14、项目管理部5

维度一级指标二级指标目标值指标权重考核周期考核部门信息来源财务指标费用管理费用不超标20%月财务部门报表招标计划实现率40%月上级主管报表招标方案制定合理性月上级主管报表评标、决标管理合理性月上级主管报表合同策划规范性、准确性月上级主管报表合同签订准确、规范月上级主管报表竣工结算失误率月上级主管报表建筑安装工程预算管理准确(误差：±3%)月上级主管报表甲供材料预算管理准确月上级主管报表沟通协调效果信息传递失误率为零月上级主管调查分析客户服务客户满意度月上级主管调查问卷人员安全人身事故为零月安全环保部报表部室标准化建设达标30%年计划经营部报表项目数年计划经营部报表创新效果年计划经营部报表项目数年技术开发部报表创新效果年技术开发部报表员工建议数量数值10%年上级主管报表建议采纳数量数值年上级主管报表稳定性员工上访事件发生率具体数值年上级主管报表员工士气员工满意度调查满意度百分比数值年人力资源部调查问卷员工管理积极性内部管理客户指标合同管理岗位名称:项目管理部(经理)预算管理招标管理管理创新改革与创新技术创新综合管理沟通维度一级指标二级指标目标值指标权重考核周期考核部门信息来源财务指标可控费用建筑安装工程费数值20%月上级主管报表建筑安装工程预算管理数值(误差：±3%)40%月上级主管报表甲供材料预算管理合格率月上级主管报表沟通协调效果信息传递失误率为零月上级主管调查分析客户服务客户满意度月上级主管调查问卷标准化建设达标30%月上级主管报表安全管理人身、设备事故为零月安全环保部报表项目数年计划经营部报表创新效果年计划经营部报表员工建议数量数值10%年上级主管报表建议采纳数量数值年上级主管报表稳定性员工上访事件发生率具体数值年上级主管报表员工士气员工满意度调查满意度百分比数值年人力资源部调查问卷分类一级指标二级指标具体内容指标权重考核周期考核部门信息来源工程预算管理质量偏差±3%60%月上级主管报表甲供材料预算管理计划完成率、失误率月上级主管报表竣工结算管理计划完成率、失误率月上级主管报表沟通协调效果信息传递失误率为零月上级主管调查分析客户服务客户满意度月上级主管调查问卷工作行为遵章守纪违纪率为零30%月上级主管报表工作积极主动性服从指挥、积极配合月上级主管报表文明工作符合员工守则规定月上级主管报表技能提高专业技能等级考核达标10%年上级主管考核报表学习积极性学习专业及相关知识专业知识水平提高或相关知识范围扩大年上级主管调查问卷行为性指标工作态度成长性指标岗位名称:预算科预算员结果性指标预算管理沟通岗位名称:预算科(主管)预算管理员工管理沟通客户指标内部管理综合管理改革和创新管理创新积极性维度一级指标二级指标目标值指标权重考核周期考核部门信息来源财务指标可控费用建筑安装工程费数值20%月上级主管报表建筑安装工程合同管理规范，合格率100%40%月上级主管报表甲供材料审批范围管理规范，合格率100%月上级主管报表沟通协调效果信息传递失误率为零月上级主管调查分析客户服务客户满意度月上级主管调查问卷标准化建设达标30%月上级主管报表安全管理人身、设备事故为零月安全环保部报表项目数年计划经营部报表创新效果年计划经营部报表员工建议数量数值10%年上级主管报表建议采纳数量数值年上级主管报表稳定性员工上访事件发生率具体数值年上级主管报表员工士气员工满意度调查满意度百分比数值年人力资源部调查问卷分类一级指标二级指标具体内容指标权重考核周期考核部门信息来源工程合同管理规范性、合格率100%60%月上级主管报表甲供材料预算审批范围管理计划完成率、失误率月上级主管报表竣工结算管理计划完成率、失误率月上级主管报表沟通协调效果信息传递失误率为零月上级主管调查分析客户服务客户满意度月上级主管调查问卷工作行为遵章守纪违纪率为零30%月上级主管报表工作积极主动性服从指挥、积极配合月上级主管报表文明工作符合员工守则规定月上级主管报表技能提高专业技能等级考核达标10%年上级主管考核报表学习积极性学习专业及相关知识专业知识水平提高或相关知识范围扩大年上级主管调查问卷成长性指标岗位名称:合同管理科合同管理员结果性指标合同管理沟通员工管理积极性合同管理沟通行为性指标工作态度岗位名称:合同管理科(主管)客户指标内部管理综合管理改革和创新管理创新维度一级指标二级指标目标值指标权重考核周期考核部门信息来源财务指标可控费用建筑安装工程费数值20%月上级主管报表建筑安装工程招标管理合格率100%40%月上级主管报表对投标单位资质审查合格率100%月上级主管报表沟通协调效果信息传递失误率为零月上级主管调查分析客户服务客户满意度月上级主管调查问卷标准化建设达标30%月上级主管报表安全管理人身、设备事故为零月安全环保部报表项目数年计划经营部报表创新效果年计划经营部报表员工建议数量数值10%年上级主管报表建议采纳数量数值年上级主管报表稳定性员工上访事件发生率具体数值年上级主管报表员工士气员工满意度调查满意度百分比数值年人力资源部调查问卷分类一级指标二级指标具体内容指标权重考核周期考核部门信息来源工程招标管理规范性、合格率100%60%月上级主管报表招标计划管理计划完成率100%月上级主管报表竣工结算管理计划完成率、失误率月上级主管报表沟通协调效果信息传递失误率为零月上级主管调查分析客户服务客户满意度月上级主管调查问卷工作行为遵章守纪违纪率为零30%月上级主管报表工作积极主动性服从指挥、积极配合月上级主管报表文明工作符合员工守则规定月上级主管报表技能提高专业技能等级考核达标10%年上级主管考核报表学习积极性学习专业及相关知识专业知识水平提高或相关知识范围扩大年上级主管调查问卷成长性指标岗位名称:招标管理科招标管理员结果性指标招标管理沟通员工管理积极性沟通客户指标行为性指标工作态度岗位名称:招标管理科(主管)招标管理内部管理综合管理改革和创新管理创新分类一级指标二级指标具体内容指标权重考核周期考核部门信息来源图纸管理完整性、规范性60%月上级主管报表工资发放准确及时月上级主管报表统计报表完整性、规范性月上级主管报表文件管理完整性月上级主管报表沟通协调效果信息传递失误率为零月上级主管调查分析客户服务客户满意度月上级主管调查问卷工作行为遵章守纪违纪率为零30%月上级主管报表工作积极主动性服从指挥、积极配合月上级主管报表文明工作符合员工守则规定月上级主管报表技能提高专业技能等级考核达标10%年上级主管考核报表学习积极性学习专业及相关知识专业知识水平提高或相关知识范围扩大年上级主管调查问卷行为性指标工作态度成长性指标岗位名称:设计图纸管理员结果性指标劳动工资管理沟通