113厂建筑安装工程项目的成本控制研究

113厂建筑安装工程项目的成本控制研究作者：唐青锋学位授予单位：西北大学参考文献(63条)1.参考文献2.唐·R·汉森.玛利安娜·M·莫文.黎来芳.刘荣贤.张颖成本管理--决算与控制20033.米尔顿·罗西瑙.芳芳成功的项目管理--循序渐进与实用案例20044.詹姆斯·R·麦圭根.李国津管理经济学--应用、战略与决策20035.WilliamAWard.BarryJDeren.EmmanuelHD’Silva.卢有杰项目分析经济学--实践指南20016.张三力项目后评价19987.黎诣远微观经济分析19998.邱菀华项目管理学--工程管理理论、方法与实践20019.纪燕萍.王亚慧.李小鹏中外项目管理案例200210.徐莉.赖一飞.程鸿群项目管理200311.EricAlseneInternationalchangesandprojectmanagementstructureswithinenterprise1998(06)12.RobinCooperCostClassificationinUnit-BasedandActivity-basedManufacturingCostSystems199013.黄有亮.徐向阳工程经济学200214.刘钟莹.徐红建筑工程造价与投标报价200215.刘钟莹工程估价200216.李君建筑企业质量体系的运行与认证200017.崔京浩工程建设企业质量管理200218.刘传聚建筑设备200119.何伯森工程招标承包与监理199920.杨爱华项目管理:计划、进度和控制的系统方法200221.姚玲珍工程项目管理学200322.马士华.林鸣工程项目管理--范式、方法与管理表格200423.孙茂竹.姚岳成本管理学200324.邓卫建筑工程经济200025.李丽经济管理2001(14)26.苗雷工程项目成本核算问题研究200427.杨荣先浅谈水电施工项目成本管理200328.胡荣瑜施工企业的成本管理创新200429.赵海林安装工程成本控制的报表分析方法[期刊论文]-安装2000(1)30.孙震.罗嗣怀刍议如何实现工程项目成本控制的即时化[期刊论文]-北京建筑工程学院学报2004(2)31.王运道房地产开发企业工程成本控制2001(02)32.张刚高质量、低成本、合理工期--施工企业发展的根本2000(01)33.阎宗锋工程成本控制的应用[期刊论文]-水电站设计2003(2)34.董爱运.赵莹华工程成本优化模型2000(02)35.梁光荣工程施工中的成本控制[期刊论文]-山西建筑2004(3)36.王树成工程项目成本管理与控制[期刊论文]-科技情报开发与经济2004(2)37.陆茹工程项目成本控制管理浅析[期刊论文]-水运工程2003(8)38.么立君工程项目的成本控制[期刊论文]-经济论坛2003(16)39.谢国森.李秦.张晓文.黄伟工程项目的施工成本控制方法[期刊论文]-建筑管理现代化2003(4)40.王健.刘尔烈.骆刚工程项目管理中工期—成本—质量综合均衡优化[期刊论文]-系统工程学报2004(2)41.杨义兵.曹小琳工程项目进度控制目标的经济性分析[期刊论文]-重庆建筑大学学报2003(2)42.田志学.叶剑.张宿工程项目目标成本与进度控制方法研究[期刊论文]-北京航空航天大学学报（社会科学版）2001(4)43.阚广玉工程项目施工成本过程控制的探索2002(zk)44.蔡焕琴工程项目施工成本控制的途径和措施[期刊论文]-河北建筑工程学院学报2002(1)45.晏兴威.牛宏伟降低工程成本的管理及技术措施[期刊论文]-西北建筑工程学院学报(自然科学版)2002(1)46.赵湘莲.李世聪价值工程在寿命周期成本控制中的应用2002(03)47.汪遐智建设单位对投资工程成本的控制[期刊论文]-价格月刊2004(2)48.陆爱平论项目部对工程成本的管理与控制[期刊论文]-建筑施工2003(4)49.王振喜建设项目投资控制的有效途径[期刊论文]-商业研究2002(6)50.潘寒建筑工程成本控制方略2001(10)51.葛双俊.彭景跃建筑企业单位工程成本核算与控制[期刊论文]-建筑经济2001(2)52.郑斐.周保亮建筑施工项目成本管理初探[期刊论文]-施工技术2003(12)53.陈银栋.黄敏健论施工项目成本的管理与控制[期刊论文]-建筑技术开发2004(4)54.刘华浅谈价值工程在工程管理中的作用[期刊论文]-工程建设与设计2000(6)55.高永升浅谈建筑企业如何加强物资成本控制2003(10)56.冯莉莉.薛林立浅谈建筑施工项目成本管理[期刊论文]-经济师2003(3)57.林称保.任喜文浅谈如何实施工程项目财务控制2002(11)58.陈俊英浅析施工项目管理与项目成本控制2003(11)59.李玉棋施工企业工程项目成本管理中的问题及对策[期刊论文]-施工企业管理2003(8)60.张根月施工企业的设备招标采购2003(12)61.向文武谈施工企业项目成本管理[期刊论文]-现代管理科学2003(7)62.窦银燕推行ERP是建筑施工企业发展的必由之路[期刊论文]-建筑经济2004(3)63.李杰运用价值工程控制施工项目成本[期刊论文]-价值工程2003(2)相似文献(10条)1.期刊论文苏建阳浅谈我国建筑安装企业应收账款的管理-中国农业银行武汉培训学院学报2007,(5)文章分析探讨我国建筑安装企业加强应收账款的管理问题.2.会议论文祝俊川论建筑安装企业应遵循的八项质量管理原则2003本文论述了建筑安装企业应遵循的八项质量管理原则:以顾客为关注焦点;领导作用;全员参与;过程方法;管理的系统方法;持续改进;基于事实的决策方法以及与供方互利的关系.3.