校招总结报告

汇报人：段梦诗时间：2016年12月目的①为公司的可持续发展储备人才②逐步提高技术与管理文化水平③补充目前招聘紧缺岗位目录页校招准备期A校招过程—问题分析B数据评估—关键点总结C校招规划—思路D结语E•IT计算机11人•供应链管理35人•财务管理12人•研发技术14人•品质管理20人•行政人事管理5人•生产管理30人•营销业务97人规划招聘224人•陕西科技大学•郑州轻工业学院•长安大学•西安理工大学•湖北工业大学•武汉科技大学•武汉工程大学院校对象7所•面试题-机械类•面试题-营销类•面试题-综合•面试通知单•校招-PPT宣讲资料•校招-录用通知书•校招-行程安排•宣传-横幅内容•宣传-校招简章•宣传-校招展架•宣传-易企秀所需物资•李晶莹•江涛•应一博•姚佳•应真聪•朱旭锋•段梦诗项目成员7人校招准备期2016年8月筹备校招2016年9月上旬渠道/物料准备2016年8月确定方案2016年10月31日省内7所高校校招完毕2016年12月上旬校招基本结束未完待续部分签约、实习培训……2016年11月参加各双选招聘会我们共同经历了4个月目录页校招准备期A校招过程—问题分析B数据评估—关键点总结C校招规划—思路D结语E①现场宣讲②简历收集③简历初筛④面试通知⑤面试考察⑥签约录取⑦入职报到⑧留存⑨晋升校招流程501份424份244份165人165人50人4人宣讲到场情况①陕西科技大学200②郑州轻工业学院80③西安理工大学80④湖北工业大学54⑤武汉科技大学35⑥武汉工程大学32⑦长安大学20现象：从场均宣讲到场人数的数据来看除陕科大其它院校均不理想原因：1、陕科大是校企合作单位2、学校做了很多针对性的宣传；不理想原因：1、自己公司高管没参与2、非校企合作单位针对性的宣传少；3、时间安排太靠后，学生资源减少；4、每天的企业宣讲场次过多学生疲惫；改善：宣讲到场率完全影响后面整个招聘效果。1、期望可以派公司各高层每年到对应学校进行宣讲；2、增加校企合作交流会/院校来访；3、针对校招设计宣传画面并推广；4、提前与学校联系避免错过最佳招聘时期；5、宣讲场次根据招聘量优化；6、优化网络渠道、招聘平台、官网前期的宣传；6、安排学生实习，储备未来校园大使7、物料提前备好，备全8、宣讲针对岗位职责与工作内容进行详细讲解院校名称数量问题及改善简历收集①陕西科技大学158②郑州轻工业学院65③西安理工大学59④湖北工业大学49⑤武汉科技大学26⑥武汉工程大学25⑦长安大学15现象：小部分听完宣讲流失原因：宣讲时岗位信息的介绍及发展通道较少改善：1、宣传海报二维码宣传、移动端投递简历功能；2、官网上应设计标准、明细的招聘指引以及视频；3、构建校招沟通平台，比如微信、QQ等学生常用的；4、充分利用学生微信朋友圈传播校招信息；5、宣讲时增加岗位信息及发展通道详细介绍；6、通过优化宣传渠道大幅提升应届生简历量；7、采用网络收集简历、筛选、电话等通知方式参加宣讲会院校名称数量问题及改善简历筛选①陕西科技大学97②郑州轻工业学院37③西安理工大学16④湖北工业大学41⑤武汉科技大学24⑥武汉工程大学23⑦长安大学6现象：投递简历的人员经过简历初选后参加面试人员陕西科大与西安理工大学大幅下降，其它院校基本保持稳定；原因：武汉是长期浙江首先的校招院校，学校老师及学生都熟悉浙江企业且路程上有优势；虽然都是省外院校，相对武汉陕科大与西安理工地理上处于逆势，通知笔试后违约较多。改善：1、建议在筛选简历这个环节不要太过保守2、参加校招人员在去之前有专业培训院校名称数量问题及改善面试通知/考察①陕西科技大学35②郑州轻工业学院31③西安理工大学7④湖北工业大学39⑤武汉科技大学24⑥武汉工程大学23⑦长安大学6现象：面试量陕西科大到场率大幅下降，其它大学保持稳定；原因：根据学校实际情况灵活变通面试时间；下降原因：通知方式降低面试到场率改善：完善短信通知内容提升到场率，根据学校实际情况灵活变通面试时间优化标准问题设计固定面试官且提高面试官专业面试技能提高面试客专业能力、面试客观化院校名称数量问题及改善签约/录取①陕西科技大学15②郑州轻工业学院2③西安理工大学3④湖北工业大学10⑤武汉科技大学13⑥武汉工程大学7⑦长安大学0现象：录取率分别下降；原因：薪酬体制大专2600本科2800招不到合适人改善：校园招聘是一个全国性，全行业性质的人才争夺大战，薪资是学生考虑是否进入一个行业/企业的关键性因素，合理且有竞争性的福利待遇有利于优秀人才加入，所以，薪资应谨慎确定。院校名称数量问题及改善目录页校招准备期A校招过程—问题分析B数据评估—关键点总结C校招规划—思路D结语E学校应聘数录取数签约数录取比签约比完成比郑州轻工业学院6512218.46%16.67%6.25%陕西科技大学18518159.73%83.33%46.88%长安大学15000%0%0%西安理工大学596310.17%50%9.38%湖北工业大学49311063.27%32.26%31.25%武汉科技大学2618139.23%72.22%40.63%武汉工程大学2516764%43.75%21.88%合计4241015023.82%49.5%22.32%录取比：郑轻工院工淘汰率较高，18.46%，长安大学0%与西安理工10.17%相当较低签约比：陕西科技大学签约率84％左右，武汉科技大学签约率72％左右，签约相对较理想完成比：陕科大与武汉科技完成情况较好，郑轻院、长安大学、西安理工最差备注：录取比=录取数/应聘数签约比=签约数/录取数完成比=签约数/计划数数量评估项目预算实际费用剩余差旅费18496156322864.1公关费800025005500宣传费5716.81