中钢衡重有限公司物流外包与自营的决策分析

湖南大学硕士学位论文中钢衡重有限公司物流外包与自营的决策分析姓名：陈超申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：邓爱民20081111中钢衡重有限公司物流外包与自营的决策分析作者：陈超学位授予单位：湖南大学相似文献(10条)1.期刊论文易伟义.苏选良企业物流外包的约束条件及实施策略分析-物流技术2004,(5)1企业物流外包的必要性企业物流外包的必要性,紧迫性在哪里?物流外包与传统意义上的外委、外协有何本质区别?我们的企业离物流外包还远吗?这不仅是理论界要回答的问题,更是企业界应认真思考的问题.谈到物流外包必定涉及供应链和第三方物流的发展,涉及到现代物流的发展方向,更涉及企业的核心竞争力.理论界对这一点的认识显得有些浮燥,而企业对此的认识比较滞后.目前大多数企业守候在自营物流那片天地,真正搞物流外包的不到20%,并且不规范,不系统.尽管现在物流炒得很热,也做了不少事,但企业对物流外包重要性的认识依然很浅.调查表明,湖南有82%的企业对现代物流的认识模糊,大多把货物运输或货代等同于现代物流;有54%的企业至今没有发展物流的计划或设想,更没有把重构内部供应链和发展物流外包提上议事日程,看来还需要更多的示范、引导,更多的宣传、培训和更多的市场培育.2.学位论文邹建平企业物流外包及其风险防范2005自上个世纪80年代以来，随着市场竞争的不断加剧和信息技术的快速发展，企业为了集中精力于核心业务、赢得竞争上的优势，正越来越多地外包物流、利用第三方物流提供的服务，并由此促进了物流市场的快速增长。据IDC公司的调查与预计，未来几年欧盟国家物流服务市场将以年均3.3％的速度稳步增长，到2005年将达到613亿美元。其中，物流外包市场将快速增长，预计到2005年达到539亿美元，年均增幅为13.1％。相比之下，我国企业对3PL的利用率尚不足30％，许多企业都倾向于自营物流，造成重复投资和资源浪费，这就使得我国企业整体物流成本居高不下，严重降低了我国企业的国际竞争力。而且，由于企业热衷于自建物流、不进行物流外包，还使得我国物流企业发展艰难，相当多的物流企业“吃不饱”、“长不大”，甚至因此而夭亡。惧怕物流外包过程中的风险是导致我国企业在物流外包方面进展缓慢的一个重要原因。为此，本论文运用风险管理、信息经济学、模糊数学等相关学科的理论对物流外包及其风险防范进行了系统研究。本文首先根据外包的定义研究了企业物流外包的内涵，接着根据物流外包的目标、业务范围和空间范围等三个方面研究了企业物流外包的分类，从多角度系统阐述了企业物流外包的价值；其次，研究物流外包风险的随机性、联动性、突变性和非线性等特点和物流外包风险的分类，运用“委托—代理”模型详尽分析了企业物流外包过程中主要风险产生的机理；第三，本文结合风险管理的相关理论，从物流外包风险因素分析入手，对物流外包风险识别、物流外包风险体系设计与风险综合评估等几个方面进行了企业物流外包风险管理的研究；最后，本文在前面几部分的研究的基础上提出了企业物流外包风险防范的概念、防范思路和防范措施，从企业物流外包风险的社会防范和自我防范两个维度构建了一个全面而系统的企业物流外包风险防范体系。本文的研究成果将有助于企业对物流外包及其风险有一个更客观的认识，从而使企业不再对物流外包采取一种被动的回避态度，而是主动地去利用它来为自己服务，并采取有效措施防范随之而来的风险。3.期刊论文王建花企业物流外包的若干问题分析-中国储运2008,(9)第三方物流越来越专业化和规模化,为社会创造了一定价值,而随着竞争的加剧,不少企业为了将更多精力放在自己的主业上,将不是核心业务的物流活动一部或全部外包出去,即委托给专业第三方物流公司来完成.但是厂商将企业物流外包给第三方物流也是有风险的,这也是有些企业仍在发展自营物流的原因所在.4.期刊论文张洁企业物流外包的利弊分析及风险防范-中国商贸2010,(6)目前,社会分工进一步细化,物流业也在快速发展.