------223.1成本管理的基本方法-----------------------------------------------------------------------------------------223.2项目成本管理的基本方法-----------------------------------------------------------------------------------243.3项目成本管理的集成方法-----------------------------------------------------------------------------------26第4章项目成本估算--------------------------------------------------------------------------------------------------334.1项目成本估算的概念-----------------------------------------------------------------------------------------334.2我国项目成本估算的模式-----------------------------------------------------------------------------------374.3基于活动的项目成本估算过程-----------------------------------------------------------------------------394.4项目成本估算的技术方法-----------------------------------------------------------------------------------41第5章项目成本核算--------------------------------------------------------------------------------------------------465.1项目成本预算的概念-----------------------------------------------------------------------------------------465.2项目成本预算的确定模式-----------------------------------------------------------------------------------495.3项目成本预算的确定过程-----------------------------------------------------------------------------------545.4项目成本预算的技术方法-----------------------------------------------------------------------------------57第6章项目成本控制--------------------------------------------------------------------------------------------------616.1项目成本控制的概念-----------------------------------------------------------------------------------------616.2项目成本控制的原理-----------------------------------------------------------------------------------------646.3项目成本控制的挣值方法-----------------------------------------------------------------------------------686.4基于活动的项目成本控制方法-----------------------------------------------------------------------------73第7章项目成本变更--------------------------------------------------------------------------------------------------757.1项目变更及其管理--------------------------------------------------------------------------------------------757.2项目成本的变更及其管理-----------------------------------------------------------------------------------787.3项目造价变更管理--------------------------------------------------------------------------------------------81第8章项目价款支付--------------------------------------------------------------------------------------------------868.1项目价款支付的原理-----------------------------------------------------------------------------------------868.2项目实施价款支付管理--------------------------------------------------------------------------------------898.3项目最终付款支付管理--------------------------------------------------------------------------------------948.4项目索赔支付与纠纷管理-----------------------------------------------------------------------------------973第1章项目成本概述知识框架1.1成本1.1.1成本的概念1.成本的定义(1)广义成本：成本是市场经济中商品或服务价值的组成部分。(2)官方定义：费用（即成本）：企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。2.成本的具体内涵(1)成本是开展生产和社会活动所耗费资源的经济价值。(2)成本是为实现特定目的而付出的经济价值。(3)成本是组织为实现既定目的而垫付的资金。(4)成本是组织为达到既定目的而损失的机会。1.1.2成本的分类（1）按作用财务会计成本按国家现行财税制度进行核算的成本，是一种包含国家管理成分在内的各种实体组织的核算成本。主要用于：实体组织按照对外报告自己组织财务和成本情况，以及保护实体组织外部相关者利益和反映企业或组织财务状况。管理会计成本根据组织中管理计划和决策的需要而组织自行确定办法核算的成本。既是一种组织为满足自己的管理需要的各种实体组织的核算成本,也是为实体组织内部的财务和成本管理使用的成本。4（2）按成本管理的应用领域日常运营成本经常性的生产经营活动所形成的成本，而不是指一次性企业或组织活动的成本，那属于项目成本的范畴。项目成本企业或组织开展独特性和一次性的例外活动的成本。（3）按财务会计成本固定成本不管人们经营活动的规模或产出物数量多少在给定时期内是固定不变的那种成本。变动成本随人们经营活动规模或产出物数量多少而按照一定比例进行变化的成本。（4）按管理会计成本消耗资源成本在人们开展活动过程中所使用资源的全部价值都转移到产品、服务或项目中而形成的成本科目或部分，如各种项目中所消耗的商品或物力资源。占用资源成本那些在人们开展活动过程中所使用资源的部分价值转移到产品、服务或项目中的成本科目或部分，如各种项目中所消耗的劳力或人力资源。（5）按成本核算范围单位成本人们为生产某单位产品或某项目部分的成本总成本人们开展某项活动的全部成本或人们开展某个项目的全部成本，包括人们开展活动所消耗各种资源所形成的各方面成本。（6）按决策时间（7）按成本的实现程度（8）按成本的确定性初始决策成本（零起点”的计划成本）根据预测数据在开展生产经营或项目活动的“事前”所计划和安排的成本跟踪决策成本（“非零起点”的计划成本）根据实际情况需要在生产经营或项目活动的“事中”重新计划安排的成本计划成本是一种人们计划和安排的成本，是指导人们在生产经营或项目活动中开展成本管理的依据和标准。实际成本人们“事后”根据实际发生的各种成本而核算得出的已发生性成本，是一种人们已经无法改变而客观存在的成本。机会成本由于人们为生产某产品或实施某个项目所放弃的其他产品或其他项目中所能获得最多收益的价值，所以它实际上是一种市场经济中按照资源的社会价值核算出来的虚拟性成本，而且这种成本中包含社会平均水平的利润成分。确定性成本人们在开展产品生产或项目活动中确定会发生的成本，即这种成本的发生概率为100%。风险性成本人们在开展产品生产或项目活动中有可能发生的成本，即这种成本的发生概率小于100%。完全不确定性成本人们在开展产品生产或项目活动