销售团队激励工作报告PPT模板

2020/10/31汇报人：某某某Content一.沿途风光二.身旁有你三.驻足凝望四.正在路上一沿途风光这一年，行过多少征程？踩过乡村小道的青苔，攀过贫瘠陡峭的高峰，任风喧闹，纵雨淋身，取得的成绩，致我们走向辉煌。01回顾来时路顺利签下XX合同重建团队，确认团队核心战略跟进、推进完成第三季度销售任务改良办公室设备登上某某杂志与某部门进行对接顺利结束一年工作01/2003/1005/0306/2008/1610/1011/0812/28有过失意，烦躁也曾到访所幸，一路走完大家松了一口气总体比去年提升10%，值得鼓励与称赞。4302503504501803304105501802204802901月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月8月份取得全年销量最该的记录，得益于学生放假期间的活跃与XX规划的实现。5月份每每处于一年销量最低，此时需求量不高，存在着无法避免的市场因素。9月开学季，学生消费群体大幅减少，迎来全年低潮。迎难而上没有什么是我们做不到的销售总览02总量高达8888第一阶段（2~5月）实行初步计划并督促实施，于2个月内完成30%总任务。第二阶段（6~9月）顺着市场大流进行产品销售方向转变，及时把握市场，达到6666计划额度。第三阶段（10~12月）促销总攻，满怀期待，万众一心，向着最终目标行进，顺利达到目标。03目标达成路程遥远，路途艰辛，但回首时，风光正好；就当是诗人，提笔挥墨，纸上堆满篇篇诗乐。单位EnthusiasmEarnestDiligencePatience04载誉而归全年最佳部门销售额创五年新高11岁月不会辜负你的日行千里身旁有你二当生活琐事困住我的精神你安慰我说没什么了不起的大事当平日里累了想要偷懒惊醒作为队友不想给你们添麻烦未来的时光也要一起相伴你我一起这块地方能够做到最辉煌01成员介绍李明总监入职五年，始终把团队建设放在第一位，勤勤恳恳，踏实工作，接下三大项目任务，引领团队健康成长。进无止境01成员介绍李倩副总监入职三年，在做好本分工作的同时，乐于助人，不吝啬于自己的知识，无私奉献，配合李明进行工作部署。孜孜不倦01成员介绍李军策划入职三年，主策大大小小的内外活动，事无巨细，不放过每一个小细节，确保活动的顺利展开和完成。细节决定成败OurTeam02团队介绍秉承“一切为了更好的明天”的原则，团队成员拿出了最大的热忱和态度面对这一年的挑战，最终达成目标。李明李倩李军杨明杨倩杨军王明王军王倩李明李倩李军杨明杨倩杨军王明王军王倩李明李倩李军杨明杨倩杨军王明王军李明李倩李军杨明杨倩杨军王明王军王倩李明李倩李军杨明杨倩杨军王明王军王倩李明李倩李军杨明杨倩杨军王明王军李明李倩李军杨明杨倩杨军王明王军王倩李明李倩李军杨明杨倩杨军王明王军王倩李明李倩李军杨明杨倩杨军王明王军时刻关注市场动态收集行业消息悉知价格浮动提高专业敏感度把握时下热潮倾听他人意见提倡多建议格局平等尊重每个想法注重实践检测实践能力的培养将想法付诸现实避免纸上谈兵敢想敢做03团队优势路上你的箴言，风送进我的耳廓，把心里的空虚装填沟通,9分工,7实践,8骨干,3潜力,7沟通分工实践骨干潜力04团队能力仍有急需提升的空间和改进的地方，加快速度培养新人，是目前最重要的一个环节三.驻足凝望越过这座山走过这段路不由得停下脚步反思优势劣汰吾者几何01我们的优势哪怕是千里马也要知道自身的优势最大化的效益需要使用最强的武器多年打磨的团队造就的默契成员不服输的性格正面促进团队成长与P企划的合作收益性强潜力无限值得投入更多时间金钱经验避免错误引导向正确的方向数据库的作用及时且高效与其他部门的工作对接效率较低，无法及时交换信息，过程不大顺利对于淡季没有确切的应对方案，始终是个无法突破的关口销售范围过于集中需要进行深入调查增加高消费区域扩大市场02我们需要成长03我们需要突破•加强部门间的沟通休息时间加强互动•成立专门小组应对淡季销售情况•进行区域调查，找出扩大市场的决定因素团结一心无所不能四.正在路上山高水远，烈日冰雪迈出的步伐也不会犹豫片刻我们，在路上北京X投资商的公司所在地，X方的诚意、热情都是我们值得学习的广东人才的汇集地，其中不乏富有创新意识的年轻人上海繁华而发达的地段，某些公司的运营模式，能够适用于本公司的体制01不是长征而是行程02更远的乌托邦我们的未来会更好这一切不能成为空谈把工作当作事业灌以汗水尊以信心乌托邦将成为眼前的风景