220KV基础施工三措一案

第一章工程概况及特点1．工程简述工程名称：220KV南蒙2753、2754线及蒙丁2747线改造工程线路长度及杆塔数量：本线路工程对现有220KV南蒙2753、2754线及蒙丁2747线进行局部改造，其中蒙丁2747线采用单、双回路混合架设，路径长7.457公里，其中单回路长3.301公里；导线采用LGJ-400/35,地线两根采用GJ-80钢绞线。南蒙2753线改造部门采用单回路架设，路径长0.456公里，导线采用LGJ-400/35,地线采用两根GJ-80钢绞线。南蒙2754线利用杨蒙2744线南侧架一回线、架线路径长4.083公里，本段导线采用LGJ400/50。新建杆塔共26基，其中直线塔17基，耐张塔9基。建设地点：安徽蒙城县建设单位：安徽省电力公司亳州供电公司设计单位：蚌埠电力规划设计院监理单位：安徽省电力工程监理有限公司建设工期：2010.5.25~2010.6.20，共26个日历天。2．地质及地形地形分布表地形种类平地合计比例100%100%3．工程特点导线采用LGJ-400/35和LGJ-400/50钢芯铝绞线绞线，基础采用刚性台阶式基础基础；蒙丁2747线采用单、双回路混合架设，路径长7.457公里，其中单回路长3.301公里，南蒙2753线改造部门采用单回路架设，路径长0.456公里。南蒙2754线利用杨蒙2744线南侧架一回线、架线路径长4.083公里。.基础施工施工三措一案聚能电力有限责任公司2第二章施工现场组织机构1.现场组织机构关系图2、本工程特成立安全质量委员会，各机构安全质量第一负责人名单如下：主任：李杰文副主任：卢山成员:单凯，杨春玉，姚黎明安委会下设办公室挂靠安质部办公室主任：卢山（兼）项目经理卢山安质部卢山工程部卢山计划部张道军=====综合办陈浩=====财务部王锦辉材料部徐大为基础施工队崔学涛基础施工施工三措一案聚能电力有限责任公司3第三章施工方案1．施工准备1.1材料准备⑴认真选择合格的供应商，严格按照报审的《主要材料供货资质报审表》同意的供货商采购，购进的材料必须有完备的产品合格证或试验报告、材质证明书等有关资料，并制定自购材料的采购、运输、保管、使用等管理办法，在工程中实施。⑵把好材料进货检验关，以保证工程中所使用的原材料及其制成品质量必须达到国家标准或专业部颁标准、线路施工验收规范有及设计技术要求。⑶选定的砂、石、水、水泥、钢筋、砼试块等，按规定抽样或制备到至少是省建委批准的质量检验部门进行检验，工程中使用的材料与送检样品一致。⑷按时将自购材料采购计划和采购合同副本提交项目法人备案，必要时组织项目法人和监理工程师到供货厂家检查材料质量。1.2施工场地准备1.2.1工程开工前按照有关规定与当地政府或有关部门联系制定砍树、电力线和通讯线的改迁、采石场和坟墓的迁移、青苗等赔偿标准。1.2.2办理施工临时占地、以及为了正常施工所需的一切手续。1.3通讯设施1.3.1项目部配多部移动电话，另安装一部程控电话和一部传真机，配备电脑并具务网络舆条件。1.3.2基础和立塔施工阶段，各施工队视具体情况配电话。组立高塔时配对讲机。1.3.3架线施工阶段，各作业点、信号点均配对讲机，在作业中相互联络。1.4施工力量配备1.4.1土石方、基础、接地施工阶段，计划投6个施工队，每个队现场施工人员20～25人，配技工20人，普工20～25人。施工力量配备，是按计划工期安排的，如业主对工期要求有变化，投入的施工力量可作相应调整从而满足业主对工期的要求。2、施工方法简述：2.1、基础铁塔及钢管塔现浇砼基础采用机械搅拌、分层机械震捣密实，人工养护的方法施工；随基础施工施工三措一案聚能电力有限责任公司4机抽样作试块，转角（终端）塔基础每基一组，直线塔基础每100m3一组；砼配合比、杆塔位移及基础预偏由技术人员计算并以书面形式向施工班组传达、落实。