中铁快运物流与货代互动的网络效应研究

://中铁快运物流与货代互动的网络效应研究作者：姜沁池，吕永波，王永明，刘彦，JIANGQin-chi，LUYong-bo，WANGYong-ming，LIUYah作者单位：北京交通大学,交通运输学院,北京,100044刊名：物流技术英文刊名：LOGISTICSTECHNOLOGY年，卷(期)：2007，26(2)被引用次数：0次参考文献(5条)1.张清.杜扬国际物流与货运代理20032.康宏.邓力洪中铁快运股份有限公司主营业务收入管理培训手册20053.中铁快运股份有限公司中铁快运股份有限公司新职人员培训手册20054.张信.贾志伟引进现代物流技术实现铁路货运代理产业升级[期刊论文]-中国铁路2002(11)5.赵吉山货运代理应走网络化经营之路[期刊论文]-铁道货运2002(04)相似文献(6条)1.学位论文王海滨中小型国际货代公司业务转型的研究2007随着世界经济一体化进程的发展，国际货运代理行业表现出前所未有的活力和潜力。我国加入WTO后，随着货代行业市场准入限制的逐步取消，国民待遇的实施，国外实力雄厚的同行越来越多的进入我国货代市场，同时国内外的船公司纷纷设立自己的货代企业，种种因素使得我国货代市场的竞争非常激烈，对于我国尚不成熟的中小货代企业而言，它们的生存与发展面临严峻的挑战。正是在这样的背景下，本文将研究中小货运代理企业业务转型的相关问题，以对货代企业的实践提供理论指引。论文主要分为五部分，第一部分对论文的研究背景及当前相关方面的研究综述等做简单介绍。第二部分是我国货代企业经营现状和环境分析，介绍货代企业，分析目前货代业尤其是中小型货代企业所处的市场环境和竞争，并就此简要介绍物流业的发展、货代与物流的关系，提出中小型货代企业应该向第三方物流企业转型的论点。第三部分我国中小型货运代理企业业务转型分析构想，介绍了中小型货代企业可选择的第三方物流业务类型，如开展基础物流服务、开展个性化物流服务、开展第三方物流综合服务等。第四部分结合公司实际案例对于货运代理企业如何发展第三方物流的业务转型进行了一定的探讨和研究，提出构建新的核心竞争力的建议。第五章：总结研究结论以及文章的不足之处和论题的未来展望。本文希望能得出一种可以实际操作又简单易行的方法对我国中小型国际货代企业开展物流业务有真正的实际参考作用。2.学位论文韩相花基于中铁快运物流系统的国际货代发展模式研究2006国际货运代理行业是随着国际经济贸易的发展，国际运输方式的变革，信息科学技术的进步发展起来的一个相对年轻的行业，它是国际贸易和国际运输发展的直接结果，是国际贸易和国际运输之间的重要联系纽带。铁路在我国交通运输体系中占有主导地位。相对于水运、航空和公路运输而言，铁路国际货运代理的发展较为缓慢。为此，本文结合中铁快运股份有限公司的实际，对其物流系统进行分析，利用国际货代与中铁快运互动的网络效应关系及SWOT分析，提出中铁快运发展国际货代的网络化发展模式。主要研究工作如下：1.介绍了国际货代的产生、发展趋势以及主要业务分类，并着重对我国国际货代的发展阶段及现状进行了总结分析。2.针对中铁快运物流系统，探讨了其开展物流业务的有利条件，对系统的主要业务进行了分析，并对物流系统经营网络布局做了说明。接着介绍了综合运输网络构架中分拨中心、城转中心、干线、支线等几部分结构。3.对国际货运代理的市场进行了分析，结合中铁快运公司的货运代理业务的发展，着重对中铁快运国际货代的问题进行详细的分析，指出了中铁快运国际货代与现代物流企业发展的差距，强调其发展国际货运代理的紧迫性。4.中铁快运构建了覆盖全国主要大中城市的专业运输网络，本文利用网络效应模型分析了中铁快运核心业务与国际货代业务的互动性。5.利用SWOT分析方法分析了中铁快运国际货代的优势、劣势、机遇和挑战，提出国际货代业务的几种发展模式。并提出了今后发展的政策建议。3.