三网融合背景下的全媒体运营

三网融合背景下的全业务主要内容1媒体运营的现状23三网融合的实质内涵全媒体运营战略媒介经营现状广电：数字化战略：双向，全业务网台合作：内容+渠道捆绑全服务指向：公益+有偿公益+商业个性化1、全国广播电视播出机构2654座（广播电台251座、电视台272座、教育电视台44座、广播电视台2087座），开办了3985套开路播出的广播电视节目（广播2675套、电视1310套），还有178套付费广播电视节目（付费电视139套、付费广播39套）。生产的电影故事片超过450部、电视剧超过1.3万集、动画片超过17万分钟。2、我国电视机屏幕4亿。3、有线电视用户1.74亿户。4、1982年，全国广电系统总收入8.8亿元，基本为财政拨款，每年以20%的速度增长，截至2009年底，全国广电总系统总收入接近1900亿。财政拨款比例不足10%。各种新媒体蓬勃发展•有线数字电视:6500万户,以有线电视用户基数为1.7千万户计算,有线数字化程度达到38%。•直播星：设备招标约1000万套，地下市场用户数可达三四千万。•地面数字电视：覆盖上百城市•高清频道：已开通10个免费频道，2个收费频道•CMMB：开通信号的城市达到262个•IPTV：全国用户数突破200万，上海过百万新媒体已经渗透到百姓日常生活的方方面面，必然改变媒体形态、业务类型，进而彻底改变媒体行业的经营理念、运行模式等。媒体类型1、数字电视：有线数字电视、卫星直播电视、地面数字电视（固定和移动接收两种类型的发展都开始，用于车载，城市大屏幕等）2、手机媒体：CMMB移动多媒体广播、3、数字广播：DAB/DMB；4、网络电视台：CCTV的中国网络电视台、湖南广电的芒果电视台、深圳广电集团的中国时刻等。5、户外新媒体：车载、城市、社区移动和大屏幕建设1、有线、地面和卫星三种传输网络交叉发展；2、电视机、收音机、手机、车载屏幕，手持屏幕等都可以服务业务形态1、直播业务：传统频道业务，付费频道业务等；2、资讯服务：社区资讯、政府资讯、企业资讯、农村专业资讯等；3、点播业务：电影点播，电视剧点播、精彩栏目点播，搜索点播等4、专项服务：缴费、游戏、财经、银行、社区医疗、教育服务等5、接入业务：电视接入、宽带接入、专线接入等1、业务规划中强调公共服务，比如政务信息，农村专项信息、社区信息等；2、强调业务贴近生活的实用性，比如教育，水电煤气交通违章等缴费、医疗等。内容管理和集成1、内容管控：广电控制着IPTV、手机电视、互联网视频运营等重要的新媒体运营的内容牌照审批权；2、内容集成：广电的内容数字化生产，转换，集成模式已经构建清晰。3、内容基地：高清影视基地、动漫基地、影视基地等1、内容监管，可管可控是广电最大的特色；2、内容集成牌照的分发和管理；3、内容集成的规模化用户服务1、用户规模有线数字电视：超过6500万户卫星直播电视：超过1200万户2、用户类型：广电数字化的服务可以面向家庭，个人，社区，企业，政府等各种类型的用户；1、用户服务强调公益性先行，重视公共服务。2、用户类型强调多层次，多状态。广电全媒体多业务发展现状来源：中国传媒大学广告学院媒介研究所2010年4月根据实地考察整理网台合作：内容+渠道捆绑•网站可短期内建立媒体认知度•电视台母体大力宣传电视台网站•视频素材、主持人、采编队伍资源打通•广告客户资源可助网站尽快增强造血合作前提网台合作现状上载电视节目，发布节目、广告等信息为大型活动造势，吸引网友参与传统视听节目的新媒体传播出口•重大新闻活动的共同参与报道•与电视台母体合作，将活动“常态化”•共同创办网上购物节目•合作开发无线增值业务……网络视频论坛博客手机视频IPTV日均生产500小时视频节目，拥有2.5万小时视频点播节目可供搜索观看覆盖：4.2亿手机用户Wappv：1209万/天互动内容：27万条覆盖北京、上海、广州、深圳等30多个大中城市的45000多辆公交车，60%市场占有率的强势媒体。