期刊论文李鹏.孙铁锔.LiPeng.SunTieju浅析建筑安装企业的管理-林业科技情报2007,39(3)为了加速我国现代化的进程,要尽快改进企业的经营管理,首先要明确建筑安装企业管理的主要任务,其次要明确建筑安装企业管理的基本内容.4.学位论文晁显爱青海油田建筑安装总公司经营战略研究20072006年3月，中油集团出于战略部署的考虑，将一些中小型油田重新进行了重组整合，作为未上市公司的青海石油管理局与上市公司的青海油田分公司整合重组成立了青海油田公司。在这种形势下，作为原属未上市公司的青海油田建筑安装总公司怎样抓住这一大好时机，在这样一个特殊的地缘、特殊的市场条件下，通过扩大市场份额、扩大业务领域来壮大其实力是公司面临的第一要务。本文结合青海油田重组整合的实际情况，客观地分析了企业的内外部经济环境，研究了建筑安装总公司目前应采取的经营战略，并对经营战略进行了选择和评价，提出战略实施的主要措施。论文主要涉及了以下方面的内容：1、简要阐述了企业发展战略的相关基础理论。2、通过企业相关资料，从宏观和微观方面客观分析了企业内外部环境，找出企业存在的问题并对其原因进行了分析；找出企业具有的优势和劣势，面临的机会和威胁，提出青海油田建筑安装总公司应采用的战略。3、按照企业战略研究的原则，阐述了企业应达到的战略目标，对战略做出合理的选择并进行了评价，阐述了企业经营战略实施的主要措施。本研究认为，为确保公司战略目标的实现并保证企业的持续发展，采取的措施至关重要，这些措施包括企业内部运行机制的改革、营销工作以及加强人力资源管理等。5.期刊论文李雅丽.任丽兵论建筑安装企业的成本管理-林业财务与会计2002,(2)随着建筑业经济体制改革的不断深入,如何加强建筑安装企业的成本管理已成为探讨的重要课题.近几年来,建筑安装企业通过深化企业内部改革,转换经营机制,管理工作有了一定的改善,企业素质有了一定程度的提高.但成本管理工作仍然是当前企业管理中的一个薄弱环节,存在的问题较多,起不到应有的作用.存在的主要问题是:6.期刊论文李卓浅谈建筑安装工程造价的控制-中国科技博览2009,(25)强化企业项目成本管理,对项目成本实行全面、全过程的控制,提高科学管理水平,是施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈、提高盈利水平的重要途径之一,也是寻求持续稳定发展的一项重中之重的工作,是企业管理的永恒主题.7.期刊论文项勇中小电力建筑安装企业风险辨识、评价和控制有效性的探讨-中国职业安全卫生管理体系认证2004,(6)1当前中小电力建筑安装企业特点与职业健康安全管理现状近年来,随着各地区对电力设施投入的加大,电力建设市场吸引了众多新人加入和参与,特别是一些新组建的中小型电力建筑安装企业.与一般企业相比,电力建安企业的生产现场是一个开放式的、动态变化的、风险性不确定的场所,其施工现场更是往往与土建、市政施工或其他工业设备安装企业存在着较多的平行作业和立体交叉作业,施工作业条件和环境变化快,现场进出人员频繁,生产人员中民工和临时工居多,因而造成安全隐患多、各类事故易发的特点.而中小电力建安企业施工资质大多为二、三级,企业日常技术管理还不够规范、专业人员比较缺乏、特别是一些三级以下资质的企业(含进网作业资格在三级以下的企业)安全防护用具配备不齐、甚至简陋破旧,职业健康安全技术和管理上投入不足,作业人员(主要是民工和临时工)对风险的防范能力不强、自我保护意识薄弱.据对苏南某市的调查和不完全统计,这类企业数量占同类企业的90%以上,从业人员占同行业的80%以上.另据保守估算(因目前的统计体系常常还未完全覆盖,且经常有瞒报、漏报),其人员伤亡占同行业的65%以上.因此,如何使中小电力建安企业预防和减少事故,有效地控制职业健康安全风险已成为一个刻不容缓的课题.8.期刊论文王勇应用信息技术提升企业核心竞争力--建筑安装企业实施ERP系统的几点思考-施工企业管理2004,(3)随着企业信息化工作的积极推进,建筑安装企业实现整体信息化的需求日趋强烈.9.期刊论文张风琴.ZhangFengqing创建石油卓越绩效企业管理的几点经验-石油工业技术监督2007,23(9)辽河石油勘探局油建一公司创建于1970年,经过30多年的发展,油建一公司现已是具有综合施工能力的大型企业,拥有化工石油工程施工总承包一级、管道工程专业承包一级、化工石油设备安装工程专业承包一级、管道工程专业承包一级、压力容器制造等十多项企业资质,主要承建各类石油天然气集输系统工程、油气长输管道工程、炼化工程、河流穿越工程、储罐建造等工程,具有年完成10亿元建筑安装投资规模的施工能力.10.期刊论文2005年全国化工企业管理研讨会材料之一确立长效经营机制实施管理听证会制度--中化三建强化管理向学习型企业迈进-化工管理2005,(6)中国化学工程第三建设公司(简称中化三建)位于安徽省淮南市,于1962年组建成立.当年,为了建设淮南化肥厂,国家从东北、兰州、南京等地调集数支建筑队伍汇集淮南.公司从建设淮化到现在,经过40多年的发展,已经成长为中国石油化工行业一家大型的综合性建筑安装企业,具有多项工程一级总承包资质和直接对外经营权,同时拥有设计、监理、工程咨询等业务资质.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：0c340a39-fe09-4b48-af8e-9df001188303下载时间：2010年9月13日