学位论文项捷浙江国际货运代理业转型期的人才供求分析2009中国大部分国际货运代理(以下简称国际货代)企业只有十来年历史，目前还处于起步阶段，准确地说，处于从传统货代向现代物流转型的阶段。十多年中，我国国际货代企业通过与外资企业的合资合作合营，将先进的管理理念和经验技术引入国内，改进了作业流程、经营方式、服务质量，也缩小了我国国际货代行业与国际先进国家的差距。但是在中国备案的国际货代企业中，约有76％的企业规模较小，注册资本在150万美元以下，它们国际知名度不高，缺乏核心竞争力，整体实力和管理水平与世界领先的国际货代、物流公司和经济全球化的要求相比，还存在较大差距，集中体现为“小、少、弱、差”，浙江省的情况也不例外。然而浙江省作为长江三角洲地区的主要商贸地区，是中国对外经济内引外联的结合点，仓储、运输业务对外辐射全世界200多个国家和地区，对内辐射全国各省、市、自治区，浙江省货代物流市场的战略地位给涉足这一领域的中资、中外合资、外商独资及本土民营等不同性质的企业带来了相同和平等的“掘金”机会，这种诱惑使这几年纷纷介入国内货代物流业的企业或企业家在激烈的竞争中比拼，要想最后胜出，不仅需要投入资金、技术，更需要引进人才，引进当今世界物流领域的前沿思想和最新智慧。企业决策、管理层的观念和认识水平是浙江国际货代业尽快从传统走向现代的关键，人才决定着企业的存亡。国际货代业战略转型需要既熟悉货主业务和运输业务，又熟悉仓储和配送业务的复合型人才；需要适应国内外形势变化，既能开拓内贸航运国内物流市场，又能处理国际物流业务的复合型人才。而目前浙江国际货代企业往往缺乏的就是国际化、高层次管理型人才以及复合型技能人才。纵观浙江国际货代业的人才现状，现有人才质量偏低，专业结构混乱且专业对口率低：从业人员学历层次参差不齐、管理层整体学历不高；企业员工年轻化明显且大多从业经历不长，人才现状难以担负起浙江国际货代业战略转型的重任。在浙江国际货代企业战略转型的过程中，高校发挥着输送人才的重要作用。浙江高校必须从长远、战略的高度尽速搭建起多层次、高质量的人才培养体系，校企紧密合作帮助学生多渠道获取实践经验和操作能力，充分发挥实践专家教学指导委员会在专业建设、课程建设、教材建设、实践基地建设等方面的指导作用，同时构建非学历教育桥梁，设立货代物流行业发展基金用于人才培养，使浙江国际货代业有一方鲜活的人才蓄水池，源源不断地培养出具有国际竞争力的复合型高、中级管理人才以及数以万计的业务、操作高技能应用型人才，不断充实到货代企业的人才资源库中，以提高企业的综合竞争力，帮助企业最终完成向现代物流企业的战略升级。4.学位论文荀湘虹南粤物流公司发展战略研究2008我国物流业做为一个新兴产业，在近十年来发展的十分迅猛，特别是加入WTO后逐步对外开放市场，加入到了全球化竞争的国际大市场中，在管理理念、信息技术和管理手段等各方面都在迅速向世界先进水平靠进。作为国有企业的南粤物流公司，有着得天独厚的资源优势，在竞争中抢占了先机，但是面对着日益激烈的竞争环境和越来越多的强大竞争者，光依靠资源优势是难以在行业中持续发展的。在不断变化的竞争格局中，如何寻找自身的市场位置、确立企业的战略定位、调整企业的发展方向、适应市场趋势、抢占新的竞争空间是本论文的主要研究问题。本论文围绕南粤物流公司企业发展战略的确立进行了深入研究，目的是为了促使其不断地发展和壮大。文章首先简单介绍了国内外对企业战略理论研究的现状，接着根据战略理论制定的原则与方法，对南粤物流公司外部环境进行分析评价，包括总体环境、产业发展状况、需求预测、竞争状况。然后，对南粤物流公司内部资源方面进行分析评估，包括组织架构、财务状况、业务情况。最后，根据文章的研究结果，应用SWOT分析法确定南粤物流公司的发展战略，确定南粤物流公司的发展战略--实行以第三方物流业务为主体、同时支持服务区业务发展并引进战略联盟提升国际货代业务发展的相关多元化战略，实现物流为主、价值共享、服务制胜、品牌立企的发展目标，并针对发展战略提出了具体的实施对策。