覆盖：9700万宽带用户制作赛事：800多场点播节目：1300多个小时网络IP电视公交电视手机电视2.5亿互联网用户2千万无线互联网用户30个一线城市8万块公交电视屏幕国内第1的IPTV视频技术中央电视台视听节目新媒体传播唯一持权平台中央电视台+央视网央视国际网络有限公司成立于2006年，是中央电视台所有新媒体资源的经营机构，主要业务架构包括网络电视、IPTV、手机电视、公交移动电视等。中央电视台+央视网+中国网络电视台（CNTV）2009年12月28日，“中国网络电视台”（CNTV）在诞生。中国网络电视台已经拥有了10万小时的正版视频内容，它还将继续整合中央电视台积累的45万小时影像资料，并汇集全国主流电视媒体的视频节目，目的是建成全中国最大的网络视频正版传播机构。目前可提供新闻、电影、电视剧、综艺、体育、经济、纪录片等内容，以及爱西柚（用户分享）、爱布谷（搜索）、CBOX客户端等功能性产品。商业模式：“正版+免费+广告”。也已经同步启动了融资和上市的相关计划，正在按照计划推进，但并无时间表。2010年3月底，拿到互联网电视的牌照，并已经与互联网电视机厂家清华同方等展开了合作，为之提供互联网电视内容。良好的运营模式公共服务商业运营市场化运作，获得收益公共服务水平提升媒体价值提高：普及率、影响力、公信力支持提高全服务指向：公益+有偿公益+商业个性化建立全服务的媒体构架全媒体服务依靠良性的长效机制循环运转•内容切入；上海文广•资本运作：湖南广电、南方影视集团•网络业务整合；杭州华数杭州华数网络体系和业务探索上海文广新闻集团新媒体布局湖南广播影视集团重视资本在全媒体运作中的作用，公司化运营，市场化程度高电信：产业战略：媒介化三大运营商：转型+媒介布局1、我国互联网网民4.2亿。手机用户达到7.5亿，（电信、联通和移动用户数比例为1：8.8：2.4，其中，电信的用户数为5914万，移动用户数为5.22亿，联通用户数为1.429亿）2、固定电话用户超过3亿，3、宽带接入用户超过1亿，4、手机报用户规模接近6000万中移动的手机早晚报用户规模已经超过5000万，中电信手机报业务累计用户数达到100万，中联通的手机报用户数也已超过500万。5、手机电视用户规模9400万6、手机阅读活跃用户1.55亿通信产业的基础数据运营商战略中国移动：借助手机用户规模优势，以培育和孵化的八大基地（手机视频基地、动漫基地等）为基础，构建一个从内容培育，支付商务等全媒体格局。中国电信：三屏发展的战略布局。借助宽带入户的优势，积极发展IPTV和互联星空等业务，并且也以天翼为品牌主导其开展手机报，手机视频、手机游戏、手机音乐等手机媒体业务。中国联通：通过“沃”3G、家庭、商务品牌为依托来开展手机视频、音乐、手机报等手机媒体业务。终端手机：7.4亿用户，其中电信5914万，移动5.22亿，联通1.429亿。电视：4亿余台。电脑：互联网用户3.84亿，其中宽带用户超过1亿户。媒体类型手机媒体终端手机报：中国移动，中国电信，中国联通均已开通，有全国版和地方版，还有一些专业手机报。用户层面，中移动超过5000万，中电信达到250万，中联通已超过500万。手机电视：用户近千万。主要有两种类型：一种是与牌照方（广电）合作的手机电视专区，以频道为主；一种是通信商自己集成的垂直内容，集中在体育，音乐、娱乐、动漫等方面。手机阅读：三大运营商都已开展，现已显现出快速上升的发展趋势。广义上的手机阅读活跃用户数已在2009年年底超过1.55亿。手机广播：提供广电牌照方集成的多样的广播频率，也提供其它集成商提供的各种音频内容的点播等。电视媒体终端IPTV：跟广电合作，在家庭提供IPTV服务，该服务与数字电视形成竞争，目前经总局批准试点城市的IPTV用户已超过200万。互联网媒体终端网络广播电视服务：三大运营商都已开展。宽带用户可以通过客户端和页面两种方式，收看网络视频内容。业务形态1、直播业务：一种是传统广播、电视频道的完整时时直播；一种是专门的手机流媒体视频内容直播。