XXXX浙大远程生产运营管理作业在线作业

您的本次作业分数为：100分单选题1.以下哪条不属于OPT的9条原则？A转运批量可以不等于加工批量B瓶颈控制了库存和产销率C平衡物流，而不是平衡能力D瓶颈资源的利用程度不是由它本身决定的，而是由其他资源决定的E瓶颈上1小时的损失就是整个系统1小时的损失正确答案:D单选题2.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？A现有库存水平B原材料供应能力C现有员工数量D现有设备能力E员工技术水平正确答案:B单选题3.企业创造的价值是：AVBV-PCV-CDP-CE以上都不是正确答案:C单选题4.哪项是事业部战略？A相关多元化B不相关多元化C垂直一体化D水平一体化E成本领先正确答案:E单选题5.活动的最早可能完成时间是：A该活动箭头事件的最早可能发生时间B该活动箭尾事件的最早可能发生时间C该活动箭头事件的最迟必须发生时间D该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间E以上都不是正确答案:D单选题6.在制定库存量的决策时，不需考虑下述哪项费用？A维持库存费B调整准备费C订货费D固定成本E缺货损失费正确答案:D单选题7.预测是以下活动的依据：A能力计划B预算C销售计划D制造计划E以上都是正确答案:E单选题8.事件时差是：A最悲观和最乐观时间之差B结束时间和开始时间之差C事件最迟时间和最早时间之差D以上都是E以上都不是正确答案:C单选题9.研究与开发是指如下哪些活动？Ⅰ.基础研究Ⅱ.应用研究Ⅲ.将应用研究的成果转化为商业上的应用AⅠBⅠ和ⅡCⅡ和ⅢDⅠ和ⅢEⅠ、Ⅱ和Ⅲ正确答案:E单选题10.设备维护的基本决策有哪些？A集中维修与分散维修的选择B委托维修与自行维修的选择C备用设备问题和更换年限决策D预防性维修与时候处理的选择，以及维修人员的确定E以上全部正确答案:E单选题11.活动的最早可能开始时间是：A该活动箭头事件的最早可能发生时间B该活动的箭尾事件的最早可能发生时间C该活动箭头事件的最迟必须发生时间D以上都是E以上都不是正确答案:B单选题12.按照物流特征，飞机制造企业属于：AA型企业BV型企业CT型企业D以上都是E以上都不是正确答案:A单选题13.按照约束理论，以下哪一项是衡量企业赚钱能力的财务指标？A销售收入B产销率C净利润D库存E其他收入正确答案:C单选题14.MRP和DRP的主要不同点是：A假设能力无限B固定提前期C按时段订货D自上而下处理正确答案:D单选题15.哪种加工类型更适合多品种生产？A装配线（assembly）B单件小批生产（job-shop）C批量生产（batch）D连续生产（continuous）E项目（project）正确答案:B单选题16.以下哪项不是流程管理的特点？A追求企业管理的简单化和高效化B从结果出发倒退过程C全流程观点代替个别部门的活动D内部作业方便便是流程管理的出发点正确答案:D单选题17.项目管理主要是控制：A质量B进度C成本D以上都是E以上都不是正确答案:D单选题18.为什么在无限源排队系统中会有等待？A安排欠妥当B服务太慢C使用率太低D到达率与服务率不稳定E多阶段处理正确答案:D单选题19.在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？A流程设计B制订战略性的能力计划C编制产品出产计划D编制物料需求计划正确答案:C单选题20.下边哪项不是排序的优先调度法则？A优先选择余下加工时间最长的工件B优先选择加工时间最短的工件C优先选择临界比较小的工件D优先选择临界比较大的工件正确答案:D单选题21.团队工作方式的特点和要求不包括下述哪一项？A工作人员高素质，多技能B较多的只能工作内容C基层自主性强D众多的从属关系正确答案:D单选题22.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部？A转包商能力B市场需求C现有设备能力和员工数量D竞争者行为E原材料供应能力正确答案:C单选题23.下面那一项不是维持库存的原因？A使生产系统平稳运运行B减少缺货风险C使生产活动准时进行D减少订货费E防止短缺正确答案:C单选题24.供应链的组成包括：A供应商B顾客C内部供应链D以上都是正确答案:D单选题25.下述哪项不属于维持库存费？A物料费用B运输费C保险费D被盗损失E仓储设施折旧正确答案:B单选题26.供应链成员间缺乏同步性的结果是：A提前购买B持续补充C牛鞭效应D时钟效应正确答案:C单选题27.下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？A年购买费、年补充订货费和固定费用B年维持库存费、年补充订货费和单价C年维持库存费、年补充订货费和年购买费D年提前期内费用、年维持库存费和年购买费E单价、年调整准备费和年购买费正确答案:C单选题28.按照约束理论，以下哪一项是衡量企业盈利能力的作业指标？A销售收入B产销率C运行费D单位成本E库存正确答案:B单选题29.以下哪项不属于流程重构的基本原则？A尽管资源被集中控制，但分散在多个地方B将活动并行而不是综合它们的结果C在信息产生的地方多次采集信息D将信息处理任务安排到产生信息的地方正确答案:C单选题30.预测：A时间比较长的更准确B对单项产品的预测比整体项目的更准C是不完美的D以上都对E以上都不对正确答案:C单选题31.制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？A线性决策法则B线性规划C反复试验法D模拟法正确答案:C单选题32.任务分派情况下，5个工件分派给5台机器上有多少种不同方法？A5B25C120D3125正确答案:C单选题33.做外包决策时，公司要避免什么？A取消非核心业务B提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者C允许雇员加入外包合作企业D允许外包合作企业参与创新设计正确答案:B单选题34.