3、主要工序和特殊工序的施工方法线路复测施工方法施工项目施工方法备注直线方向两点音定线法，延长线法，正倒镜法发现与施工图不符，就及时与设计院联系，处理结果有记录转角度数测回法，复测法水平距离视距法，激光测距法高程多次安置测站法不通视情况下的复测平行四边形法，等腰三角形法基础及接地施工方法施工项目施工方法备注基面开挖不开大基坑，只对单腿作小平台处理分坑交叉线控制法土方开挖人工开挖石方开挖松动爆破法，人工开挖法基坑排水集水井法，井点排水法（砂土地基处）坑壁稳定坑壁放坡，必要时采用档土板弃土堆放合理选择堆放位置，保证弃土稳定，必要时设置档土棚栏模板模板及其支撑系统应具有足够的强度、刚度和稳定性，接缝严密不漏浆钢筋加工材料站集中加工混凝土浇制机械搅拌，机械振捣混凝土养护人工浇水养护接地体敷设人工开挖、铺放、回填、用接地电阻测试仪实测接地电阻同填土人工回填，人工夯实其它排水沟、档土墙、护坡施工应符合设计要求余土处理除按要求设防沉层外，余土全部外运，恢复地貌、植被4、工程成本的控制措施4.1加强经营管理，推行经济责任制。公司对项目部按施工图预算切块承包，项目部对施工队接施工定额分段承包。4.2加强施工材料管理，严格执行材料管理制度。材料采购时，要摸清货源，在保证质基础施工施工三措一案聚能电力有限责任公司5量的前提下，尽量就近采购，节省运输费；施工所需材料按定额供给施工队，奖惩分明。4.3优化施工方案，提高施工效率；严守标准规范，提高一次成优率，杜绝质量事故和返工浪费。4.4确保施工进度，如期完成任务，从而控制管理费用和建设场地准备费。4.5加强用工制度管理，根据工程进度计划，周密安排，合理用工，减少民工费用。4.6合理安排工期，避免重复赔偿；控制施工占地，减少青苗损坏。4.7加强安全文明施工管理，“安全是进度的保证，安全是效益的基础”。5、运行通道清理、障碍物拆迁的措施5.1工程开工前按照有关规定办一运行通道清理、障碍物拆迁手续，并与当地政府或有关部门联系制定赔偿标准。5.2办理障碍物的拆迁、青苗赔偿、施工临时占地，以及为正常施工所需的一切手续。5.3选配思想素质好、业务水平高的政处负责人和各施工段专职政处员；建场费用采取转帐到村，并敦促村里赔偿到户，及时兑现。5.4跨越河流、带电线路、公路和通讯线等，在施工前尽早与有关单位办理手续，施工时邀请派员到现场监督。5.5对运行通道清理工作的要求5.5.1运行通道清理的工作，须一次到位。5.5.2必须派专人配合林业部门工作，不得扩大砍伐范围。对砍伐的林木造册登记，并经双方签字认定。5.5.3重视本工程环保要求，在确保安全运行的同时，尽可能减少对林木资源的破坏和浪费。5.5.4通道砍伐过程中，接受业主、监理、所属运行单位、设计人员所进行的抽检。5.5.5严格按照与建设方签定的协议控制砍伐范围和补偿标准。若超出协议中核定费用，应各集团公司提交专题报告。5.6施工废弃物要及时清理，保持施工场地、材料站和生活驻地整洁有序。竣工后施工场地、施工中损坏的道路、桥梁及其它公用设施均应清理修复。并取得沿线村、乡两级的“全部赔偿已兑现，无遗留问题”的签证。基础施工施工三措一案聚能电力有限责任公司6第四章工期及施工进度计划1.全面相应招标文件的工期要求，计划2010.5.25正式开工，2010.6.20完成全部工作量，即在26个日历天内完成进度横道图附后。2．可能影响工期因素及其预防措施根据以往施工经验和本工程特点，我们预测可能影响工期因素，并采取预防措施。影响工期因素及预测预防措施见下表：序影响工期因素预防措施1地方民事影响⑴开工前积极和地方政府联系落实地方政策补偿标准，召开地方民事会议，做好宣传工作。⑵严格按标准赔偿，建议青赔负责部门按期兑现。⑶尊重当地民风民谷。⑷取得各级地方政府和群众的支持。⑸按施工进度计划要求，敦促群众及进砍伐树木、拆迁房屋等。2材料供应因素⑴对自购材料部分，早排计划、早联系、早落实。⑵对业主供应的材料，提前制定详细的需求计划提供给业主。3雨季影响天气对其中施工影响较大，在进度计划中，已考虑此因素。4不可见因素施工进度计划已留有裕度，必要时也可增加施工力量。