113.94602.9物资费45240412备用金10000010000费用合计42664.819285.823379成本分析由于每个时间节点在实际操作时比较紧张及学校每天接待企业太多，预算的7所高校，按6-8人用餐预算，实际未使用，公关费节约5500元差旅费，因前期是按照8人标准进行预算，后期实际是7人，所以费用节约1631.5元物资费用方面因前期部分学校迟迟未能排进去，后期在时间上制作来不急，大部分此项在预算范围内的物料在力所能及的情况下都自带，所以物料费用实际未使用，宣传费用节约4056元，其它物料费节约958.1元由于学校都在交区、学校与学校间的路程较远及每场招聘会的时间节点卡得很紧，所以在市区交通上超出预算内费用，超支40.6元基本每项预算内的费用都有节约，所以备用金完全没用上，共计比预算节约23378元，人均成本19285.8/50≈385.7元/人外部市场情况*数据来源：北京太智联合企业管理咨询有限公司调研报告年份三级城市增长率2013年2984-2014年31646.03%2015年351711.16%不同企业性质毕业生起薪增长率以民营为例：外部市场情况*数据来源：北京太智联合企业管理咨询有限公司调研报告不同城市毕业生起薪增长率以三级城市为例：年份三级城市增长率2013年2769-2014年29386.1%2015年31376.77%外部市场情况*数据来源：北京太智联合企业管理咨询有限公司调研报告年份中专大专二本一本硕士博士3013年1956225724502737374950892014年2082239926022904396953792015年253928783294381750536258增长率14年增长6.44%6.29%6.20%6.10%5.87%5.70%15年增长21.95%19.97%26.59%32.06%27.31%16.34%不同学历毕业生起薪增长率外部市场情况*数据来源：北京太智联合企业管理咨询有限公司调研报告年份支持类销售类职能类运营类技术类研发类3013年2851294835173847405943592014年3024312637254072429546112015年329333003829429347285059增长率14年增长6.07%6.04%5.91%5.85%5.81%5.78%15年增长8.90%5.57%2.79%5.43%10.08%9.72%不同类型毕业生起薪增长率？总结－针对本次校招关键问题思考：如何设定不同院校、不同专业薪资体系来招聘到合适的人才思考：我们未来如何选择合适公司的院校合作没能各院校建立长期合作关系1薪酬体系大专2600、本科2800这个大锅饭制度不合适，招不到合适的人2自己公司高管没参与宣讲及面试24本次去的院校长安大学211，其它院校技术研发相关专业0人选择来公司就职目录页校招准备期A校招过程—问题分析B数据评估—关键点总结C校招规划—思路D结语E招聘策略定位如何定位院校院校选择怎么选择合适的院校人才甄选选什么样的人薪资确定薪资分类招聘数量人数怎么确定院校招聘—思路普通（普通校招中选拔）普通校招顶尖（顶尖院校招聘）顶尖：面向顶尖院校，储备高级研发/中高层管理人员普通：从普通校招中选拔，储备中层管理人员现有校招生定位：为公司储备基层管理人员院校招聘—定位排序学校排序学校排序学校排序学校1武汉大学6中南财经政法大学11陕西科技大学16武汉纺织大学2华中科技大学7中国地质大学12湖北工业大学17武汉轻工大学3西北工业大学8湖北大学13武汉工程大学18西安科技大学4长安大学9武汉科技大学14三峡大学19西北工业大学5武汉理工大学10中南民族大学15长江大学20湖北经济学院院校招聘—院校选择专业能力初选：院校排名&性质目标生源数量123选择20院校，并根据院校性质挑选综合类与理工类院校从院校性质、专业排名、工作地点等方面选择目标院校根据排名顺序进行招聘，后期依据实际招聘效果完善*数据来源：网站高校排名优化面试笔试标准问题设计院校招聘—人才甄选公司高层参与宣讲及面试A选择民营企业的学生是我们的主要目标群体BC不同类型学校学历毕业生起薪学历分类支持类（部门内勤、售后电话客服、生产统计）市场/销售类（客服专员、销售内勤、业务员）供应链管理类（仓管、采购、物控、计划）职能类（生产、质量、财务、信息、行政人事）研发技术类（软件、硬件、结构、外观）专科2600-32002800-34003000-36003000-36003200-3800普通本科3000-34003000-34003000-36003000-36003200-4000二本3000-38003200-38003200-38003200-38003200-4300一本3200-40003400-40003400-40003400-40003600-46002113600-45003600-46003600-46003600-46004600-70009853600-45003600-45003600-46003600-46004600-7000硕士//4000-60004000-60006000-8000说明：具体面试官可根据人选专业技能、学历职称、学校专业排名，技术研发类可根据人员所获国家或省级专利等相关证书的往上调一级薪资分类—建议目录页校招准备期A校招过程—问题分析B数据评估—关键点总结C校招规划—思路D结语E随着大学生入职实习人员的日增，2016校园招聘也将落下帷幕。希望新的血液能迅速补充到公司内部，快速成长并承载起公司发展的重任。人力资源中心将以本次校招为经验，希望在2017年校园招聘中能更进一步。结语无悔无愧于昨天，丰硕殷实的今天，充满希望的明天。