下面哪一项不是EOQ模型的假设条件？A年需求为已知的常量B提前期已知且固定C不允许缺货D有数量折扣E补充率为无限大正确答案:D单选题35.以下哪一项不是小批量的好处？A在制品库存量低B每种产品生产的频数低C维持库存费低D检查和返工的成本低E物料流动快正确答案:B单选题36.下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间？A产品的基本工作时间和无效时间B产品的基本工作时间和宽放时间C产品的基本工作时间和调整准备时间D产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗正确答案:A单选题37.哪种行业最适合MPR？A机床厂B医院C造纸厂D炼油厂正确答案:A单选题38.下列哪一项不是主观判断的预测方法？A主管的意见B销售队伍的意见C消费者调查D德尔菲方法E时间序列分析正确答案:E单选题39.以下哪项不是MRP的输入？A生产大纲B产品出产计划C产品结构文件D库存状态文件正确答案:A单选题40.SWOT分析包括：A外部分析：识别机会和威胁B内部分析：发现优势和劣势C提出不同组合下的策略D以上都包括E以上都不是正确答案:D单选题41.全面生产维修制的基本思想不包括下述哪一项？A全效率B全系统C全过程管理D全社会推动E全员参与正确答案:D单选题42.下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？A粗略能力计划B物料需求计划C能力需求计划D库存计划正确答案:B单选题43.哪一项会增加系统的使用率？A服务率的增加B到达率的增加C服务台数的增加D服务时间的减少E以上各项均可正确答案:B单选题44.商场不等于战场，是因为：A要战胜竞争对手B要运用战略C要争夺市场份额D既要竞争又要合作E以上都是正确答案:D单选题45.低层决策被称为：A战略决策B战术决策C操作决策D预测E设计决策正确答案:C单选题46.全面生产维修制的主要内容不包括下述哪一项？A日常点检B计划维修、改善性维修、故障修理三种机制相结合C维修记录分析D抽样检验分析E开展5S活动、经常进行全面生产维修制的教育正确答案:D单选题47.求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上下述哪一项？A需求的均值乘提前期的标准差BZ值乘提前期C需求的标准差乘提前期的标准差D提前期乘提前期的标准差E提前期内需求量的标准差乘Z值正确答案:E单选题48.以下哪一条是项目的特点？A一次性B重复C产出标准的D重复性工作多E风险小正确答案:A单选题49.下列哪项不是生产运作管理的目标？A高效B灵活C准时D清洁E以上都不是正确答案:E单选题50.与流水车间排序不直接相关的是：A加工描述矩阵B加工时间矩阵C加工顺序矩阵D“漏斗”模型正确答案:D单选题51.预测能帮助经理：A预测未来B对生产系统的发展进行规划C对生产系统的使用进行计划D以上都是E以上都不是正确答案:D单选题52.流程重构的原则之一：A从根源上保证质量B由对流程结果负责的人负责实施C不要仅仅根据价格选择供应商D将非核心业务外包出去正确答案:B单选题53.用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是：A流水线式连续的B间断的C项目式的D批量的E单件的正确答案:C单选题54.在排队分析中，下面哪一项通常不被当做系统绩效的度量？A等待队列中的平均人数B系统中的平均人数C系统的使用率D服务台的费用加上顾客的等待费用E服务时间正确答案:E单选题55.通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？A流程设计B能力计划C生产大纲D排序和车间生产作业计划正确答案:D单选题56.下述哪一种方法不属于计划预防修理制的方法？A标准修理法B定期修理法C检查后修理法D项目修理法正确答案:D单选题57.关键路线是：A活动最多的路线B节点最多的路线C时间最长的路线D将时间时差为零的节点连接起来的路线E以上都是正确答案:C单选题58.精细生产的内容不包括：A产品精细B布置精细C组织精细D管理复杂化E过程精细正确答案:D单选题59.假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？A200B300C400D500E600正确答案:B单选题60.供应链响应时间是对哪项标准的衡量？A系统的可靠性B柔性C设备利用率D产品质量正确答案:D单选题61.下面哪一项等于顾客在系统中的平均时间？Ⅰ.系统中的平均数除以到达率；Ⅱ.系统中的平均数乘以到达率；Ⅲ.队列中的平均时间加上平均服务时间。A仅ⅠB仅ⅡCⅠ和ⅢDⅡ和ⅢE仅Ⅲ正确答案:C单选题62.当供不应求时，会出现下述情况：A供方之间竞争激化B价格下跌C出现回购现象D质量和服务水平下降E产量减少正确答案:D单选题63.一单通路排队系统的平均服务时间是8分钟，平均到达时间是10分钟，到达率为：A6次/每小时B7.5次/每小时C8次/每小时D10次/每小时E5次/每小时正确答案:A单选题64.供应链管理下的采购与传统采购不同在于：A为库存采购B与供应商是一般买卖关系C与供应商结成战略伙伴关系D让供应商竞争以获利正确答案:C单选题65.下述哪一项是质量管理的统计控制方法？A领导B控制图C不断改进D看板E箭线型网络图正确答案:B单选题66.固定量存货系统的基本模型不包括下述哪项假设？A一次订货费或调整准备费是常量B根据平均库存计算维持库存费C库存回报是库存的减函数D提前量为常量E需求率均匀且为常量正确答案:C单选题67.相对于2σ，用3σ范围作为控制线对出现第Ⅰ类和Ⅱ类错误的影响是：A同时减少两类错误发生的概率B同时增加两类错误发生的概率C增加Ⅰ类错误发生的概率，同时减少Ⅱ类发生的概率D增加Ⅱ类错误发生的概率，同时减少Ⅰ类错误发生的概率E对两类错误发生概率没什么影