在此情况下,企业纷纷以物流业务外包获得竞争优势和节约物流成本.物流外包与企业自营物流相比,既具有明显的优越性,也隐藏着诸多风险.本文对其利弊做了分析,并对如何防范这些风险做了探索.5.学位论文刘接忠企业物流外包交易成本的比较研究2007随着经济一体化的发展,服务经济在参与国际化市场竞争的重要性的格局已基本形成,服务业占GDP的比重越来越大,单纯的产品不能在满足顾客的需求.物流作为影响顾客服务质量好坏的重要因子,对工商企业参与市场竞争的作用越显得明显,物流从最初的处于企业零散活动发展到现在的专业化物流企业足以证明物流的重要性,从国外物流外包的比例来看,其发展趋势已势不可挡了.然而,在国内,我国企业总是碰到这样的问题:物流是许多工商企业的非核心竞争力,自营物流受资源、能力等方面的限制而不能为顾客提供很好的物流服务,若将物流外包给第三方,虽然能够解决上述难题,但新的问题又出现了,即外包过程中存在交易本及外包风险等.企业陷入进退两难的困境,阻碍了我国工商企业及物流业的发展。从国内外的研究资料来看,侧重于供应链交易成本的研究,而对物流这一供应链上的环节并没有过多地从交易成本这一角度来分析,定量分析更少.本文本着从实际情况出,迎合国外物流外包趋势,结合我国工商企业物流外包现状,运用规范研究、案例分析、定性与定量相结合等方法研究我国物流外包,分析了我国物流外包过程中交易成本的内容及产生交易成本的因素,并得出了企业间通过建立战略联盟来降低物流外包交易成本和外包风险,共同为取得竞争优势而努力.本文的研究范围涉及到经济学、管理学、运筹学、博弈论等学科.首先,本文简述我国物流外包中的实际情况,提出物流外包发展的两大支持理论:劳动分工和交易成本.尽管物流外包成为企业参与国际化竞争的一大趋势,但我国物流有效需求是不足的,与国外外包比重相比还是很小,在一定程度上是交易成本过大影响了我国工商企业选择外包.探讨了我国物流外包交易成本存在的三个方面的内容,由于物流外包契约不完全性、准租金、敲竹杠等道德风险是影响交易成本的重要因素,运用成本收益法分析企业物流外包边界,弥补了成本法分析企业边界的不足.从博弈论的角度把物流交易成本分为三个阶段,得出交易成本与交易次数存在反比关系.在前面分析的基础上,运用定性与定量相结合的方法,探讨了降低交易成本的一种方法,即物流外包方与物流企业之间建立战略合作联盟关系.然而,战略联盟的建立并不是一件简单的事情,光凭经验是不够的,还需要结合科学理论.本文提出了AHP法来帮助企业选择战略合作伙伴,利润分配是战略联盟的关键问题,必须要解决好战略联盟关系才能持久下去.本文的创新之处在于运用交易成本经济学系统地分析我国工商企业物流外包所产生的市场风险.在理论方面为我国研究物流外包相关理论提供资料,在实践方面为我国工商企业提供选择物流外包的方法,即建立战略联盟能够降低外包风险.在不久的将来,物流产业必是我国的一大支柱产业,工商企业物流外包的比例也会上升.6.期刊论文吕延昌.LVYanchang商业企业物流外包的费用和效率边界分析-武汉理工大学学报(信息与管理工程版)2006,28(5)建立在商业企业物流费用和交易成本分析的基础上,首先运用量本利的原理,从商业企业物流的业务量的角度分析了商业企业运用外包物流的边界;然后从总的物流运作成本及其构成要素与资产的专用性之间的关系,探讨了商业企业物流外包的费用与效率边界问题;运用物流外包的费用效率理论,阐述了商业企业在什么情况下采取物流外包策略或物流自营的策略.7.学位论文王小兵企业物流外包战略研究2003本文根据国内外物流外包发展的现状和趋势,从物流需求方的角度研究物流外包,以定性分析和定量分析、理论分析与实证分析相结合,希望能对我国物流业发展过程中有关理论问题与实践课题进行初步地探索.文章以国内外物流外包相关文献为基础,从经济学和管理学两个方面探求物流外包的理论渊源.在经济学方面,一是根据劳动分工理论论证物流外包是针对物流的社会化分工;二是从交易成本的角度,解释了物流外包与自营物流在何时更适合.