2、资讯服务：定位、企业、气象、汽车、财经等专业资讯服务。3、点播业务：在手机、电视、电脑平台上，提供电影、电视剧、音乐等点播。4、商务业务：手机支付、手机钱包等。5、娱乐业务：在手机、电视和电脑平台上，提供游戏、动漫、音乐等业务。6、接入业务：固定宽带接入、无线互联网接入等。通信行业全媒体多业务发展现状来源：中国传媒大学广告学院媒介研究所2010年4月根据实地考察整理手机视频业务模式18中国电信的媒体业务布局：三屏融合1、众多CP、SP中国电信的CP/SP大致分为信息服务类、娱乐类、电子商务类、社区类、通信类等五大类别，仅仅为互联星空这一媒体平台提供内容和服务的CP/SP就超过1600家。2、六大内容基地建立独立的产品中心统筹媒体产品开发和管理。如，在广东建立爱音乐基地，在江苏建立手机游戏、物联网基地，在上海建立天翼视讯基地，在浙江建立手机阅读基地，在四川建立软件超市基地等。3、三大媒体业务品牌互联星空，互联网应用层业务品牌；ITV，IPTV业务品牌；天翼：融合性的移动业务品牌。手机报内容及赢利模式手机视听报的收入来源前向收费（主）1.信息费（以订阅方式而不是流量方式）•整体栏目打包•专业栏目零售1.短信费•以栏目信息带动的互动短信费用2.订购费——零售短小说、动漫、散文后向收费（次）1.以信息为核心的广告收费栏目包新闻栏目社会栏目文化栏目教育栏目生活栏目就业栏目零售栏目财经栏目消费栏目服务栏目国外手机报业务链接：日本的手机报建立在I-mode技术之上，是由NTTDoCoMo公司于1999年2月推出的无线互联网服务，与WAP版的手机报相似，但更像专线上网，用户只要开机就一直保持在线上，可以随时随地连接互联网，在线浏览各种手机报内容，上网费用相当低廉。内容类型：新闻、天气、体育、明星动向等以及商品促销、打折信息内容来源：日本各大报纸如《读卖新闻》、《朝日新闻》、《日本经济新闻》及电视台等形式：除了图文手机报，部分报纸还与奥林巴斯合作推出语音手机报“M-Studio”定制：用户可以定制个性化手机报内容，打开手机就进入到自己定制的手机报主页盈利模式广告模式少而精，重视创意阅读服务费模式比如订阅《超日新闻》，每月200日元（相当于14元人民币）国外手机电视业务盈利模式收视费收入业务类型•电视频道直播•视频点播、下载•全长度电影、电视下载盈利模式•收视费•广告收入-基本功能费-按流量收费-按频道收费-按节目收费-按次收费-图文广告-视频硬广-植入式广告营销推广策略•服务费用促销打折促销、业务捆绑等，比如NTTDoCoMo的“长期签约用户折扣”、“家庭折扣”等•手机终端营销推广低价出售手机终端给用户，或者是与制造商合作推出视频接收功能更丰富的手机美国sprint手机电视电影下载互联网：产业战略：媒介化战略核心：内容平台+多元经营媒体类型1、门户网站：通向某类综合性互联网信息资源并提供有关信息服务的应用系统。典型的门户网站有新浪、网易和搜狐等。2、垂直网站：注意力集中在某些特定的领域或某种特定的需求，提供有关这个领域或需求的全部深度信息和相关服务。3、社交媒体：人们彼此之间用来分享意见、见解、经验和观点的工具和平台,如博客、论坛、开心网等。4、网络视频：网站提供的在线视频播放服务，主要利用流媒体格式的视频文件，如优酷、土豆等。5、搜索引擎：在对信息进行组织和处理后，并将处理后的信息显示给用户，是为用户提供检索服务的系统，如百度、谷歌。6、即时通讯：不再是单纯的聊天工具，已经发展成集交流、资讯、娱乐、搜索等为一体的综合化信息平台，如QQ、MSN。7、电子商务：消网上购物、在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动，如淘宝网。8、网络游戏：旨在实现娱乐、休闲、交流和取得虚拟成就的具有相当可持续性的个体性多人在线游戏。1、每种媒体类型都会涉及资讯、视频、社交、搜索、游戏、电子商务中的多项业务，只是侧重点各有不同；2、不同类型的网络媒体之间相互合作的空间