5.期刊论文陈晔我国国际货代企业向现代物流企业转型的战略选择-黑龙江对外经贸2008(1)在WTO开放服务市场的背景下,我国的国际货代企业的生存空间受到越来越大的威胁.本文在供应链的思想指导下,探讨我国国际货代企业向现代物流企业转型的战略选择问题.提出大中型国际货代企业宜采取物流服务延伸模式、行业物流服务模式及定制式物流服务模式,尝试涉入第四方物流业务;中小型国际货代企业宜采取发展虚拟物流企业联盟并主动做好大型综合物流企业的市场补充等建议.6.学位论文王益群CSL公司第三方物流的发展及规划的研究2005在电子商务、供应链合作、全球化、快速反应、及时交货等影响下，如今对仓库的要求越来越高，现代意义上的仓库在商业成败中正扮演着非常重要的角色。随着市场竞争的日益激烈，买卖双方都希望通过库存的控制来降低存货成本，提高市场竞争力。所以总的交易量增多，但每次的交易量则相应减少了；因此需要处理和存储的货品品种也就越来越多，接受和运送的订单也越来越多。同时，客户也不再需要大而全的服务，而是更需要为他们提供量身定制的、个性化的服务。与此同时，服务要求的提高也使得如今的仓库正面临着更多的困难。在市场竞争激烈的情况下，客户需要提供更快的反映速度，所以订单的处理时间非常少，同时允许出错的机率又非常小，而目前的仓库管理系统(WMS)所能提供的解决方案又非常局限。这对第三方物流公司的操作流程提出了非常高的要求。为满足客户对商品快捷、低成本的需求，管理人员更注重于仓储过程中的劳动生产率及成本进行考察。对仓库进行重新设计，使其达到低成本、处理速度迅速、差错率低的目的。并对仓库重新选址，达到以提高服务附加值、培育新的、稳定的客户群为目标的系统化、个性化的全程物流服务。物流仓库是一个现代化的物流据点，它具有信息网络化、作业自动化、安全监控电子化、决策智能化等特点。物流仓库作业系统是一个集成系统，除了传统仓库作业外，还包括将供应链集成在一起的延伸服务，即从供应商到最终用户的价值增加的流程。该系统的目的就是使企业库存物资减少(即降低库存)并逐步取消自行设计仓库的环节，有效的实现零库存。CSL航运公司(以下简称CSL公司)是国际货代中的佼佼者，2004年在全国国际货运代理协会评比中，海运名列全国第十六名，空运名列第四十六名。该公司利润连年增长，业务量也连年增长。公司需要有新的利润增长点，需要为客户提供更完善的供应链管理服务。随着国际贸易、运输的发展，传统的货代行业已经不能适应物流的发展需要，CSL公司力求多方位、多层次的发展，决定在经营货代行业的基础上，发展第三方物流业务，使公司发展有一个更广阔的空间，真正为客户提供从货物接收、装箱、拆箱、交货、物流加工、帖商标、配送、存储等系统化、信息化、完善化的服务。论文主要从CSL公司建立物流仓库的意义、规划与设计、库存管理、EDI系统等方面进行研究，从理论上论证CSL物流仓库建立的可行性，真正做到对外满足物流发展需要，对内做好管理，建立更多客户的业务网络，使公司业务链更长，有一个新的发展空间。论文的第二章简述了本文的研究背景、研究意义与方法。从CSL建立物流仓库的研究为切入点，为该公司顺利地向第三方物流转型提供理论依据和可行性建议；结合目前市场与CSL的实际情况，和多种分析方法，为该物流仓库的建立指明正确的操作方向。论文第三章主要是运用了PEST法、行业竞争结构模型等方法理论，从内外两个角度全面地分析了CSL公司在发展第三方物流时面临的宏观外部环境、行业环境、行业竞争环境以及自身所在的内部环境，为后文的CSL公司的战略定位奠定基础。论文第四章主要运用SWOT分析法、SWOT矩阵及矩阵定位为CSL公司确定了第三方物流发展的定位，并分析了发展战略的切入点为“建立第三方物流仓库，提供第三方物流专业服务”；并从必要性和已具备的条件两个方面对建立第三方物流仓库进行了可行性分析。在第五章本文研究了CSL公司第三方物流仓库主要方面的规划设计，在分析了CSL公司物流仓