在管理学方面,一是从网络理论的角度,解释了货主企业与物流服务供应商之间合作的动因;二是从企业核心能力的角度,论证了物流外包是企业获取物流资源和能力的一种方式,提高双方的竞争力,实现双赢.在理论分析的基础上,提出了企业物流外包的战略决策模型.在物流外包战略决策模型的基础上,指出了物流外包的实施过程.高层管理决定实施物流外包后,首先应在企业内部成立跨职能部门组成的团队,由团队负责制定物流外包方案.方案确定后关键在于选择合适的物流服务供应商,本文根据我国的实际情况,提出了物流服务供应商选择的区域物流总代理模式,构建了物流服务供应商综合评估的指标体系,提出了物流服务供应商选择的流程;并从定量分析的角度,运层次分析法来选择区域物流总代理,区域物流总代理运用层次分析法和线性规划相结合的方法来选择其代理人.供应商选定后,双方要签订正式的物流外包合同,本文指出了合同中双方应重点注意的几方面的问题以及第三方物流实施过程中应注意的问题.最后,讨论了物流外包实施以后的绩效评估问题,提出了物流外包绩效评估的综合指标体系.文章从博弈论的角度分析了货主企业与物流服务供应商之间的委托—代理关系,构建了物流外包合作机制与委托实现理论模型.在此模型的基础上构建了物流服务供应链的合作机制的数学模型;提出了货主企业与TPL服务供应商之间的委托—代理关系理论模型,并构建了一个信号传递模型来解决委托人的逆向选择问题.以此为基础,提出了物流伙伴关系的定义,总结了伙伴关系失败的原因,指出了伙伴关系成功的关键要素以及双方为建立良好的伙伴关系应该采取的管理措施.最后分析了物流外包的风险来源,提出了物流外包的风险防范机制和具体的防范措施.8.期刊论文李旭东基于外包+自营组合模式的企业物流管理优势分析-现代商业2008,(6)先阐述了现代企业物流外包的利弊,提出现代企业物流核心部分的自营能构筑企业核心竞争力的观点,然后结合企业案例,分析了外包+自营企业物流管理组合模式特点和优势,在此基础上提出了作者自己对这一策略的看法.9.学位论文张伟龙浅析我国大型科技企业物流外包问题2007随着市场竞争的不断激烈和信息技术的快速发展，我国大型科技企业为了取得竞争上的优势，常常选择把物流业务外包给专业的第三方物流公司管理。与传统的自营物流相比，我国大型科技企业物流外包具有一定的优势，它可以降低成本，减少资本投入，提高客户服务质量等。90年代以来，国内物流业迅速发展，物流供应商数量巨增，我国大型科技企业在物流外包时，面临着相当多的问题，例如外包决策失误，供应商选择不当，管理体系不健全，评估体系不完善等等，都有可能导致企业物流体系的瘫痪。对于产生这些问题的原因，本文做了详细的阐明，并相应提出了有利于我国大型科技企业物流外包发展的解决措施。本文首先分析了我国大型科技企业物流外包的特点，进而识别和归纳出我国大型科技企业物流外包存在的五个问题。最后，通过对问题的产生原因分析，提出了针对我国大型科技企业物流外包问题具体的解决措施。希望本文的研究能为我国大型科技企业物流外包的实践提供一些参考和借鉴。10.学位论文张玲通信高科技企业物流外包问题分析2006随着日益激烈的市场竞争和信息技术的快速发展，通信高科技企业为了取得竞争上的优势，常常选择把物流业务外包给专业的第三方物流公司管理。与传统的自营物流相比，高通信高科技企业物流外包具有一定的优势，它可以降低成本，减少资本投入，提高客户服务质量，但同时也面临着相当多的问题，例如外包决策失误，供应商选择不当，管理不健全，评价体系不完善等等，都有可能导致企业物流体系的瘫痪。本文将根据通信高科技企业物流外包中存在的问题，进行分析并提出有利于通信高科技企业物流外包发展的解决措施。本文首先分析了通信高科技企业物流外包的特点，进而识别和归纳出通信高科技企业物流外包存在的五个问题，最后，通过分析问题的产生原因，提出了针对中国通信高科技企业物流外包问题具体的解决措施。希望本文的研究能为我国通信高科技企业的物流外包的实践提供一