QC：高混凝土剪力墙、柱阳角漏浆控制

石家庄军械工程学院11#住宅楼，位于石家庄市高柱村西，滨湖小区东，建筑面积为9370㎡，其中地上建筑面积为8805.68㎡，地下建筑面积为564.32㎡，工程总高度为36.9米，地上十一层，剪力墙结构，由石家庄军械工程学院开发；北京中铁建筑设计院设计；石家庄建设集团有限公司总承包。工程于2005年8月12日开工。一、工程概况二、小组简介名称军械工程学院经济住房QC小组成立时间2005年8月类型现场型小组注册号2005—004序号姓名行政职务小组分工职称1李伟项目经理组长工程师2王根柱总工顾问高级工程师3纪建辉质量负责人副组长工程师4康延平技术负责人组员工程师5张建昌施工员组员助工6郭立刚安全员组员助工7杨坤资料员组员助工8肖毅陈模板组长组员技师小组活动数每月2次授受TQC教育平均44课时/人年活动时间2005年8月20日～2005年11月15日企业质量目标：以质量取胜名牌堆进，持续改进创国内同行先进水平为顾客提交满意的工程产品和服务项目目标：确保“院优”争创“军优理由三：本工程为小高层住宅工程，混凝土剪力墙、柱是结构主体主(重)心，质量好坏是确保工程优良关键所在，也是装修工程创杯基础。理由一：本工程为公司在石家庄创“军优”目标理由二：创精品工程，树企业形象，提高市场占有率势在必行，立公司品牌砼剪力墙柱阳角漏浆控制三、选题理由为了达到混凝土剪力墙、柱阳角处不漏浆，2005年9月20日QC小组成员首先对前期施工的地下室剪力墙质量进行了检查，并整理统计质量缺陷如下：检查统计表四现状调查序号检查项目频数累计频数累计频率%1阳角漏浆222248.92阳角麻面133577.83挂浆54088.94棱角缺陷34395.65色差14497.86污染1451007合计4545100依据检查表画柱状图：0510152025阳角漏浆阳角麻面挂浆棱角缺陷色差污染频数根据以上图表可以看出，砼剪力墙、柱阳角漏浆、阳角麻面是影响墙、柱内在质量、外观美观的主要因素。㈠、目标为确保混凝土分项工程达到优良等级(企业标准)为创优质结构基础，确定提高砼剪力墙、柱阳角漏浆麻面控制为课题。㈡、可行性分析1、工程目标明确，公司领导十分重视工程进展、质量情况，多次组织各部门及相关人员来现场检查交五、活动目标及可行性分折(1)流指导工作，业主和监理单位高标准严要求也给我们增加压力，同时给我们各施工人员带来动力。2、我项目部技术力量雄厚，并有类似工程的施工经验，为实现目标提供了保证。3、为确保工程质量，我公司在人员机构、机械设备、资金等方面给予项目部大力支持，项目部在人、财、物各方面都有了保障。五、活动目标及可行性分折(2)讨论分析检查统计和排列图可看出阳角混凝土质量缺陷的主要问题为漏浆和麻面，对此，QC小组成员进行了认真讨论、分析。阳角漏浆进行因果分析：因果分析图之一六、分析原因因果分析图之二绘制人：纪建辉日期：2005年9月21日根据上述因果图分析QC小组从人、机、料、法、环等五个方面寻找，存在问题的原因，并对主要因素进行确认。七、要因确认（1）序号因素内容验证方法验证结果要因确认★1操作者思想上不重视自检，复核、操作不认真现场调查汇总数据工程量大，重复操作多次后部分操作人员容易造成麻痹思想班组在施工过程中对自检缺乏认识，不重视管理人员复检时缺乏广度和深度。是主要因素2培训不够现场调查选定公司内质量过硬的木工、泥工、技术水平较高的班组不是主要因素3砼拌和系统配料计量误差汇总数据砼拌和系统配料误差影响砼级配，拌站派专人对计量进行检测不是主要因素4砼泵输送管过长、弯头多汇总数据输送泵管弯头多减少砼坍落度，现场尽量减少弯头不是主要因素5砼坍度度偏大汇总数据砼掺减水剂后水灰比应严格按砼配合比进行控制不是主要因素★6模板边不平直汇总数据由于模板在施工过程中重复使用造成模板侧边不平直、拼装后缝隙过大，造成漏浆砂带是主要因素★7模板所沾砼浆未清理干净现场调查模板拆除后砼浆未彻底清理干净，造成砼阳角表面麻面是主要因素★8模板加固不牢现场调查在施工中，模板的加固扣件未逐个拧紧造成模板下沉或接缝不严密，模板刚度不够是主要因素七、要因确认（2）★9砼振捣不当现场调查砼振捣时间过长，造成模板外涨，造成漏浆是主要因素★10模板接缝不严密汇总数据施工拼装时，接缝未做好，模板缝隙过大是主要因素11脱模剂涂刷不均现场调查脱模涂刷不均匀，部分太厚发生流淌现象不是主要因素12浇筑时与模板发生碰撞现场调查浇砼中料斗和钢筋及模板发生碰撞，事后未发现或未修复不是主要因素13天气下雨汇总数据砼浇筑时，因下雨造成砼表面缺陷，坍落度增大。