基础施工施工三措一案聚能电力有限责任公司7第五章质量目标、质量保证体系及技术组织措施1．质量目标本工程质量目标是：⑴风向工程合格率100%，单位工程合格率不小于95%；⑵工程质量不低于“达标投产”要求。2．质量管理组织机构及主要职责2.1质量管理组织机构质量管理组织机构图2.2质量管理人员和部门的主要职责2.2.1项目经理对工程质量全面负责，协调项目部各职能部门的工作，组织第二级验收，配合公司以及建设、监理、监督单位组织的有关检查验收以及联络工作。2.2.2项目总工对工程质量负直接责任。负责制定/审批技术措施、安全措施、质量管理制度等，并负责贯彻实施。在工程施工中应积极推广工艺、新技术，促进技术进步，提高经济效益。2.2.3项目部专职质检员，负责施工过程质量控制，负责牝二级验收以及施工记录的收集、审查、整理、上报。配合上级及有关单位组织的验收、监督检查。项目经理：卢山安质负责人：单凯项目部质量科专职质检员施工队兼职质检员基础施工（含土方、接地）6个队基础施工施工三措一案聚能电力有限责任公司82.2.4施工队长对各自施工段的施工质量负责。施工队兼职质检员，应严格进行施工过程质量控制，严守标准规范，监督施工人员“边施工、边检查、边记录”，负责施工中的自检、自查。认真核实施工记录，确保施工记录真实可靠。2.2.5施工人员对施工项目的施工质量负责，并在材料使用前进行外观质量检查，不符合要求的决不使用。2.2.6参加本工程施工的各部门、各岗位人员应以自己的工作质量保证工程质量目标的实现。3．质量管理措施3.1施工过程控制3.1.1土石方、基础、接地施工过程控制框图（见下页）基础施工施工三措一案聚能电力有限责任公司9NYNYNYNYNNYYNNYNY质保书、试验报告作业指导书开始技术交底复测、降基、开挖质检员/监理检验基坑尺寸合格？绑扎钢筋笼、支模板质检员/监理检查规格、尺寸、数量合格？混凝土浇制质检员/监理检查浇制质量养护、拆模质检员/监理检查合格？图纸会审计量器具原材料测量器具施工工器具验收意见施工图技术交底记录过程控制卡过程控制卡过程控制卡试块制作、塌落度检测基础施工记录同条件养护、拆模试块试验试验报告合格？执行不合格品控制程序回填、养护埋设接地线质检员/监理检查质检员/监理检测合格？过程控制卡合格？项目部第二级验收合格？公司第三级验收合格？申请中间验收第三级验收记录表第二级验收记录表接地施工记录其他方法重新验证验证报告合格？执行不合格品控制程序基础施工施工三措一案聚能电力有限责任公司103.2关键与特殊质量控制措施关键与特殊质量控制措施分部工程质量问题控制措施土石方工程环境保护⑴将工作在减到最小,少破坏原始地面和植被；⑵合理选择弃土位置，弃土不流失；⑶弃土尽量全部回填写，残渣、次土填写于坑底，好土覆盖于地表；⑷按需要设挡土墙、排水沟等；⑸必要时植草。回填土⑴合理安排弃土回填；⑵回填写前排尽坑内积水；⑶按规定夯实。基础工程原材料质量⑴按规定抽样试验；⑵保证原材料与抽取试样的质量相同（砂石留试样作对比）；⑶砂、石下面采取铺垫措施。混凝土里实外光应达到标准：拆模检查时表面平整（用2m直尺检查误差小于8mm），无蜂窝、露石、露筋。⑴保证模板的拼装强度和支顶强度，保证浇制时模板不变形、不里凹外凸，影响表面平整；⑵机械搅拌、机械振捣，保持混凝土的良好和易性；⑶振捣使用引浆法，浆未引出，不浇制下一层的析混凝土；⑷不到拆模龄期不拆模；⑹保护层用垫块垫住，浇到进打掉。几何尺寸⑴找正时除按习惯检查各部位尺寸外，增加找正和检查立柱断面对角线尺寸，防止立柱出菱形；⑵选用能保证立柱各部位尺寸不变，且随时可以作细微调节的支顶方法和支顶工具；⑶在混凝土浇制过程中经常复查和调整；⑷浇制完毕后作最后的复查；⑸合理安排回填土的方向和层次；⑹重视转角塔基础预偏问题。3.3材料管理措施3.3.1自购产品供应商应在《合格供应商名录》内选择，合格供应商的评审执行《物资供应商评价程序》。水泥的生产厂家必须经项目