不是主要因素七、要因确认（3）八制定对策（1）根据已确定的因素，QC小组开会逐一讨论，制订了实施对策表：序号要因项目对策具体措施目标地点时间负责人★1操作者思想上不重视自检，复核、操作不认真进行质量教育，落实岗位责任制，制定奖罚措施实行三检制对班组进行质量意识教育岗位职责教育，严格按施工工艺操作，制定落实奖罚措施同，并由班组长自检施工员复核，质量员终检并派专从跟班监督做及时发现及时整改从影响质量的人的因素上得到保证项目部05.9-10康延平★6模板边不平直更换不合格的模板对部分定型模板进行整修，购买新模板更换不平直的模板，投入资金购置复合板夹板直、面光滑现场05.9-12张建昌纪建辉肖毅陈★7模板所沾砼浆未清理干净对拆除的模板及时进行清理在拆模后，对模板表面进行彻底削除，务求清洁指定专人负责，有人验收模板无砼浆现场05.9-12张建昌纪建辉肖毅陈八制定对策（2）★8模板加固不牢严格地钢管或螺杆坚固严格排查对钢管或螺杆紧固情况的掌握阳角缝严密现场05.9-12张建昌纪建辉肖毅陈★9砼振捣不当快插慢拨预防过振对振捣手的控制，详细交底，快插慢拨不涨模变型现场05.9-12张建昌纪建辉★10模板接缝不严密选用接缝模板接缝处用海绵条作压条拼装后模板内口用玻璃防水胶灌缝以确保接缝严密，指定专人验收选用合格模板改进工艺现场05.9-12张建昌纪建辉肖毅陈制表：杨坤2005.10.11按对策措施的要求，我们在大面积浇捣剪力墙和柱子中着重抓以下几点：实施一：为加强项目部和全体参建员工的质量意识，于2005年9月25日，项目负责人李伟组织召开全体管理人员及班组长会议，明确后阶段施工质量目标，严格“三检制”施工纪律，对违反质量纪律班组及小组人员进行必要的处罚，并组成施工负责人张建昌、质量员纪建辉监督落实至班组全体操作人员。实施二：由材料员、质量员对已有模板进行全面彻底检查，对有缺陷的模板送到加工间整修，对变形、受损的模板清退出场，购置新的复合板加工成定型大模板。九对策实施（1）实施三：立模前，由项目部质量员对模板逐块进行外观检查，如发现模板表面尚有砼浆或脱模剂涂刷不均匀的，或接缝处不严密，双面胶未上的，通知班组重新返工。实施四：由施工员指导木工班进行模板施工，并严格要求，确保模板分项工程质量达到优良等级，由质量员检查，如果达不到要求则进行返工。实施五：由施工员指导泥工班进行混凝土浇筑施工，采用插入式振动机进行振捣，软轴上作用处标上记号，确保混凝土分层振捣密实，快插慢拔不过振。做到施工中木工班值班随时检查模板情况，及时调整。九对策实施（2）实施六：督促模板班组选用合格的模板，要求模板接缝处用海绵条作压条拼装后模板内口用玻璃防水胶灌缝以确保接缝严密，并由专人负责验收。检查效果：经过对策措施的实施，2005年10月18日对已完成的混凝土剪力墙和柱的阳角质量QC小组对其进行了认真检查，检查结果如下：九对策实施（3）序号检查项目检查项数结果（有缺陷项数）1阳角漏浆5032阳角麻面5023挂浆5014棱角缺陷5005色差5026污染501总结：由于QC小组准备工作充分，施工工序合理，各工序环节质量控制有效，操作人员的重视和有关部门的配合协助，砼柱工程质量有较大提高，经检查砼面清洁光滑，内实外光：已经基本杜绝了阳角涨模漏浆和麻面等现象，活动目标已经实现。本次QC小组活动使我们掌握了一套混凝土工程创优的施工工艺，防止混凝土质量通病也有了有效的方法，从而使我公司的混凝土工程的施工质量有了新的提高。为了使混凝土的质量得到更好的保持和提高，要据本次活动得出的施工经验，我们修改制定了混凝土工程质量标准(企业内部标准)和以下施工工艺操作技术措施。1、测量、放样做到准确、及时复核。2、根据复核后的墙体中心位置，定出定型模板中心点，确保墙体的垂直度。3、加强模板清理工作，每组模板编号使用，堆放：如发现变形模板，及时更换或修补，落实模板保管制度，对关键部位采用高级复合板等光滑度，钢性较好的材料。4、模板拼装过程中对每颗螺栓都要坚固，不同编号的模板不得混合使用。十、巩固措施5、加强自检和互检，做到及时、认真、全面、对碰到的各种问题及时反映，及时解决，及时整改。6、脱模剂涂刷应均匀，为防止不匀，涂好后应用海棉或棉纱再擦试一遍。7、墙顶与梁节点等部位，按缝支模难度大，故要求专门做好模具。8、墙脚与基顶面接缝，必须先做好水泥砂浆模子，并用柔性材料填实。9、浇筑砼前，先填以3～5cm厚与原砼标号水泥砂浆，墙体混凝土应分层浇筑，下料时不得碰撞模板或钢筋。10、插入式振动器在振捣时应快插慢拨，逐层往上移动，顺序进行，切勿漏振和过振，做到均匀振实，振动时插头不得触动到钢筋、埋件和模板。11、浇筑砼时，应随时观察模板、钢筋、埋件等，发现问题及时纠正。12、浇好拆模后，阳角及柱子包扎塑料薄膜，保护好成品，并及时保养。在竞争日趋激烈的建筑市场中，我们只有创出精品工程才能在市场中占有一席之地，而工程质量的好坏，关系到企业的生存，我们只有通过开展全面质量管理，对施工全过程进行控制，随时掌握质量动态，并采取相应对策，才能使工程质量稳步提高。通过本次QC活动使混凝土剪力墙及柱，结构的质量有了新的提高也是成功的尝试，同时也增强对组建QC小组的信心，我们计划结合本项目施工的实际情况，再选择其它分项工程进行攻关，以提高整体施工水平和企业声誉。下一步我们小组计划将“提高现浇剪力墙外墙保温工程质量”作为课题继续探索。十一、体会和今后打算